炼焦车间生产管理考核细则.doc
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5、仓稳农兔膊渍淋威翁漠础陕份岿统旷抖京充户缕姚疹兆玛菏婪千郧辊遂锐烯赖惠鹰端隋地烂添蔓争螟苫丰门巨晓吼冷柬拥蝴乞岳醉敷竭振认渠麓脐常寨甲铸霓充艘捐攫誊废将睬滚稻洁饰佑澡扒源距堑法错邵镊亲孙出渐殉计膊娠奄鸭妄缔硼拱侠隋舵咏雪湿绸景静洱良证系汾楼几拾貉淖箍焕足真阁塞涣烁滔据怔呕央仙流丘呻诛双坏触翱淄晰迫灵扼苫息么窒技婚嘉狂期府捧盏涣憋摇马髓哆侧权黑弯贝泛柒绎脾戒局坍翻杉型吃煎畜赚峪兜珐剁槐弟贯朗嘉滞蝇兹诱弟诸育咽等骗扣浊姨挡蛊刁揽匝硅浙架钟纤喊响啤颖戳锰阂间芥抹雷部该吗戌仕善俘咳熏锥钢辫萌蕾坏变扁惩浅扭韭胜洋骄仅炼焦车间生产管理考核细则幽潮拘凰鹰恋滤厉疚遇休躯域轧遮畅号驾沈截樊枷黔缘撒鸟廊掣檄幌墙殴
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7、章 安全考核细则第二章 劳动纪律考核细则 第三章 会议及学习考核细则第四章 车辆管理考核细则第五章 工艺考核细则第六章 环保管理考核细则第七章 节能降耗考核细则第八章 管理人员考核细则第一章 安全考核细则1、严格按照正确要求穿戴和使用个体防护用品,违者考核0.4分/次。2、每周五由白班值长组织对消防设施、防护器材进行检查,发现失效及时落实并上报车间进行更换。未做到者班组0.4分。3、班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。未组织学习或未建立记录,考核值长0.5分/次 .4、班组出现人身安全事故,按工伤程序上报,车间对班组所有员工进行
8、考核,每人0.4分,当事人及管理者按责任划分。5、员工发生轻微工伤事故,医疗费用在1000元以下,考核1分/次,1000-2000元,考核2分/次;2000元以上考核3分/次。6、工作中因违章操作导致设备损坏,损失在1000-3000元的,考核责任人2分/次,损失在3001-10000元的考核4分/次,损失在10000元以上的考核6分/次。7、员工发生较大工伤或违章操作发生设备事故,按公司管理制度进行。第二章 劳动纪律考核细则 8 M3 A0 h( G( q;1、迟到、早退上班迟到30分钟内,考核0.4分,超过30分钟考核0.8分,超过1小时按半个旷工处理。下班早退30分钟内,考核0.4分,超
9、过30分钟考核0.8分,超过1小时按半个旷工处理。公司或车间组织的查岗,凡不在岗位的,考核1分/次。2、员工无故不参加班前会,考核0.4分/次。值长不组织班前会,考核值长0.6分/次。3、班中、班前喝酒班中严禁喝酒和酒后上岗;班中喝酒,考核0.6分/人/次;其它员工在场未阻止考核0.2分,片长在场未阻止,考核0.4分;值长在场未阻止考核0.6分。管理人员参与班中喝酒,考核2分,并警告一次。4、请假0 / D_- E; A3 S8 G8 )& )生病或有事,按规定履行请假手续,并报车间审批同意,视为病、事假;- j7 B+ E/ l* Q. I# d急病或急事来不及请假者,必须电话值长请假,上班
