消防安全自查总结.doc

消防安全自查总结根据濉溪县民政局、安全生产管理局、公安消防大队联合下发的关于在全县民政系统开展消防安全联合大检查的通知（濉民办201512号）文件精神的要求，5月29日我公司召开消防安全工作会议，安保部、综合部、生产部、质检部等各部门相关负责人参加了会议，旨在研究相关对策，对厂内消防设施进行全方位的检查，最大限度消除安全隐患，以保证我厂各项工作都能顺利进行。我们结合自身的生产特点，将此次自查活动分为学习宣传、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将自查情况汇报如下：一、注重学习宣传教育，提高员工安全意识。 为提高公司员工的安全意识，我司组织全厂员工学习安全责任制度、安全检查制度、事故处理与报告制度等相关制度；拟定火灾应急预案，并完善安全考核与奖惩制度。要求每位员工自觉树立安全意识，从个人岗位及日常工作中做起，在公司上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。 二、自查自纠抓落实，防微杜渐促安全 。公司在自查活动中，重点对消防设备的使用情况进行全面核查，对各个生产车间、特种专业工序的安全生产规程、安全措施及应急预案等制度规定进行了梳理，同时对可能影响安全生产的消防、安保等外部因素进行了检查。 为进一步落实文件精神，我司积极开展消防教育、加强员工消防培训、认真组织灭火和应急疏散演练，确保每位员工都能够熟练操作自动消防设施并处置初期火灾，为公司今后的安全生产运行创造良好的基础。 通过此次安全自查活动，我门公司安全生产运行的总体情况比较平稳，没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患。 三、汇总整改强化责任制，加强管理防范于未然。各部门强化管理，安全部门切实加强安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定消防安全监管的主管领导、具体负责人，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门要进行通报，并追究相关责任人责任。 通过此次自查活动的开展以来，我们公司将对存在的若干问题逐一落实整改，并初步提出了整改方案： 1、关于生产厂区内有些区域未设立明显的防火危险标识的问题。检查工作结束后，我们立即按照有关安全规范赶制其标志，并在合理位置进行张贴、标定。2、针对灭火器存放不规范的问题，我们已经按照相关要求，逐步进行更改。3、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作等形式，督促员工自觉树立安全意识，并将员工的安全生产考核情况进行积累、备案，作为评价员工工作表现的一项重要内容。 二O一五年五月三十日隐患排查情况如下表：隐患排查总结检查范围： 整个厂区 检查人：丁峨、王飞、赵云 检查日期：2015年5月30日序号检查项目检查标准检查结果主要问题1消防器材配置到位，安全，有效，合理现场查看，消防器材配置到位针对灭火器旁，增加了使用标识2消防通道是否畅通消防通道保持畅通3安全标志设置到位，完好部分标识模糊已更换4用火、用电手续齐全，安全措施落实，无违章，符合安全要求检查了电路，安全措施落实，符合要求5安全管理制度安全管理制度是否建立，是否明确了责任制检查了安全管理制度，明确了安全责任制。负责人安全责任证书6消防组织和防火责任职工对防火的要求是否达到了三懂员工懂得火灾的预防措施，火灾的扑救方法，会报火警，会使用灭火器材，会自救逃生，并现场操作了灭火器的使用方法7灭火器所有灭火器定点存放，专人管理，铅封完好；干粉灭火器压力正常，一年充装一次检查了现场，所有灭火器正常使用，压力正常灭火器顶部离地面高度不应大于1.50m，底部离地面高度不宜小0.08m。灭火器设置挂钩上8锅炉设备是否有日常运转记录，是否定期维护，操作人员是否有操作证书锅炉房操作工有证书。并定期年检，锅炉的日常运转记录完整。9原料储存区化学品生产区和储存区是否防渗防腐，储罐区围堰高度是否达标化学品生产区和储存区未进行防渗和防腐处理，储罐区围堰高度未达到环评要求，围堰北边不够封闭，围堰区未能与事故应急池自然联通，未设雨水和事故废水切换阀。进行了防渗和防腐处理，对储罐区的围堰进行了加高，围堰北边也进行了封闭处理，围堰区和应急池形成了自然联通，并设立了雨水和事故废水切换阀。10预案演练制定应急预案，并按计划演练；员工能够熟练使用消防及个人防护器材检查了演练记录。并对员工进行了现场提问淮北金岭石化有限公司二O一五年五月三十日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责