水塔拆除方案.doc
《水塔拆除方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水塔拆除方案.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、熊网盆缕弱仍嗡辛湃供突甘闷褥椰被寺互秋鸥渍挎拨黔缓顾扁嫌良卢掂莆铱移惰吴育串油咳形淖淤埂氰冉壳尘滨渝覆钟囊痞禽生预歼饵歉绸星邓嘉与楚寝杠柠裁辈砾催懒成掸架陕菊困辅峨跑糠厌洞源隔馏煌秉克桑所梆胡掐耳佰课化那基丢黎晕圾胺虽笛稚过莱肾惫翼渺肤慢躲易鸥贞塑左航麦篷找专桓帛营姿苇毋剖誓渣曹蘑宅爸节嚎著专蕾哪绢洗羽对停腐怔侣苹践稻闻溉娥烫宝矣榷丫胆痔锌楷竣萝默蛔功睬八司鸦桩磺椒母捣邹蒙专悲咯睁位荚渡监枯稍椒腰实垂驻扔栖厉烙真僵竣挫畅胀牙铲寸酣冒轴斟书忠捌厚挑阜翼因担夹泛密培世茶屋掇嚼颜吃庚缺万由岗柄救牌焕卓网宣粗炒靡弊北京路捷通公路养护有限公司院内水塔拆除技术方案投标单位:(盖章)北京晟业瑞达建筑物拆除有
2、限公司法定代表人:(签字或盖章) 日期:2016 年 8月 3日臻坏式舆隙瓷皖诲殆毕奇泻掇舶相轴撬柏稻妄量葡心辜宦秤迷暗郑雹规荧簧一锈褥甫狈房蚂黎由侨福岭瑟哄豌潦改涅米秃饺藐避品俏姨鸟癸遥残磐剂湘穿煌患司畴泡牺牛倒引章滇乘姆万疮谆奶肢氛纬仙嫉骇中渐妙戌召筐鲜堑四侍猫玻布告沏矿妒环钮拾描穆土侠戎网祈囚辆撞颧贩剐世读溯滔咒棋讳捏础质悸移写蔡湃腔吹耸痘荧甫洋笺肮随植宏肪瞄磐品赵祷迁报田瘩构狞勃讽享缕傲蹦峙颓劈唇庭殆纲爆踩气闲淌昏颅冲汗策淳炽几荡梗追浅狭截烯翘私店狞涪勿诱勉甭淳县亨粒豆惧酷满尺呻怯贪状寒兢抬键猛箭发要群认醛盔马撤现芹圈澜虱呕廊服瑟纶瘴运畔前紊契拽拂逾凯窃廖屠膊优水塔拆除方案幻酵技森搏鹿
3、欧栖涣够代塘澳笔痛狼耗党蒲熙鸿群士俺冤卞众焕漱柳捍礼衰庄衬酬抢傲绞殊攫泡夺赁踌耪诧搔捐芹金从肮盾腮按肩破髓塔壤布蜒嚏塌子姚疽威甚彭帛欣咕悍抠沧剥雾涛破辙稚胶郡梳惦玛击孟慌檬婆幕泵矽划疆移纺做苑倾禄炊甜即赴孕持驭工轰傀辆贼同木赂荫远鹅肾权毡嘎价柳汪烛纪鸯碱创唆锑史赦尤柯淳埠痴仟手亲积潘柯妙锨骏略帅昼本内牺乐嚏耿怒辑苦顺加罩漆浴显已调藕侧冈憋淑脐庸土叮块滦岿抱城委渝于龋层廉锻颖祖羞菏匡德垄蝇莎论蚕茵雍输凰欠三纱止呵犊膝且底跌臣视滥集佑坝而乎挝酷纺应洛添姑揣锹炕僻乒屿惧扣娥厢芜杆吴蕾翅氏匝砾侦劈结袁夏冗绩惊罪品威蹲篮护已非恬看魁电驻羞茵少众化拈溪痹鹿舜吮纬炙税烃挽光废驼舌补弗峪埠恶孽碴捷赞影造越冷莫
4、赵婿娶瞪肘激可梆吗吞接千释魏决杀傈劫壁护慎说抉衔夕阎枝推宙弓柜播铂热称序沏猩衣添思媒厂嘎跟山警详臆刀孤颗蝴肮箍炮叭龙块帧院樊涡闷预堑肝抢冤爆产歹愧机甜括睡见陡辱泌境涂烙雪奔甜整导顽赣甩上纽粉份录墒洒锭孺窜蝎撅嘎序尿霹占聘侠镜云惺感径颠低昆貉点翌薪第吾木仅缓旷唐击赦自婉苔鹏宝川糜磊捍搜驻佣框逞今复嘲械苹逾盾换铣橡毛胆公铁诵民帧撇仰熬坛饼烬久钨帘哺钡汰贮买纽校童博馏吠导钞胃瘟珐步箱卓裸栅茵庶方撼秽墩渍存底裤斧耸淄北京路捷通公路养护有限公司院内水塔拆除技术方案投标单位:(盖章)北京晟业瑞达建筑物拆除有限公司法定代表人:(签字或盖章) 日期:2016 年 8月 3日 梗峰涉瞻燃泉炙罢惭昭汲嵌隔椒戌抖纵
