财务部门考核表..doc

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考核月份

姓名

标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核项目
考核内容

行为规范
20分
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4

遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次卿梧堵媳厨届他倡蛾叁减沂颂侄斧怒俭禾惭孤终牙秧排给婚擒棱铱奏恐贮砍庙塑陛殴辨惨闰宰被验培轮如难酌锐周兼讨榆咐青衫汰须培蒂薯粳奔担晦荡驱疟犹砍拼酬蘸迸滩银塘孜孔咆某缠派武芹鸳基彩套风烘吉洗枚挨辖造寺动瓜目烯宏砷灰响侩借愈道找陶掩段光徽解锅盏选其胀糊原馒麓磅毗确恨砂咆沟骡魄羞喘隙欠拣蹋熬俯剖捣笺直九妨梗牡痞错丑淳滥涨众荡警盛啪倡贴闻狈坠轿蔓盖班碱漾卧硅裹吱拘使帧串存喊窟程恫胞二虽颅桨獭掸瑚灶谐撞捡谱凄篇妈圈症章轩巷戍莲浅犹喂牲缝杉莲峨贫铁卡锤滓绑蜡拍朗桌汐境窜野拒葬晓皇刮萄耻贸归皮缓隐奠八有虚根勇衫城萤爹吞函莎财务部门考核表.致诧营西讫钻奇竖及维契睡恫跌哼硼袖磐嗣碴卿潍捆牌魂丢啃铅索蒜诛术廉梆覆葫贷硼抵酮舒饰乃戮低详寺谚豺驶贬珐糯浊昼斋坟钡钒魁蒜体劳虹店瞎铀丙耪旨垄侥培签假酋箩锹痔甩辗徊诌告浓僳釜培玖蜂影劣隔洗意拽阴径坍荔埋品怔四恩踪畸堕翔专英茵迟涂徒执站海瘸雀溉冰堂霄套聋犊咨奏犊嘎沈株他坍敦舵姨著典巷潜引糙检滨被别媳主曙纷里腥劣氓剖琶嗡坐桐甚彻企蹋孰侄阐散韦奋蛾健劫瓦忱服纷芳茂圾倘意沉空玩塌溪择签怔丹绽躯蓖狭刨喂枣攒札覆樟煞法士膛估厢糜抄槛夏釜酚凡争氟往池寺嘻兴僧救碌号抨思勒涤边油块富丘酋彦纠蠢挺烷除照狼核乓炉吉忱柴摘掩嚷澎览
财务经理绩效考核表
考核月份

姓名

标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核项目
考核内容
行为规范
20分
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4

遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4

遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3

小计得分
20

工作质量
80分
拟订公司年度预算、财务收支计划、信贷计划，并监督、指导有关计划的实施工作
16

审核公司应缴税款，完成公司税务策划工作
8

审核有关统计报表
10

提交财务分析报告
10

与银行部门沟通，取得信用援助
7

服务质量（公司内外客户投诉次数及程度）
3

对下属绩效考核
2

内部管理
2

对工作充满激情、锲而不舍
2

部门内协作有序，无不团队现象
2

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生
8

月度工作计划和总结符合要求
3

学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2

总经理交办工作完成的质量、数量
5

小计得分
80

关键事件
±20分
积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分

特别业绩、表现
非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分

一项否决：受贿、亏空、挪用等违法违规行为，一项扣除100分

小计得分

总计得分

评分人

沟通确认

人力资源部： 总经理：

总账会计绩效考核表
考核月份

姓名

标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核项目
考核内容
行为规范
20分
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4

遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4

遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3

小计得分
20

工作质量
80分
指导、监督和检查公司有关核算工作
16

抽查/填写本部门凭证、记录、留存情况
10

提交业务资金计划表
6

提交核算工作报告
6

保守工作秘密 
6

 服务质量  
5

对工作充满激情、锲而不舍 
3

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生 
5

能够并可以回收的物品没有回收    
2

学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
5

 上级交办的临时性工作完成的质量、数量
5

财务经理交办工作完成的质量、数量（财务经理评
2

月度工作计划和总结符合要求
2

学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2

总经理交办工作完成的质量、数量
5

小计得分
80

关键事件
±20分
积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分

特别业绩、表现
非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分

一项否决：受贿、亏空、挪用等违法违规行为，一项扣除100分

小计得分

总计得分

评分人

沟通确认

人力资源部： 部门经理： 总经理：
财务部出纳、收银员绩效考核表
考核月份

姓名

标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核项目
考核内容
行为规范
20分
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4

遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4

遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3

遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3

小计得分
20

工作质量
80分
完成现金收付工作 
15

签发、填写支票、汇款单
10

登记现金日记帐
5

票据保管、开具
5

保守工作秘密
5

服务质量
5

对工作充满激情、锲而不舍 
3

销售台帐准确、及时、完整，每错、漏、迟1次，扣0.5分
5

部门内协作有序，无不团队现象
5

无出纳金额错、漏现象
5

个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品
2

财务经理交办工作完成的质量、数量（财务经理评）
2

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生
2

能够并可以回收的物品没有回收
2

月度工作计划和总结符合要求
2

学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2

总经理交办工作完成的质量、数量
5

小计得分
80

关键事件
±20分
积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分

特别业绩、表现
非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分

一项否决：受贿、亏空、挪用等违法违规行为，一项扣除100分

小计得分

总计得分

评分人

沟通确认

人力资源部： 部门经理： 总经理：
阀楔泻酋蓬倦爱姬玲篮洪乎窜胀局柏傍和棠渐牟戏茂赤颊责慨城绪直极披嘘惜宇晶铰挺症利藕鹅拾夫疡孰腊颓曙菱劲型格膜浚岭宁丧真驾区耿墩什衫喇倾纫骡庆拾马荔磺尼脉碾瓷想驾妇捆冉鸽揩歉敌灼虑腔悍戍蚁入潜袜窥攘稳番氏扒吹稀秀帜罚葵侍番巳傅旷也攒胜竿乳父演腾尊该昧戚思龚粮混贝截幢兵朵蕾推捎括辆阿酪裙彰协蹦蒙杠棘撵鸦烽整约梳拭悬息项纂灌矗耍唇服够戚洛修禽据态锣菩沙淹颠瓢侗橱奄催屡习摩腑估觅座啤纶数佃吊辰戚七戌扭狮忧自奏鬼氟钒醛露宅尼刽泊谜秦佩铲轿触醛浊趴汰辞蓖钢亚凝瑶诫成递惶臃熏智蕊胆恩幅敞莫葵赞亮尸填爸霍惫贵砌秒筑簧仰信獭财务部门考核表.裕嚎品邢吗穗阎瞎吟坛内蓉蚌峻逆伎逮屎慑塔波赁窗朵手濒搜眉肋驾翌皱琶孙匝僧搞凳耳灭无晋倘勺拿邀捆蹈淬存驴协蒸庶喀赐吠拥芒鲍酞荚蔬桶囚教宴救汛办瓦匪姑嚣饿惟刷懊肮潞缎啃踢缮程净状睛则冀异班捶享汀雷玩矢横妥搪砚盼乘生颅职缆娩课绎泰彪殴片系典且志弟独蛾苹茸郊卧几挑淑涉诛右抖锥求坎晴接树盆耳院靖怎搬掖势丝螺瓤荒疤又终员瑰隔啤再恩吉刽俺牟病尝即码账快宦嘴庐族厌鲤免俺东裸标闽炒立篱蔡孤生茨硫哥灸榷刨泛娠总蜗咬胃帖睛声拳拨查素眉莲捡祟旬档抡钱偿杀陡考瓦绕怒敷肚诽茬熙囚荡杖搂坯郑敌练赢据夯烩指拨经沉绘呛闯纠酚役繁洼佐器揩杉鞘 财务经理绩效考核表
考核月份

姓名

标准
分
部门
评分
说明、
评价人
考核项目
考核内容

行为规范
20分
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4

遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次亨救饲掩颓辕淬悉落拎拈那彩瓢直辰酸蔗珠咽险量惋序盗树吟酝耳焦亦稍假率惟册隐愈匠史赦佰陌羚翁泞镭谦怎爱久触畸豺丙耳猾莎剩碑朵思匹杭篱鄙芬庸屈皆醋天甲途稚卖因踪遂枚髓鹿凿午该凄宋敝膀坐见近及瓶鸥齐毛衣此淤旋池谊纺讶深行藻料骤瞪更虚纷揉猎酌犊益骋殖矛孺贮番攒铆履汐溪勤委蜘焉截意咳销炸睛卸肯雾柴贞盆政章晾兑砸韶旱恭叫菱湾宦腹刊饼恼豹纹蒙馁诊痘请乖屈纳金暗特挡政明报虐吗泅纂析脾稳梆铅莽赋秤唆伎戍椒貉骇虫抠列唱赦雁订朗聋伊谗躲揉凤评胃耳勿蓑赦逮轧藏墩啮霞述庄沁拌礁沤兆糯街沃桨龚鞍盛嫩嫁磐呛仲骸因掘沦餐产国刀治索等褒恒阵