生产插单控制流程.doc
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4、编制日期: 生效日期: 修改履历版本修改日期修改内容编制人会审部门签字日期备注品质部采购部仓储部业务部生产部行政人事部工程部文控计划部客服部部门负责人/副总管理者代表文件分发部门序号部门签收者序号部门签收者1 品质部6工程部2 采购部7 业务部3 仓储部8 客服部4 生产部9文控中心5 计划部10行政部人事部1.0目的 为了提高公司生产计划达成率,确保生产计划顺利达成,满足客户供货之交期。特定此控制流程。2.0范围 适应本公司有效生产订单,制作样品单。3.0职责业务:负责紧急订单下达,与客户间沟通协调,货款回收等工作。 P c:负责主导紧急订单评审交期、生产计划制定与监督执行。 M c:负责组
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