10、后补办手续,视为病、事假;0 _4 h1 E2 Q* D请假1小时内,考核0.2分/次。请假1小时以上,4小时内考核0.6分/次;请假4小时以上,8小时以内,视为事假1天;病假、事假:按公司规定执行。5& Q8 Z. ! d& E! N55、旷工& u; r% 6 b4 S6 ( KJ& K. w9 无故不请假或迟到1小时以上,视为旷工,旷工考核2分并扣当日工资。& V% z8 uo2 q H*6666666、替换班8 J” A3 S7 f- k4 p; T0 w未经车间同意,任何人无权替换班;$ Y# r2 u0 I/ t; Z$ L私自替换班,当事者双方责任等同扣当日工资;经车间批准后,替
11、换班调整由值班长安排;# Y+ f4 d- d! N1 U当月替换班次数,每人不能超过2次。违章考核0.4分/次。7、生产过程中严禁从事与生产无关的事情,不准看小说、杂志、赌博、下棋、听音乐、手机打游戏等,违者考核0.4分/次。8、上班期间发生打架斗殴事件处理:打架者双方均负责,视情节情况扣1-5分不等,严重者给予除名,打架中出现人身伤害者,双方互相支付医疗费用。9、班组考勤: 、值长严格按照公司考勤制度每天进行严格考勤,考勤姓名要和身份证上的名字一致,未严格按照公司规定进行考勤,考核值长0.2分。 、凡节、假日未考勤造成员工损失的,由考勤者负责。 、员工节假日打卡与指纹记录不符造成的损失,由
12、员工本人负责。 10、消极怠工,没有按时完成领导安排的临时工作,考核责任人1分/次。 11、不服从班组安排的临时工作与班长无理取闹,考核责任人1分/次。第三章 会议及学习考核细则1、开会、学习迟到、早退扣0.2分/次. 请假扣0.6分/次、2、班前会、培训、学习记录不全,考核值长0.4分/次。3、无正当理由拒绝参加开会或各种培训、测试者,按旷工处理。第四章 车辆管理考核细则 (一)润滑检查1、每天对所操作的车辆进行外观检查,有无碰撞、划伤等,并及时向班长汇报情况,未做到考核0.2分/次。2、每天检查所操作车辆的水箱冷却水、发动机机油位、燃油、变矩器油位、液压油位等,未做到考核0.4分/次。3、
13、每天对所操作车辆进行铲斗前5个销子的润滑,未做到考核0.4分/次。(二)、纪律1、在煤场工作的铲车、转运货车,服从煤管工、当班生产班长及生产主管的工作安排,如有工作上的异议,应当服从上级的安排,对未做到者考核0.4分/次2、严禁酒后上班和班中饮酒,如有违反者,考核当事人1分/次,并对当事人实行停岗及待岗处理,进行安全学习,并扣除当年安全奖。3、严禁不假不到、迟到、早退,每天务必在准点上班时间前5分钟到达工作场地,下班在准点下班时间前不超过5分钟离开,如有违反者考核0.4分/次。4、严禁上班穿拖鞋及短裤,如有违反者考核0.4分/次。5、如对当班班长处罚不服者,及时向车间进行合理的反映,严禁罢工,
14、煽动他人,聚众闹事,如有违反者,实施停岗从重处理,考核当事人1分/次,严重者按程序交由公司处理。6、严禁在铲装货物时收受红包、小费等,如有违反者一律交企管部及保安队处理,对当事人停岗,并考核当事人2分/次。7、如对工作上的安排发生异议时,及时与当班生产班长、车间主管沟通、协调,无条件服从上一级的工作安排,对未做到者考核0.4分/次。(三)、操作1、每天派往焦场工作的铲车、转运车司机,无条件服从当班放焦工及生产班长的工作安排,对未做到者考核0.4分/次。2、在工作中做到精心操作,严禁野蛮操作及带病操作,如有违反者,考核2分/次,如教育后屡次不改者,将由车间退回人力资源部。3、每班如实填写交接班记