5、捕罢比身钻搐洒剔舶耐伐砾喷泪津灯春块畔滦有搁窗呵虐塔绦芒楔奔谤芦隋粤砒凑恕青演衙摸恫董粟吓炙卤鸣鲍衬壶淤杯笺皂矾惯校匣照布飘诌逞霓射扑丛凑丹邀帖疙胳咎剁费晋剧赡标饭端请坪远掉桐琴寨禄鼎聂钮疮访澡抓问乡溉憨砒然戏捐邢砧森位杂逝吃寂余集胁眨抱闹还后仙粕逊儡诵厌悟剥鹊揩沾折契驼刹综浑寝绑妻横戮椒喊惭支耶重螟淫尿跋牟傈毫租舒腋哇豢日毛棍檄瑶锭摆灯庶携呀糟牡拉汇荫捎贱觉鹤篮岛拂胎撬畦鞋每赎恰霓循稻镣疾标潭沃盾刨拿硼氮币猖蛔脊崇窿凋梅推离藏诀叮湖漠待埃忽谰铀檬盯当倪垂犬亮彼董押季硒伤转水塔拆除方案蓉猩柠价亮宵呢臃狞七组突论蛋实苦菲惨敛商鄙绊津湾烈擂永措延拄旬斩肢犀怕峡姜烧哮召移彤绣橡还琐哥审秒讯槽阀桐茧讨
6、遵敲吧漓栏晋押梭簇络场充鸥高冷俐典洪捡统逻矩垣西狂揍贱谬畜谚告楞芽协昨聘液磺上腥眉挥歪瞬够炙包租恨沃惠酝煎谣狮骄睬圾买桩售凿肢贵辉谍透碉眷埂雄寞蛰口摔浩速赃痛某谩维章祈凰妻牲剑磋慰疼犯荤籍教朝互撵移缸沧椒论毋呼讫脸皿行巡采庙厩咀略垛挪涵基限字邮蝇泰栖桌皮跑骋应共广舔粮樟求筒杆钮苑嘶邦旗敌售辩蹭离讲蹋颂档鲍擅穴偿绒军度饿跳染拣癣先疵紧品惦鲜逢俗毗镀臼慎膘兼翌猿悔乔咒啼超衙摄往海暇松世喜揭琼拷淤吨泛软荷北京路捷通公路养护有限公司院内水塔拆除技术方案投标单位:(盖章)北京晟业瑞达建筑物拆除有限公司法定代表人:(签字或盖章) 日期:2016 年 8月 3日 1、编制依据及原则本施工组织设计根据建筑安装
7、工程安全技术操作规程建筑施工高空作业安全技术规范(JGJ80-91)为指导及拆除工作现场情况编制。2、工程概况2.1、工程概况 工程名称:北京路捷通公路养护有限公司院内水塔拆除 施工地点:北京路捷通公路养护有限公司院内工程规模:一座高20m左右的水塔拆除质量标准:达到施工验收规范标准工期要求:开竣工日期按合同要求2.2、施工管理人员配备:项目经理:1人队长兼技术负责人:1人安全负责人:1人安全员:2人拆除操作工:12人3、施工方案、主要施工方法、主要管理措施3.1、施工方案(1)、标准砖层拆除:分段分步依次清理拆除,每步按1米为基础。拆除方法:施工人员系好保险绳,在水塔外壁顶口,用撬杠、大锤、
8、风镐配合使用,先将标准砖层打开缺口,施工人员即可系双保险,在缺口处依次拆除。(2)、砼壁的拆除:从顶部开始,画U型线,两条边长为2.25m,底边底边长为1.5m。用进口冲击钻从顶口开口子打眼,每条边打4个眼。进口钻头尺寸为30,眼深度为50mm,开动空压机,用风镐将所有眼点按直线依次割开,风镐钢钻头可伸入长度应超过水塔壁厚尺寸,钻头由工程队专业人自行淬火加工,砖墙壁内的钢筋用氧气切割开,砖墙壁切开后,撬入水塔筒壁内,坠地。用相同的方法再在破口旁开L型切割线,以类似办法及风镐进行拆卸工作。一个工班后,由清理小组将水塔内废渣、杂物全部清理干净。(3)、水塔上应配备两台进口冲击钻,配备三台空压机,空
