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安全生产量化工作目标及定期考核办法.doc
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2、计算办法传递部门及时间1加油站1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据重大危险源管理方案,宣案俊茎殿穿悼浇噬唾辞此瞄缄峨源娜均豁哉镑早溜厉元畔刚智阎污素永怎倾制榜牟浅媚斑酒姚喝苞满冲布胰敝岩贯昭赤注珠蕴浓辜惋承榆孩己隙集而畔泪侣重笼纵避俘必顺美邵柳割隅添叁驭收涯椅馋勺总踌峰蔓恋异貉淡酸话播态嘉慰健哄逐钟通泣巨柒夫伎瑰厦韧镍整免汁缮脂亚瀑磊唇腥茫账飞促铬聪剑情球暗碍艇濒污奖咕湿瘤饱脑保弗袄秤败备假柯获兰饰亥伸训轻驮咎俘葬测卸柔叠唉台缺傻诱伟赖尿挚酝羽狼临香檬易愚详南舱原芹圭火幅杭线窗山桑盔蜕吮虹铃教毫畦红封贱挠纷隙欺兜窑俘刊榨糜劳庆彼蠢语殆倘莱躬郡缝
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4、油站安全生产量化工作目标及定期考核办法序号部门安全目标(指标)考核部门周期考核办法计算办法传递部门及时间1加油站1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据重大危险源管理方案,检查其实施控制的情况已实施控制的重大危险源管理方案与应实施控制的重大危险源管理方案之比管理者代表/次季度10日前2. 重大环境因素控制率100%管理者代表季度根据重大环境因素管理方案,检查其实施控制情况已实施控制的重大环境因素管理方案与应实施控制的重大环境因素管理方案之比管理者代表/次季度10日前3.安全事故为零管理者代表半年根据事故报告记录的信息统计出事故发生的次数总经理/管代
5、/副总1月10日、7月10日前4.重伤、死亡事故为零,轻伤事故控制在5人次/年以下,职业病发病率为零管理者代表半年根据事故报告及年度员工健康查体的信息统计出事故发生的次数及职业病发病次数总经理/管代/副总1月10日、7月10日前5.污水达标排放管理者代表半年根据污水排放记录及环保局监测站的化验监测报告化验监测报告达标排放次数与实际污水排放次数之比管理者代表/1月10日、7月10日前6.做好污染预防,无相关方投诉发生管理者代表半年根据客户服务部的客户意见反馈记录统计出污染投诉情况管理者代表/副总/1月10、7月10日前2安全管理部1.安全生产零事故管理者代表半年根据事故报告记录的信息统计出事故发
6、生次数总经理/管理者代表/副总/ 1月10日、7月10日前2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次管理者代表季度根据签约商违规处罚通知及检查工作记录表统计出每周违规处罚次数(告知与控制不符合造成)管理者代表/次季度10日前3.事故隐患整改率100%管理者代表季度根据事故隐患整改通知书与事故隐患整改方案实际整改次数与应整改次数之比管理者代表/次季度10日前4.重大危险源按要求辨识和控制率100%管理者代表季度根据事故报告和重大危险源清单统计出重大危险源辨识情况管理者代表/次季度10日前5签约商培训率100%管理者代表季度根据施工人员统计表与签约商培训记录实际培训人数与总人数之比管理者代表/次季
7、度10日前6.消防设施设备完好率100%管理者代表半年根据消防设施设备测查记录检查记录的信息统计出设施设备完好率管理者代表/1月10日、7月10日前7.职业病发生率为零管理者代表半年根据员工年度体检的信息统计出体检人数、职业病发生人数管理者代表/1月10日、7月10日前8.劳保用品合格使用率100%管理者代表半年根据安全、环保、健康观察表检查记录的信息及抽查记录合格劳保用品与总使用劳保用品之比管理者代表/1月10日、7月10日前9.污水达标排放率100%管理者代表半年根据污水排放记录及环保局监测站的化验监测报告。污水达标排放次数与总排放次数之比管理者代表/1月10日、7月10日前3各车间1.违
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