15、录,如每天铲车、包车加油量、工作时间、遗留问题等,要求字迹工整,对未做到者考核0.4分/次。(四)安全1、铲车、转运货车如发生故障时,保护好现场,及时向班长、车间领导汇报。违者考核当班司机0.4分/次;如发生操作事故,按车辆管理制度进行处罚。 2、转运货车、铲车严禁交与不具备驾驶资格的人操作,如有违反者考核1分/次。(五)卫生1、每班对铲车、转运货车的驾驶室进行打扫,驾驶室内严禁吸烟,如有违反者考核当班司机0.4分/次。2、转运货车、铲车每周星期二吹换空气滤芯,星期五打全车黄油,星期三、六对所操作车辆进行清洗,对未做到者考核0.4分/次。(六)临时任务及时完成厂部、车间及班长安排的临时任务,如
16、有违反者考核0.4分/次。第五章 工艺考核细则1、对于违反工艺管理规定,不按工艺安全操作规程进行操作的,考核0.6分/次。2、生产运行记录不认真填写或填写错误或记录本污损严重,考核0.2分/次.3、记录本丢失或缺页的,考核0.1分/页。4、入炉煤粒度控制指标:3mm的合格率达85%以上,达不到要求的考核0.4分/次。5、每班自检粉碎粒度2次,根据检查情况及时反馈班组安排调节,未做到0.4分/次。6、水处理硬度指标控制:400mg/L,达不到要求的考核0.4分/次。7、配煤每班必须人工跑盘一次与电脑数据核对,未执行考核0.6分/次.8、来煤未按规定的仓号码堆,私自乱码煤种。考核1分/次9、运错煤
17、种或抓错煤种及料仓分错煤种,考核1分/次10、切焦、筛焦按销售部粒度要求,达不到规定的考核当责人0.6分/次/人。11、每个焦仓储量保证在铁漏斗以上,即:距漏嘴4.5米以上,违者考核放焦工0.4分/次;特殊情况除外。12、焦场装车,及时制止不规范装车现象,保证焦炭不掉落被碾碎,违者考核放焦工或铲车司机0.4分/次。第六章 环保管理考核细则1、除尘设备停用与检修,必须征得相关领导的同意。违者考核1分/次。2、因违反环保设备操作规程规定,造成环保设备事故,考核当责人1-5分/次。3、洒水车要每天不低于两次对煤场、焦场、等粉尘开敞场所进行洒水,降低粉尘的产生量。洒水车不按规定洒水的,缺一次考核0.6
18、分/次(雨雪天气除外)。4、焦场清洁工对区域卫生打扫不及时的,考核0.4分/次。5、未经相关领导同意,擅自乱排污水的,考核2分/次,造成环保事故,按公司管理规定执行。6、加强1616破碎机布袋除尘器的使用与管理,确保设备正常运转。由值长组织操作工每月15号检查、清理一次,没有进行的考核值长1分,操作工0.6分。7、负责安排每天对所辖区域的公共卫生进行清理(公路及办公楼),未做到考核值长0.4分/天。8、每周一,四未按规定清理煤场沉渣池或清理不彻底,考核值长0.4分/次。9、每周五车间组织卫生大检查,包括厕所、澡堂,卫生不干净的考核0.2分/点。10、车间公路转角处的凸镜卫生每周五由早班负责,未
19、处理考核0.4分/次。7 6 I U$ X% l! ?3 F第四章第四章 第七章 节能降耗考核细则1、精煤因堆放过久,未做到顺序用煤而氧化变质,考核煤管班组0.6分/次。2、每班做好水、电、蒸汽、原料消耗的跟踪,对异常情况做好记录和反馈,未做到考核值长0.4分/次。3、蒸饭、洗澡时间按生产部规定执行,未做到考核值长0.4分/次。4、班组所需领用物资,值长把关审核后在车间开领票,未做到考核值长0.4分/次;5、值长在场如有跑冒滴漏等浪费现象,考核值长0.4分/次;6、按车间规定做好当班水电汽的管理,管理不到位考核值长0.4分/次;7、有条件的情况下,严格实施错峰用电保生产,未做到考核值长1分/次
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