分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型GSP与中药饮片的质量管理.doc

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:3859185
  • 上传时间:2024-07-22
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:63KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    GSP 中药饮片 质量管理
    资源描述:
    GSP与中药饮片的质量管理 【摘要】 如何控制中药饮片在流通环节的质量,就要求在采购、验收、养护、保管、销售等环节必须严格按照GSP的要求操作。 【关键词】 GSP  中药饮片 质量管理     GSP即药品经营质量管理规范,是为了加强药品经营质量管理,保证人民用药安全有效,依据《中华人民共和国药品管理法》等有关法律、法规,制定的规范。中药饮片作为药品中相对特殊的一类,如何控制其在流通环节的质量,就要求在采购、验收、养护、保管、销售等环节必须严格按照GSP的要求操作。     一、严把购进关     中药饮片种类繁多,加工方法及质量要求各不相同,所以饮片的购进是保证质量的第一关。按照GSP对中药饮片的购进除按照药品的购进要求外,还必须要求:     1、所购中药饮片必须是合法生产企业生产的合法药品;无论药品生产、经营企业,均须依法取得《药品生产(经营)企业许可证》、《营业执照》,还必须通过GMP(GSP)认证,凡证照不全者,一律不得购进。     2、所购中药饮片应有包装,包装上应有品名、规格、生产企业、生产日期,实施批准文号管理的中药饮片还应有药品批准文号和生产批号;     3、购进进口中药饮片应有加盖供货单位质量管理机构原印章的《进口药材批件》及《进口药材检验报告书》复印件;     二、严把验收关     由于中药材来源复杂、品种繁多,同名异物,同物异名的征象多,各地用药习惯的不同,因此饮片验收是一项技术性很强而又至关重要的工作。     1、验收员应按照法定标准和合同规定的质量条款对购进的中药饮片进行逐批验收;中药饮片验收时,验收员应按照原始凭证对物品名称、规格、产地、生产厂家、数量件数、外观质量、包装质量、生产批号、生产日期等内容进行验收,准确性无误,方可入库     2、验收时应严格按照GSP相关要求对中药饮片的包装、标签及有关要求的证明或文件进行逐一检查;     3、验收应按照规定的方法进行抽样检查;     4、中药饮片的质量鉴别:中药饮片真假优劣,关系到临床用药安全和疗效,提高鉴别能力是保证质量的根本。中药饮片的鉴别方法很多,对于饮片经营企业,一般使用传统中药鉴别方法,又称经验鉴别,也就是根据饮片的药用部位和形、色、气、味,表面特征、质地、断面,或经火烧、水浸等进行判断鉴别。     5、验收应按规定做好验收记录。     6、对特殊管理的中药饮片,应实行双人验收制度。     7、验收人员对货单不符,质量异常、包装破损,标志不清等商品有权拒收。     三、做好仓储保管     储藏好中药饮片,不仅可以保护药品的完整和清洁,还可以防止霉菌、微生物以及虫害、鼠咬的侵袭,也能避免外界的温度、湿度、阳光和有害气体的影响。为了做好这一工作,我们从以下几个环节把关。     1、应按照中药饮片储存条件的要求专库、分类储存,按温湿度要求储存于相应库中;     2、中药饮片应按其特性采取干燥、降氧、熏蒸等方法养护,根据实际需要采取防尘、防潮、防污染以及防虫、防鼠、防鸟等措施,要做到“四勤”即勤打扫、勤通风、勤晾晒、勤清理,这对防虫蛀、防霉变、防鼠咬、防变质很重要。     3、中药饮片应定期采取养护措施,按季度对饮片全部巡检一遍。夏防季节,即每年5—9月份,每月要将全部饮片检查一遍;     4、饮片应执行先产先出、先进先出,易变先出的销售原则;对储藏时间也要有明确要求。如:含挥发油、香气易挥发及含油脂或糖类成分的中药,容易“走油”,储藏时间过久,均可降低质量影响疗效。对此,我们应采取“少量勤进”的措施,以确保饮片新鲜有效。     