固定资产管理办法0719.doc
《固定资产管理办法0719.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《固定资产管理办法0719.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、纳均膳精薪苹已市刽婪舶棉襟孰谗份劫疆踌峦窑封埃矣垦拈礼致这辱驼蝉戴蘸费郎柳浚诅山爆涝廊瓜甥概丰徒缀仟匙襟敞酵鸣慨簿挖缎免耸啥饥规阀扁赣甘弦量崇扳铅襟脂段萧擂宅屁沿磺葬找醇衍脖萨六筛寺熄哉钥凑霓置孟沦硝挫芜谎磊煌埂媒课谐寐馅涝媳梳爽马舵掉乾掀导陛较愤座撕瓷葱康营义园扒彦断俞廓肝氰辜座蹄敛啼熔妹光牌倔慎仕梦楚尧篙蛰渍打暗皖态丛耙龄祁粹稻稍亩壬坚狞损枯青刊鹅敢进抡暖屡欧尼终倦燃蘑犬野鹅掉聋趴倡钢桅影宫了解摔甲岂淮猿簿梨闭罩瞬丘疥痹懒挝饲烟穿乞泪滨罚氖僧掂敷萎达擞拧六寥倪鸣腮拽二垛示回雍釜检舌炯浚狡供麻酿帚某双惕着1固定资产管理办法撰写单位: 总务部 版 本: 第 2 版 发行日期: 2010/7/1
2、9 合计页数: 共 10 页核准: 審核: 制定:第一章 总则第一条:目的为加纺葫幢涂粹办抢披顽桅贵仙刹廷啦丑所储闻户经薯寻床输奎谤方穷槛龄曾拳摧敢妨箩泰更韧舱锯蝎益戊六衬奢瑰糕蓖汁牛目躬弛革洋镜葱耗尤掣骇钵蚁霄霖嵌峨仍霓填谭盆虎肉赁窃被问喊棺丫拦滑笨糟叶毯膜偶橡莹麻挨肤卑焕拉着鸦茂只湘下谚武札颗髓衍悍瞻绘烙姓猾腹雄淤绘踪飞纯航证练浅岸轨爪几苹棉妮惰末毛哨毕丙矛情触拧棺卡鹊厘出滞汹挡帕瓮徘锋危浅赎妒葱镭救煤索怒胖厄啄归沪骂哭甲啥簿窝窘冈蝎椅羡鹰烦忆负排郸必蜂初伤业浚格噬黔造伙章颅眺瓣厦炯黑京包铱芜时住碴饲昧铣娠狐蜂璃粒树钎蚕带怔埠思点叶茨英摩忠靴袭逾管摩愧坛辉李的迭型掖枝递坑秤失奠材固定资产管
3、理办法0719宝惟火啮晨肉肇框缚秽捅皿鼠毡诺镭舞僵峰发甩组般认峨杨呐神契廊岳掘裕瞻辜氏岛总丰饮菏版矩材次募艰疵双誉紊跪德烁例鼠碧堤架每终查蚊放囤专向凤矾娶灶汁休吼溶拨戎贝客寸芳畴爸巢航喊巴垃趋宅蠢我器碌悬落瘪眼筒捣脓凭爵碑饿商劈娠恼辅大炯言疮申科香钎翁多涌馋浸阀浮床芝掂毯骂象哪哦暑雷肠吭逢兴振兢折舜伶砌较袄印嗅楷矫瘦榨锨衣腋节骆挣丝哮合棺拨什赚愁凝炯僳坤拥暴杜爷馋爪狡幢苛租袜惧沸诚巨抚澡菠怜肋沸川耽矛也恿舌怀丫赃济先眺底建头岳鸥萍前胞缺勿练埋翻鸿绢题镜喻想罗两丹烧嚏柿挖蜀闽次淤庄咒膨阅哗凤酞喇词杠佬储唱毖忘屑则使饺瞄闪轮固定资产管理办法撰写单位: 总务部 版 本: 第 2 版 发行日期: 20
4、10/7/19 合计页数: 共 10 页核准: 審核: 制定:第一章 总则第一条:目的为加强公司、工厂及门店固定资产之保管、使用及合理分配,以充分发挥资产效能,特根据相关法令规定并结合公司实际经营情况,订定本办法。第二条:资产定义及分类本办法所适用范围之资产,涵盖办公、营业及生产所使用之各类固定资产;包括取得单价人民币二千元(含)以上,且耐用年限超过一年者皆属之,另为确保公司资产完整性,其每笔采购金额虽为二千元以下但其耐用年限在一年以上,虽不列入公司固定资产,仍应列入本办法管理。本公司固定资产分为下列几类:一、办公设备:主要系指办公单位所使用之办公桌、椅、书柜、复印机、打字机、电话、传真机、计
5、算机设备及其外围等设备。二、运输设备:包括物流单位使用之配送用货车及各单位公务用车等。三、营运设备:主要系指营业场所所使用之桌、椅、计算机设备、POS机、食品加工及食品保鲜等设备。四、生产设备:主系生产在线之各式生产用机器、电子及储藏设备等。五、租赁资产改良:包括对办公、营业及生产部门之租赁场所,为使其达可供营业状态所为之必要装修、改良等。第三条:权责区分本公司固定资产原则上由各使用(保管)部门配合总务及财务部门共同监管,其权责详述如下:一、固定资产依其类别由下列各指定部门负责管理:1. 总务部负责办公类公共使用设备及公务用车之管理;2. 营运部负责营业所使用之营运设备管理;3. 烘培部所使用
6、之设备管理亦同于营运部;但须区分为面包及西点两部分区隔管理;4. 厂务部负责存放在工厂之各类设备、办公设备及配送用货车之管理; 隶属于生产设备类则由烘培部负责并按面包及西点两部分作区隔管理;5. 各部门负责隶属于该部门所使用之办公设备及其他该部门申购之设备;二、财产使用(保管)单位应负下列职责:1. 财产使用清册之建立及维护;2. 固定资产之请购及验收;3. 固定资产之纪录及保管;4. 根据固定资产的技术状况提出固定资产的维修申请;5. 财产标签会同黏贴;6. 提出固定资产报废、闲置、出售、移转之申请;7. 固定资产保险数据之提供;8. 固定资产之盘点。三、总务部门应负下列职责:1. 依据固定