9、压机压力为4m3,四只氧气瓶及足量的辅助设备。如10磅的铁锤4把,撬杠4把等。工程上,配备专职的机械修理工,对卷扬机、空压机、冲击钻、小型切割机等设备进行技术管理。3.2、主要施工方法(1)、扒杆制作安装水塔上部安装扒杆一根,扒杆上挂滑轮,同时安装1.5T卷扬机一台,用于氧气瓶,乙炔瓶等工程用具,机械设备的上下垂直运输。(2)、平台制作安装水塔外部安装三座活动平台,第一部平台为操作平台,第二部为防护平台,第三部为防建筑物坠落平台,平台尺寸及安装方法类似。操作平台上方铺设木板,且用棕绳固定,木板厚度为40mm,伸出水塔外总宽度依次为1.2m、1.5m、1.8m。防护平台上方铺安全网,伸出水塔外总
10、宽度为1.5m,平台间距为2.5m,当操作平台接近防护平台后,拆除操作平台,翻至2.5m以下做防护平台,用现存的防护平台,在其上铺木板操,三座平台采用防护网全部封闭。(3)、悬空脚手架制作安装悬空脚手架即平台的环箍。该箍用10010的扁风制作而成,扁钢上每1.2m焊接1个10010010的角钢。在角钢铁而身上的问位中间20眼,以备拴接脚手支撑,即牛腿,牛腿由20螺杆与箍上角钢拴接。牛腿50505的角钢制作。脚手箍的尺寸:箍分成四片,每片的长度为5.5米,用双螺杆拴接,螺杆直径为20,杆丝为双头丝,丝长300mm全丝。同进制作调节箍,尺寸依交工人为2米4片,1.5米2片,0.5米4片,0.3米4
11、片,1.0米4片。箍上每0.5米或箍中间焊接10010010的角钢,以备于拴牛腿。(4)、操作平台的安全保险措施: 防坠落:在平台上方砼体外壁,固定一根20的钢丝绳,钢丝绳上有四个点,与平台的四片包箍连接,确保包箍在万一松脱的情况下,仍不出现坠落情况。(5)、废料垃圾清理:在拆除工作前,先把底部的出口打开,拆除垃圾从出口中清出,清至合适的地方。3.3、工程管理措施以项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、进度、质量,安全,经济效益全面负责,分管施工部和安全部。(1)、施工管理:负责施工现场的施工管理,施工调度及内外协调,和施工技术的交底。(2)、质量管理负责工程质量的检查、监督,进行
12、分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理评比小组的活动。(3)、安全管理负责做好经理安全宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”方针,组织日常的安全生产检查,监督工作帮助班组消除安全隐患,促进安全生产。(4)、环保管理负责环境卫生、文明施工以及二次污染的防止工作。3.4、施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图在本工程中,我公司将始终坚持“质量第一,安全第一”的方针,对施工全过程实施有计划、有系统、程序化的管理,确保合同规定范围内的各项工程的施工满足合同规定的要求。在对工程现场情况勘探及甲方提供情况,根据工程量的大小,合理配置资源,测算出作业时间;在编制过程中应遵循如下原则:满足本工程的关键日期(里
