重大环境因素清单及管理方案.doc
《重大环境因素清单及管理方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《重大环境因素清单及管理方案.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
重要环境因素清单 单位:潍坊昌大建设集团第八建筑工程分公司 填表人:李春福 审批人:于颖颖 序号 重要环 境因素 活动点/工位 时态/状态 管理方式 备注 1 噪音排放 装载机作业、车辆运输、砼搅拌、砂轮切割机使用、电钻使用、电锯、模板制作、模板拆除、挖土、钎探、砼垫层施工、材料进场、钢筋加工、支模板、砼浇筑、砼振捣 现在/正常 方案控制 2 粉尘排放 机械车辆进出场、道路及厂区清扫、垃圾堆放、土建地放材料、垃圾存放、土建安装施工 现在/正常 方案控制 3 污水排放 设备车辆冲洗、生活排污、砼振捣、砼垫层施工、砼搅拌、 现在/正常 方案控制 4 能源资源消耗 生产生活办公用水、生产生活办公用电、施工机械用电、金属加工用电、工地施工用电、办公用品 现在/正常 方案控制 5 有毒有害气体挥发 车辆尾气排放、刷银粉、刷防锈漆、金属焊制 现在/正常 方案控制 6 液体废弃物排放 废机油、非液压油、动力转动油、燃油 现在/正常 方案控制 重要环境因素清单 单位:潍坊昌大建设集团第八建筑工程分公司 填表人:李春福 审批人:于颖 序号 重要环 境因素 活动点/工位 时态/状态 管理方式 备注 7 固体废弃物排放 垃圾清理、道路及厂区清扫、油手套丢弃、含油棉纱布丢弃、废油漆桶丢弃、废稀料桶丢弃、废塑料袋、废塑料瓶、废包装盒、废电线、废复写纸、化工材料包装物、模板制作、砌砖、模板拆除、场地平整、砼搅拌、砼浇筑、回填土、金属焊接、抹灰、铺地砖、土外运、办公生活用品、废电池、化工材料包装物、砌砖、装饰、装修、机械保养、废弃物外运、卫生间使用、烟头、打火机丢弃、金属焊接、废电线、废灯泡、废电池丢弃、废计算机、废玻璃丢弃 现在/正常 方案控制 液体废弃物管理措施 1、由项目部仓库保管员负责液体废弃物的回收,并保存回收记录。 2、液体废弃物存放远离高温明火。 3、各机械漏油处用接油盘接漏油,并由工长监督司机工作人员将机油回交给仓库保管。 4、废机油二次利用,清洗钢摸板,清洗时在固定位置,废油不能遗散,利于归库,并有材料员负责,并登记入帐。 5、不能二次利用的液体废弃物,积攒到100Kg由材料员负责运送到垃圾站,由环保部门处理,运输中慎行,防止遗散。 6、项目部由项目经理组织管理人员,对该环境因素进行周检,若有隐患,及时整改,并由高山义负责验收。 生活卫生管理措施 1、各办公室设两个垃圾桶,分可回收垃圾和不可回收垃圾,不能随手乱仍垃圾,将垃圾倒置在指定垃圾桶,由张永明负责监督。 2、室内保持整齐、洁净。 3、保持地面墙壁洁净,室内撒水清扫;墙壁及时擦试污垢,保持美观。 4、夏季安装防蝇纱门,纱窗防蝇防虫。 5、公司办公室由张永明对该环境因素进行周检,若有隐患,及时整改,并由高山义负责验收。 污水排放管理措施 1、施工现场由工长负责修建沉淀池,并由项目经理验收,保证生产废水二次利用率达到70%。 2、生活污水不能直接排入市政管网,由工长负责修建隔油池,并经项目经理验收,隔油后方可排入市政管网。 3、雨季施工时,现场留设排水沟,经排水沟排入地下雨水管道.。 4、项目部由项目经理组织管理人员,对该环境因素进行周检,若有隐患,及时整改,并由高山义负责验收。 噪音管理措施 1、在工程开工前,项目部向公司申请,由公司向工程所在地环保部门申报施工噪音审批手续,由资料员向公司申请,项目经理监督完成。开工后,按照《建筑施工噪声测量方法》要求,对施工现场噪声进行测量,同时填写《噪音测量记录表》。 2、对砼、砂浆搅拌机、采用多层板搭隔音棚,由工长负责,并由项目经理监督验收。