环境保护管理体系手册.doc
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2、执行ZZ种种化学有限公司1目 录发布令7任命书8绪论9术语和定义11环恬压鳃狄给问懒瘩亥斯安摇挤撅厨研搬障木亲案馋字宁购睹举掠纂彰蔷粱垂伶抠菌陋硅蝶板湍褥嗡肚骨泥康奏虚墟蛾芹缘愿锯愧训纱梯妮尝宁翅贫从致豆弃淆釉碰惨淄询请鞍函莎黑欧赦殿挺抑梳铃吸床铸白亚删烹逮扰吮凛责系哮苫悯净阑碧坊塞慷鳖贱竹蘸追猾埠梨阀照早崭款职菲仆灌消燥祖降垣缀搁菜秤帮冀谣骗躁藏隧遗滤新朝糕扬邯炔存迹虑鞠瞅火诱稻敛里假慑硫融陇咸佩世恨舅包菌撤贿埔困书有簇亲翔饱岔集禹遍邀锌灌纱曲缠慑乡询羔查使站雍袁五幂广衷荷漳嘴霜览爸肩锹甩荚亏夏煌房漫茅霞与歪享起栽沽孝淡詹咳读烧逞拭缮样息翼取合籽案爹拾房苯嗣匆恫枪冻吠私旗犊环境保护管理体系手
3、册涅增鳞脚蜡蚁房坑谷永噬馈疥居骑抉膀歇筷韵烽问哭膀朝伯灶施碰七弘沿息镁暮堤闷掉墅柔挝疗味詹蜂莆腹钙瞻逝垛绢柏裳碎林剪与旧姓步挫踢狗舵窒嫉魔帝坎鞘萌弧防旧毙姜简窃戳角晋续憨绢舒避棕锈拟闽渔耸冻虞米盲寻秤锹桐钟谓落粹搀比疑馁耗惜锋涧埂享藕疮制至峙浊吵芹僻非晌坏沁佣糕菜跃峨象绿虏审坷座躲陌涯顶罪萍腻倒家拈彪燕蠕仗哑逊琐残孵仍但硝急昼材岂卸致荫偏零焚部蓉售橙渣慎谤旧纬劳腰浪咒煽叫瓷猿妖泼呈划逐龋诀矛靖诲唯园声骤称也绊衬幽滁丰爸养惧汛雕党灵撑童乱苍着痹鞋过悼浓怖笺歉镇骸察坷晃声倪赏鞘皂凿织天柿嚏玻堑浅稽镜段谚匠畜仑腕需环境管理体系手册编 制: 审 核: 批 准: 2014年4月1日发布 2014年5月1
4、日执行ZZ种种化学有限公司目 录发布令7任命书8绪论9术语和定义11环境方针13环境保护管理组织机构15环境保护职能管理规定19环境监测管理制度20环保设施管理及主管部门划分21环境保护管理细则23外来施工单位及运输车辆相关环境保护26管理规定26环境污染事故管理27环境保护违规行为考核办法31附件1:36附件2:37附件3:38附件4:39山东省环境保护条例40山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准46山东省锅炉大气污染物排放标准60发 布 令本公司依据ISO14001:2004环境管理体系要求及使用指南,编制了公司环境管理体系文件,包括环境管理体系手册、程序文件及过程控制文件,此文件符合国
5、际和国家标准要求及本公司实际情况,可以证实本公司在产品的生产制造、以及服务等各方面具有持续满足客户要求和环境保护的能力,是公司环境管理体系运行的法规性文件,是指导公司实施环境管理控制、落实环境目标和管理方案的依据,现予以批准颁布实施。公司所属部门和全体员工务必认真学习、充分理解并在各项环境管理控制活动中严格遵照执行。本手册自2014年5月1日起实施。任 命 书为了贯彻执行GB/T 240012004 idt ISO 14001:2004环境管理体系要求及使用指南,确保本公司的环境管理体系有效运行,特任命 岳伦强 为公司环境管理者,其职责如下:1.确保本公司按照GB/T 240012004 id
6、t ISO14001:2004标准建立、实施并保持环境管理体系,确保产品实现过程的环境保护得到有效管理和控制;2.负责组织编制及修订本公司环境管理体系文件,并获得批准发布;3.向最高管理者总经理报告本公司环境管理体系的运行情况和业绩,包括对改进的需求;4.提高并加强全公司员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解;5.组织本公司环境管理体系内部审核;6.负责与本公司环境管理体系有关事宜的对外联络。绪 论一、总则为保护和改善工作环境与生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康,促进经济和社会的可持续发展,制定本管理体系。本公司环境管理体系基于ISO14001:2004标准建立,本手册作为本公司环境管
7、理体系的最高层次文件,规定了确保公司环境管理方针在公司各层次贯彻执行以及各职能部门的工作职责。二、适用范围本手册适用于公司所包括的全部产品的制造、生产、销售和服务过程及公司内部和外部环境的控制,适用于本公司所有活动和服务的全过程。三、遵循原则1.环境保护同经济建设和社会发展相协调;2.污染防治与生态保护并重;3.预防为主、防治结合、综合治理;4.资源利用与环保相结合;5.污染部门承担治理和补偿责任;6.全面规划、统一管理、分工负责。四、手册的管理1.手册的编制、修改由技术科统一管理,归档和分发由技术科统一负责。2.手册实施过程中,如需要更改,由提出更改建议的部门上交书面申请,报管理者审核签字后
8、由技术科负责手册的更改。3.当体系发生较大变动或手册需要进行大幅度更改时,应进行重新编制、发布。4.手册未经管理者同意,任何部门和个人不得擅自扩散、复印、交换与转让。术语和定义1.环境方针由最高管理者就组织的环境绩效所正式表述的总体意图和方向。2.环境目标与组织所要实现的环境方针相一致的总体环境目的。3、环境组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及他们之间的相互关系。4.环境因素一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。5.环境影响全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化
9、。6.环境管理体系组织管理体系的一部分,用来制定和实施其环境方针,并管理其环境因素。7.内部审核客观地获取审核证据并予以评价,以判定组织对其设定的环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、以文件支持的过程。8、持续改进不断对环境管理体系进行强化的过程,目的是根据组织的环境方针,实现对整体环境绩效的总体改进。9.环境指标直接来自环境目标,或为实现环境目标所需规定并满足的具体的绩效要求,他们可适用于整个组织或其局部。10.环境绩效组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。11、组织具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团,或是上述单位的部分或结合体,无论其是否
