行政综合部工作会议提纲.doc
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1、2011年7月行政综合部部门工作会议提纲召开时间:2011年7月8日上午10:00召开地点:公司会议室会议主持:吴昱坤参会人员:行政综合部全体职员(特邀罗总参会并作工作点评及指示)主要议题:小结前段时间工作情况,通报本部门目前主要工作任务,部署部门内各自分工安排和工作要求。议程及会议内容提要:一、小结前段时间工作情况 1、企业文化建设:网站建设得到了各方好评,通过各种集体活动的开展在公司内形成了良好的团队意识和团结氛围,员工之间相处融洽,精神面貌焕然一新。 2、红六月活动:组织成功,配合到位。在集团大会上表现出色,同时也取得了较好的成绩,真正展现了公司的文化和精神面貌。 3、会务接待工作:准备
2、工作充分,服务大方得体,得到了来宾的一致好评。 3、后勤服务工作:保障及时,服务及时,公司的福利政策得到了很好的落实,员工食堂、活动室、宿舍的条件都有了很大改观,特别是红六月期间保证了运动员训练的后勤供应,为公司在集团大会上取得好成绩做出了贡献。 4、档案整理工作:通过刘丽霞同志一个月的辛苦努力,现在已将2010年度的行政综合档案资料整理完毕,前天武陵区档案局的同志来公司进行了指导,提出了新的指导意见,档案整理工作复杂细致,刘丽霞身上的担子不轻,如有需要部门其他同事的协助就请及时提出来。二、通报本部门目前的主要任务 1、做好“7.18”项目开工典礼的前期准备工作和后勤接待工作; 2、做好集团董
3、事长来公司视察期间的接待工作和汇报工作; 3、完善公司制度,并在公司组织学习,履行制度执行职责。 4、项目开工后,为工程部做好后勤保障工作,配合项目进度做好协调配合工作。 5、真正履行对外协调联络职责,与主要政府部门、领导、协调领导小组成员单位建立联系。 6、真正履行行政综合部的参谋作用,为公司献计献策。三、部门内各员工分工安排根据目前的工作任务特点,前面工作中的经验教训,现在对大家的分工安排做一次调整,再次明确各自职责:吴昱坤1、 负责做好公司的综合协调工作,对外与相关单位保持联络畅通、沟通及时,对内协调部门间、员工间的协作配合关系;2、 拟制公司的发展规划、年度计划、规章制度,起草和审核公
4、司的重要文件和领导讲话及各类发文发电;3、传达、布置、检查、督办公司决定、决策的事项并及时反馈结果;4、检查督促执行规章制度,及时综合和反馈各部门的工作情况;5、组织安排好公司各种重要活动;6、带领本部门做好公司企业文化建设工作,倡导和强化健康、积极、向上的公司文化;7、在相应部门成立以前带领本部门做好党务、纪检、共青团、工会、妇女、计生相关的工作;8、代表公司接待和处理好来信来访;9、负责做好公司及用地区域内的安全保卫工作,杜绝一切安全隐患,防止发生和妥善处理好安全保卫工作中发生的矛盾和纠纷;10、带领本部门及时完成公司领导交办的其他工作。刘丽霞1、负责做好公司的文秘档案工作,规范收发文处理
5、,整理和保管好公司档案,做好保密工作; 2、管理好公司行政公章和法人代表印章;3、协助处理员工的招聘录用、绩效考核、教育培训等人事工作;4、及时做好公司证照的年审登记工作;5、协助景观与酒店经营部做好武陵文化的研究工作;6、及时完成上级交办的其他工作。胡洁1、协助部门负责人拟制公司各类文字资料;2、会前收集整理好会议议案,会中做好会议纪录、会后整理好会议纪要和进行必要的宣传;3、做好公司日志,整理好公司大事记;4、负责公司网站的维护及内容更新工作,负责公司QQ群的维护和资料上传工作;5、负责财鼎动态的编发工作。6、负责策划公司集体活动,拟写活动计划、总结;7、及时完成上级交办的其他工作。孙磊1
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