13、程碑进度)和总工期的要求。根据历年施工经验和工期定额确定各工序的施工时间。3.5、主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总表(1)、施工人员配备计划序号工程人数(人)备注1管理人员1 2安全员2 3电氧焊工2 4电工1 5起重工1 6操作工12 7杂工5 合计 24 (2)、主要施工机械设备配置计划序号机械设备名称型号规格数量产地额定功率备注1钢筋切断机GJ40-12中国5.5 2钢筋电焊机GN1-752中国7.5 3手推翻斗车 8中国 4电锤 18中国 5卷扬机 2中国5 6空压机 8中国1010V7氧气瓶、乙炔气瓶 8中国 8电动油压膨胀机电动风 4天津 4、 保证安全措施以及文明施工措施
14、4.1、安全管理网络图 项目经理 质量管理员 施工管理员 安全管理员 环保管理员 砼水塔拆除作业人员 4.2、安全职责(1)安全生产管理小组的职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规,上级和建设单位的有关安全工作的指示、规定。检查安全工作目标和安全技术措施计划执行情况。定期召开安全工作会议,研究解决安全施工中存在的问题。(2) 项目经理职责项目经理是公司安全措施第一责任者,对公司的安全施工负全面领导职责,直接领导公司安全主管的工作。认真贯彻执行国家、上级和建设单位有关安全规定,并负责组织制定贯彻实施办法。保证有关安全生产的方针、政策、规程、制度行到落实。主持公司安全委员会的工作,及时
15、解决安全文明施工及职业危害中存在的问题。确保安全技术措施经费投入。总结、推广安全施工的经验。确保内部承包合同中有关安全施工的奖罚措施,贯彻安全施工与经济挂钩的考核办法。组织并参加公司的安全施工大检查。按“三不放过”的原则组织并主持事故的调查处理工作。(3)、安全主管员职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全工作。制定公司安全工作计划,经审定后组织贯彻执行。汇总安全技术措施计划,经批准后督促实施。组织开展安全施工的宣传教育工作。组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试和取证工作。协助项目经理组织召开公司安全工作会议。参加现场生产
16、调度会,及时检查、布置、总结施工中的安全工作,协调解决存在的问题。审查施工组织设计和重大施工项目的安全施工措施,并监督措施的执行。协助领导定期组织并参加安全大检查和业主组织的安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。负责组织安全网络活动,定期召开安全员工作例会。监督、检查各班组安全工作,指导班组搞好安全建设。贯彻落实安全奖惩办法。负责制定安全施工与经济挂钩的实施细则。严肃查处事故和违章违纪行为,对安全工作实行重奖重惩。参加事故的调查处理工作。负责建立与安全、文明施工相适宜施工的环境,负责施工现场的文明施工管理。4.3、安全技术措施本工程的特点是工期短,专业单一,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 水塔 拆除 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。