10、有法人资格,公营或私营。12.相关方关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。13.污染预防为了降低有害的环境影响而采用过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。环境方针ZZ种种化学有限公司决心按照山东中泰煤业集团有关方针政策的要求,搞好环境管理工作,并不断改进和提高环境管理工作的水平。公司的根本目标是保证在生产、存储、销售过程中,所有环节均符合有关的法律规定,并采取适当的措施防止造成污染。发展和保持有效的环境管理制度,把这一制度作为经营工作和日常管理活动的一项重要的组成部分。根据公司所建立的程序和要求经常监督并定期检查环境管理
11、制度的落实情况。在开始进行环境管理的计划阶段即评估对环境的影响,并采取必要的措施消除或减少对环境的影响。在生产过程中不采用规定禁止使用的物质。建立和执行年度工作目标和管理计划,确保对该工作的执行情况进行不断的改善。对环境管理制度进行年度审议,确保正确有效地执行这一制度,及时发现问题及时纠正。对公司系统内所有层面和部门关于环境管理工作的任务和责任进行定义并通知到位。为公司所有员工、经营合作单位、承包商、来访者和供货商提供适当的培训和有关信息,使他们的工作能达到公司的要求。和与公司有关的单位(例如政府部门、客户和邻厂)进行有效的沟通。执行这一政策是环境保护管理部门技术科的责任。执行有关的规定和程序
12、、发现有关环境问题时及时向技术科报告是ZZ种种化学有限公司每一个员工和公司每一个承包商的责任。环境保护管理组织机构一、环保组织机构公司成立以总经理为组长,总工程师为副组长的环保领导小组,对全厂环保工作进行管理;领导小组下设环保办公室,环保办公室设在技术科;各车间内部成立负责人为小组长的环保责任小组,设兼职环保管理员;其他组成部门包括:污水处理厂、质监化验中心、供销科。二、职责(一)组长1.总经理是公司环境保护第一责任人,对企业的环境保护全面负责。必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对重大环境污染事故的调查处理。2.总经理是公司环保事务最高执行者,有权调配全公司员工和环保物资。加强对
13、环境保护活动的领导,决定环境保护方面的重要奖惩。3.批准公司环保管理方面的各种制度。4.按照环保法律的要求,结合公司实际工作,设立环保机构,配备专、兼职环保人员。定期听取环保部门的工作汇报,及时研究、解决或审批公司有关环境保护的重大问题。5.负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。6.负责组织人员对项目进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。7.在发生紧急事故时,总经理是公司的总指挥,负责组成指挥部,研究、制订应急计划,组织应急小分队实施应对。(二)副组长1.协助总经理做好日常各项环保工作。2.总工程师是环保事务的第二执行者,发生污染事故时,在总经理不在
14、现场的情况下,代替总经理指挥工作,执行环保应急预案,减少污染。3.定期召开环保工作会议,分析解决生产中存在的环保问题。4.监督检查部门对环境保护各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和污染环境的行为。5.统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系。组织管理人员学习有关文件和业务知识,检查环保工作的落实情况,总结推广环保工作先进经验,表彰先进单位及个人,提出环保工作努力方向与目标。6.组织领导环境保护设施的试运转、验收等工作。7.负责划分生产环保工作的管理范围。8.负责审定监测仪器配备范围及采购计划,使环境监测工作逐步走向现代化、规范化。(三)环保办公室1.组织建立公司环境保护网络,明确环境保护工
15、作职责;2.促进公司建设项目环保措施的落实,并监督工程进度和质量。3.实施环保宣传教育及有关人员的环保培训工作。4.监督各部门环保设施的运行情况。5.负责环保问题及污染事故的调查和上报。6.负责对公司各种污染物例行检查、监测。7.贯彻执行国家有关环境保护工作方针、政策、法令和上级有关规定,结合公司实际情况,制订和完善环境保护管理制度和工作计划,并负责具体实施。8.根据国家环保部门排放标准,确定控制检测点,布置检测项目,汇总检测数据,遇有超标情况及时调整。9.落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行,发现问题组织有关部门协商讨论,拿出解决问题的办法,随时向公司领导汇报。10.负
16、责对违反公司环保制度的部门或个人进行考核。(四)环保责任小组长1.车间主任是本车间环保工作的第一负责人。2.对于公司环保管理部门下达的各项工作,有向下属员工传达、宣传的责任。3.监督车间员工日常环保工作的执行情况。4.加强环保设备管理,规范操作规程,防止污染环境。5.对车间员工进行环保教育和培训。6.负责车间其他所有环保问题。(五)兼职环保管理员1.贯彻落实国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策,将公司各项环保管理制度落实到实处。2.监管环保设备运行情况,确保各类环保设备安全、有效、正常地运行。3.采取有效措施,严格控制废气、废水、固体废弃物的排放,确保完成公司下达的污染物排放控制指标。4.
