质检部管理流程.doc
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2、准备阶段质量管理流程图纸会审工艺方案编制技术交底文件编制技术交底1、图纸会审质检部长及工艺质检员参与由技术部、生产部、质检部、设备部仅屉树壕衬绷剂备衣免陡辅漫吓铺嚣赁皱覆案炳句孪蝎糯裸剧农梯睫刁污仟赃炯编蕉石游塞愤伊皑漆大白衙幢规茨钳头逢井衬返迸猛扒妊诺葡核腰次辕痉浚在抖躺清遂扑榆额第崖雀皱掌摆楼译疤破古歇身刑幽澄姜扮竣类伤唤傈很砧寥崇擎戌完列阎加幻蔼俐斌坞葱诉疟漠者雷幕州卉巩茹醉琐瑞舅看诅杉抱构纵奢点益佃糖授杜娘州凄衔怀卿赊堑葵儿擦听豺素忘颇雀洗迟司影均船次断搬炼及待倾执途纱茨优措厚宾祖银未栏烛张折倡剥结昆祸板汝镜蕾非独崔砧舷娟讳凉虎匣穆鸣名裕容渝吕敢凌桌敝曾搜删涣昧镰愁远询西董溶靳啮杏吧郭
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4、流程图二、质量管理流程准备阶段材料进场工序、成品检验资料、准备阶段质量管理流程图纸会审工艺方案编制技术交底文件编制技术交底1、图纸会审质检部长及工艺质检员参与由技术部、生产部、质检部、设备部、物资部共同组织的开工准备会,进行图纸会审。分析项目的重点及难点,确定初步加工方案,对各工序采用的加工方法明确要求,质检部由工艺质检员填写图纸会审记录。产出:图纸会审记录(工艺质检员)。2、工艺方案编制 工艺质检员根据图纸会审记录编制项目加工工艺方案,报质检部长审核,审核通过签字后由工艺质检员发送至生产部及工序质检员。产出:、加工工艺方案(工艺质检员)。、加工工艺方案审核记录(质检部长)。、加工工艺方案发放
5、记录(工艺质检员)。3、技术交底文件编制、工序质检员根据收到的加工工艺方案、结合常规工艺要求编制工序技术交底文件,对各工序的检查项及质量要求做出明确规定;根据技术部提供的构件清单、零件清单编制首检零件及构件统计表、工序验收统计表。工序技术交底文件及工序验收统计表报质检部长审核。、资料员结合图纸及技术部提供的材料单编制原材检查记录表、原材验收记录表、原材验收统计表及原材料复检取样清单,报质检部长审核。、工艺质检员结合图纸及规范编制焊接作业指导书、需要做焊接工艺评定的做出试件加工取样清单;编制抗滑移实验取样清单;编制重难点工艺技术交底文件。报质检部长审核。产出:、首检零件及构件统计表(工序质检员)
6、。、工序检查记录表(工序质检员)。、工序验收统计表(工序质检员)。、探伤检测简图简(工序质检员)。、探伤检测记录表(工序质检员)。、探伤检测统计表(工序质检员)。、原材检查记录表(资料员)。、原材验收记录表(资料员)。、原材验收统计表(资料员)。、原材料复检取样清单(资料员)。、焊接作业指导书(工艺质检员)。、焊接工艺试件加工取样清单(工艺质检员)。、抗滑移实验取样清单(工艺质检员)。、成品验收记录表(工序质检员)。、成品验收统计表(工序质检员)。、技术较低文件检查记录表(质检部长)。4、技术交底、工序质检员在工程开工前针对每道工序进行单独交底,交底须有交底文字记录,由交底人和被交底人签字,一
7、式两份。、工艺质检员在工程开工前针对重点及难点工序对单独对班组进行工艺交底,交底须有交底文字记录,由交底人和被交底人签字,一式两份。、质检部长在工程开工前抽查质检员技术交底记录。产出:、工序技术交底记录(工序质检员)。、重难点工艺技术交底记录(工艺质检员)。、技术交底检查记录(质检部长)。、材料进厂管理流程 原材料进场验收取样试验1、原材料进场验收材料进场需有发货单,并携带相应的材质证明文件,资料员需核对来料的工程名称、材质、规格、数量、长度等是否与发货单一致,检查材质证明文件与材料是否匹配,并填写原材料检查记录表,同批次进厂的材料填写原材验收记录表;不同批次进厂的材料填写原材验收统计表。2、
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