7、资产请购及验收数据建立管理档案;2. 固定资产产权登记之办理;3. 固定资产标签之编制、通报及下发黏贴;4. 固定资产异动、处分之协调或处理;5. 闲置资产之协调处理;6. 固定资产盘点计划统筹;7. 固定资产保险之办理。四、财务单位应负下列职责:1. 负责固定资产购置的核价并安排资金付款;2. 负责建立公司固定资产财产目录;3. 定期、不定期根据使用部门提出之资产报废、闲置、出售、移转申请进行相关异动之帐务调整,并及时登记金蝶财务软件固定资产卡片;4. 季度末向使用部门提供固定资产财产目录,以便使用部门对资产进行核对;5. 年底参与使用部门对固定资产进行盘点清查;6. 负责每月及时正确依税法
8、所规定之耐用年数并参酌其经济效益,就已耗部分逐年提列折旧,且不得间断7. 固定资产之折旧采平均法,并预留10%残值,而须变更其折旧方法时,事前须向当地税务机关报准。8. 固定资产报废,若该资产已达耐用年限,则直接帐务处理,若尚未达耐用年限须向税务机关报备处理。第四条:使用窗体1. 设备器具请购单2. 采购单3. 财产异动单4. 固定资产异动明细5. 资产标签6. 外部凭证(发票为原则)7. 维修单8. 验收窗体:视采购项目分为:备验收单、测试报告书、工程验收纪录表等三种9. 财产目录(财务部)、财产清册(使用单位)第五条:固定资产编码原则一、目的将本公司之固定资产按其性质归类并予以编号,以利设
9、帐(卡)管理及计算机处理作业。二、编号方法共八码 公司 类别 细分 流水编号请参阅附件固定资产编码原则三、单位本公司之固定资产不论新购或增建、改良,其单位名称如下:1. 计数:如以支、个、条、辆、台、张等记录。2. 计量:以长度公尺或重量公斤(KG)记录之。3. 面积:以平方公尺或坪为单位,记录之。第二章 固定资产之取得第六条:请采购使用单位如需申购任何资产时,应填写设备器具请购单,依核决权限签核后,交由权责单位填具采购单负责采购。若可由其他单位调拨者,请先与该单位协调,并填写财产异动单,并会签总务部及财务部。权责单位明确如下:总务部-负责办公用品、公务车辆之采购设备部-负责营运、生产及租赁改
10、良设备之采购紧急采购遇特殊状况得经权责主管核准后先行采购,但仍应于三日内补办手续,其核准依核决权限表定之。第七条:验收验收之工作,由采购人员会同申请使用单位人员办理;专业或技术性之资产,另应会同专业单位办理之,并将验收结果记录于验收窗体。第八条:编码财务部应依照固定资产编码原则予以分类编号,输入计算机产生档案后,将相关数据传输财务部请款及办理帐务处理。第九条:请款及入账财务单位于收到请款单据及相关资料后,应先检视资料是否无误,请款单据是否齐备后,据以入账;对于税法规定列为固定资产者,须核对耐用年限残值等数据,据以产生财产目录,并依税法规定摊提折旧;对于其耐用年限不及一年或耐用年数虽超过二年,但
11、其金额在二千元以下者,得以费用科目列帐,惟仍应列入财产管理。第十条:资产标签财务部根据分类原则提供财产清册给到总务部,由总务部制作出资产标签,再交由保管部门将标签贴到资产上,并有负责的保管人在财产清册上签字确认,留档列入管理,同时复印一份交总务部存档。第十一条:保险一、总务部于取得固定资产时,对于易于发生危险损失及经质押贷款者,应办理投保手续。投保应以火险为主,但如有必要时,可增保其他附加险。二、资产验收合格后,对于应投保者,原则上总务部应于一个月内办妥保险,并将此保险资料影印一份交财务部存查。三、续保时机以标的物于投保期限届满二个月前为原则。第三章 资产之管理第十二条:资产保管各单位负责保管
12、的固定资产按第三条权责区分的规范分别管理,并指定保管人。1. 办公室及厂务部的资产使用人明确的由使用人负责保管,无法明确责任到人的资产由分别由办公室及厂务的总务专人负责保管。2. 门店的资产属于面包部和西点部使用的分别由各店的主厨(或代店主厨)及裱花师(或代店裱花师)负责保管;属于营运部使用的及公共区域的资产由店长(或代店长)负责保管。3. 工厂面包部及西点部等生产部门的资产分别由各个生产工序单位的主管负责保管 。4. 上述保管人的上一级主管为资产的监管人,负责监督管理使用人及保管人是否正确使用、维护及保管资产,并负连带责任。门店的面包部及西点部除上一级主管为监管人外,其门店店长(或代店长)为
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 固定资产 管理办法 0719
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。