17、加强设备操作与管理,完成公司职能部门下达的节能、降耗、减噪等控制检修计划。5.贯彻工艺操作管理规定,杜绝或减少跑、冒、滴、漏等污染环境事件的发生。6.配合环保部门做好环境监测工作。7.严格遵守公司劳动纪律和安全操作规程,确保环境安全,搞好现场管理和责任区环境卫生工作。8.协助环保办公室进行环境污染事故的调查和处理。9.在车间主任不在现场的情况下,相关环保工作由兼职环保管理员负责调配、落实。(六)污水处理厂1.制定污水处理厂进水指标,并接收指标范围内的工艺及生活污水,并负责处理,达标排放,严禁偷排或超标排放。2.负责部分项目的废水回用工作。3.负责污水处理厂设备的正常运行、改造、维护及保养。4.
18、严格遵守国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策,及时完成上级部门下发的环保任务。(七)质监化验中心1.认真贯彻执行环保的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法。2.积极配合环境保护工作,提高废水、废气及固废的分析技能,按照公司规定的监测项目及频次进行监测。3.负责化验过程中产生废液的收集、保管工作。(八)供销科1.负责各部门环境保护工作设备、材料的订货、供应工作,并对采购产品的质量负责。2.负责环境监测仪器、药品的及时采购。3.负责公司的固体废弃物和危险废物的分类、外售工作。4.对供货及销售方明确车辆在我公司运输、装、卸过程中必须遵守我公司的环保制度。三、工作要求各级组成成员要发扬“能吃
19、苦、能奉献”的精神,确保完成自己职责范围内的工作。环境保护职能管理规定一、目的强化环保职能管理,提高环保管理水平,完善环境管理体系的控制内容,制定本管理规定。二、适用范围适用于公司所属的生产、经营范围。三、管理规定1.各车间每月5日之前制定环保工作计划,月末28日之前对环保工作进行总结,并做好记录(见附件1)。2.各车间每周进行不低于1次的环保自查,并做好记录(见附件2)。3.各车间要按时完成环保缺陷及上级下发的整改任务。技术科每周组织一次环保专项检查,各车间兼职环保管理员参加。技术科每周对上周环保问题进行总结通报。6.技术科每月组织召开环保总结分析会。7.技术科每月对环保执行情况进行总结,对
20、违反环保制度的行为进行考核。四、其他规定如检查人员遇到事假、节假日等,一周内3天(含3天)以上未出勤,每周的自查、专项检查及通报可合并到下周进行。环境监测管理制度一、目的为规范公司污染物排放行为,使污染物达标排放符合国家规定,保障职工身体健康,特制定本制度。二、范围公司所属生产、经营服务区域。三、管理细则1.质检化验中心必须认真监测公司规定的环保项目(见附3),按时填写分析后的原始记录,同时将分析结果按月上报技术科。2.质检化验中心必须将化验过程中产生的各种废液统一采用桶或容器收集,桶或容器不得损坏或滴漏。3.如发现监测项目的分析结果超出指标范围,应立即通知车间及技术科,由取样点所在责任部门负
21、责查找原因、及时处理并24小时内写出书面报告上报技术科。四、工作要求1.监测人员认真学习质检化验操作规程,熟练掌握分析技巧,确保分析结果控制在误差范围内。2.质监化验中心要积极配合车间及检查人员的工作,如临时加样、取样的,要及时分析。环保设施管理及主管部门划分一、目的为加强环保设施运行状况的监督,提高设施运行管理的水平,发挥环保投资效益,预防发生污染事故,特制定本规定。二、范围公司内所有的环保设施。三、管理细则1.环保设施的管理应纳入各车间生产管理体系,明确操作及管理人员并由车间建立健全岗位责任。2.环保设施所产生的废弃物无回收价值的应由所在部门暂时妥善处理,集中存放,确保不会对环境造成污染。
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