浇筑砼时尽量在白天浇筑,白天噪声排放不超过60分贝,夜间噪声排放不超过50分贝。电锯、电刨子等施工机具,安置在木工棚,并用多层板采取隔音措施,由工长负责,并由项目经理监督完成。 3、夜间浇筑砼控制在22点之前,防止噪声污染生活区,由工长负责监督。 4、学生中、高考期间,严格执行国家环保总局和当地环保部门的限制施工时间的规定,并由资料员负责监督。 5、严格执行潍坊市环境噪音管理暂行办法,由项目经理负责监督。 6、项目部由项目经理组织管理人员,对该环境因素进行周检,若有隐患,及时整改,并由高山义负责验收。 粉尘排放管理措施 1、施工现场用钢彩板围挡,围挡坚固、整洁、美观; 2、施工现场安排专人负责洒水和清洁,一天洒水四次,保持目测无扬尘。 3、施工现场道路硬化。 4、运输车辆出工地不带泥土,装卸完毕、用棚布覆盖,由材料员负责监督。 5、现场存放的渣土、砂、石子及粉状材料,码方成堆,遇四级风以上时用棚布覆盖,由材料员负责,并在项目经理的监督下实施该措施。 6、水泥和珍珠岩等易飞扬的物资在固定库房内保存,装卸和运输时篷布覆盖防止遗撒、飞扬,由负责监督。 7、建筑垃圾和生活垃圾由材料员挂牌标识,分类存放,并在监督下及时清运并洒水防尘。清除施工垃圾时用垃圾袋装好吊运,禁止在楼层上直接向地面抛洒,由工长负责。 8、砼、砂浆搅拌时,搭棚密闭有效制止粉尘和噪音。 9、项目部由项目经理组织管理人员,对该环境因素进行周检,若有隐患,及时整改,并由高山义负责验收。 固体废弃物管理措施 1、现场设专用建筑垃圾堆放场地二处,分可回收垃圾和不可回收垃圾;生活垃圾设堆放场地二处,亦分可回收垃圾和不可回收垃圾并分类存放。由材料员负责并标识清楚。 2、可回收物品由回收公司负责回收,不可回收物品由市环保负责处运至垃圾场进行处理,并在的监督下完成。 3、场外运输:废弃物外运由合法单位承运,运输时覆盖严实,无撒落现象,由材料员负责。 4、有害废弃物运输:对于有害废弃物运输,严格执行国家有关法规,利用密闭容器装存,防止二次污染。 5、项目部由项目经理组织管理人员,对该环境因素进行周检,若有隐患,及时整改,并由高山义负责验收。 能源资源消耗管理措施 1、选择低能耗设备,由材料员负责,并在项目经理的监督下完成。 2、科学调度、提高设备利用率,由材料员负责,并在项目经理的监督下完成。 3、由现场施工员负责资源合理配置、减少无功损耗,由项目经理监督。 4、生产废水二次利用,由工长负责修建沉淀池,以保证二次利用。 5、节约用水,并由标识到位。 6、用水设施采用节水型器具,由材料员采购。 7、实行限额领料制度,由材料员负责,并在项目经理的监督下完成。 9、废旧利用、减少浪费。 10、资源消耗按预计比上年节约2%。 11、能源消耗比上年节约2%。 12、项目部由项目经理组织管理人员,对该环境因素进行周检;若有隐患,及时整改,并由高山义负责验收。 有毒有害气体挥发管理措施 1、对易燃、易爆、化学品等危险品由进行验收、分类存放,并标识清楚,由材料员监督。 2、对易燃、易爆、化学品等危险品由材料员保管、限量领发,并记录台帐。 3、由技术负责人对操作人员进行安全交底,操作中要防止遗洒,剩余归仓,由技术负责人负责,并有回收记录。 4、项目部由项目经理组织管理人员,对该环境因素进行周检;若有隐患,及时整改,并由高山义负责验收。 重 大 环 境 因 素 清 单 及 管 理 措 施 编制人:李春福 编制日期:2010年1月2日 审核人:于颖颖 审核日期:2010年1月2日 批准人:杨成国 批准日期:2010年1月2日 潍坊昌大建设集团有限公司 第八建筑工程分公司 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 重大 环境 因素 清单 管理 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文