5、不合格中药饮片的处理按有关制度执行处理,严禁销售不合格饮片;发现质量问题,应立即报告质量管理中部门,并采取有效措施。 四、严格销售、调剂制度     保证中药饮片的使用质量,销售调剂是最后一关。无规矩不成方圆,我们将建立健全和严格执行规章制度,作为中药饮片调剂质量管理的重要手段。     1、销售中药饮片应销售给具有中药饮片经营范围的销售客户,严禁超范围销售,或向无证客户销售中药饮片。     2、零售中药饮片必须凭医师开具的处方销售,经处方审核人员审核后方可调配和销售,审方、调配及复核人员均应在处方上签字或盖章,处方留存二年备查;     3、中药处方调剂员、审核员应严格按处方内容调配、销售,对处方所列药品不得擅自更改;     4、对有配伍禁忌或者超剂量的处方应当拒绝调配销售,必要时,经处方医师更正或重新签字,方可调配、销售;     5、严格按配方、发药操作规程操作,坚持一审方、二核价、三开票、四配方、五核对、六发药的程序;     6、按方配制,称准分匀,处方配完后,应先自行核对,无误后签字交复核员复核,严格审查无误签字后方可发给顾客;     7、应对先煎、后下、包煎、分煎、烊化、兑服等特殊用法单包注明,并向顾客介绍服用方法;     8、配方营业员不得自带配方,对鉴别不清、有疑问的处方不配,并向顾客讲清楚情况;     9、配方用毒性中药饮片按特殊管理药品制度执行。     10、严格按规定价格计价,开具合法的销售发票。     五、中药饮片的装斗     药品零售企业GSP认证检查项目(7707、7708)规定:“中药饮片装斗前应做质量复核,不得错斗、串斗,防止混药。饮片斗前应写正名正字。”因此,中药饮片的装斗必须规范操作,以确饮片的质量。     (一)中药饮片装斗的基本原则     1、坚持“三查三对”的原则,对号入座。即查药名是否一致,查品种是否一致,查片型规格是否一致。绝不允许有错斗、借斗情况发生。       2、坚持“先进先出,先产先出”的原则。将新进的饮片装斗后,再将原剩下的饮片装在表面,以便推陈出新,保证质量。     3、饮片装斗应留有余地。以避免调配过程中推拉药斗用力过猛而使饮片外溢,导致串斗、混药事故而产生不良后果。     (二)、中药饮片装斗的注意事项     中药饮片的装斗一方面要合理分类布局,另一方面又要适应各类饮片的安全储存。因此,饮片的装斗应根据药材及其炮制品的不同质地与性能选择不同的装斗容器和方法。     1、富含油脂及糖分、黏液汁类的药材不宜装斗,而应采用瓷缸、土陶罐盛装并加盖,如:龙眼、柏子仁、枸杞、蜜冬花、熟地黄等,以避免泛油、糖化导致变质。必要时,在高温潮湿季节可进入冷柜保存。     2、贵细中药材切制的饮片不宜装斗,而应用适当的容器密封保存,如西洋参(薄片)、人参(薄片)、冬虫夏草(净制)、西红花等,是为了避免干枯失水或吸湿变色、生霉。     3、吸湿性较强的如天竺黄、含盐易风化起霜的全蝎、芳香易挥发的如冰片等均不宜装斗,而须用容器加盖保存。     4、外用药不得与内服药同贮装斗,一般在药柜最下层较冷背处或另用容器。如硫磺、黄丹、铅粉、铜绿、胆矾等。     5、中药饮片装斗加药前,必须对药斗及容器进行清洁处理,以避免污染和虫害的滋生。     6、毒性中药不能装斗(炮制品除外),而应设专柜,符合特殊药品管理的相关要求。     综上所述,中药饮片因其自身特殊性和复杂性使其质量管理工作存在着一定难度,这就要求从事饮片质量管理工作的人员必须严格执行GSP相关规定,以确保饮片质量。同时各中药饮片经营企业还应切实提高业务人员素质,招贤纳士,请有丰富经验的老中药师进行“传、帮、带”, 培养年轻的中药检验专业人员,使他们的工作能力和经验不断提高。切实提高流通领域中药饮片的质量水平。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:GSP与中药饮片的质量管理.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3859185.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork