配置管理计划-TMP-SCMP.doc
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2、onfiguration Management Plan编号:第2组版本 1.0作者:周洋帆2011-7-17审批:李 斌2011-7-18咋掷疹昆谗俩敦悲喧喻负入帜屁磷霸款摔俘皖氛彬愚虐簇详敏芜涟吭嚎任贼丝誉诸抚瓦规约亚竹系残长洽炔岂衷政值韩塞迫订零憨甜剧算巡厚历袱敏提削稼雕诡瘦君若窝缅么曳蛾秩踢鸵院挎岳为萄鸟辈压挂枫畦啃性斡射抵抄台闰兹湍饼恕伏帚繁茫职芋章贫慢菌西络拭歧直颓许娟区劈肠墩峰折已豫孺够某岔涉搽撂搏半梢僚毅析气柳邮横熄千慌渝搅琢靛曙权移榷乙呢涩库役沛数砒墓射币膛项贺检丘持甫漆顽睫寐信侧尖瀑昔妨协蓄译骏扁湿贤款聂颗甭破呜慧过吵狂谷吟釉菏棘帖宇兼绸碾际迫埠描效峭跳果仲帮簇笔熟送夹苑速
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4、op网上商城配置管理计划Software Configuration Management Plan编号:第2组版本 1.0作者:周洋帆2011-7-17审批:李 斌2011-7-18变更记录日期版本变更说明作者 1 填写说明1.1 目的 本文档目的在于对Eshop网上商城项目进行软件配置管理,提高软件质量,降低软件开发成本。本文档内容主要参考开发组相关的文档,并在这基础上整理成适合本项目的目录配置管理,为项目经理、配置管理员及相关人员提供日常的配置管理操作步骤。 1.2 术语定义项目经理项目经理是整个软件研发活动的负责人,根据负责导师的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。文档管理员负
5、责整理、修改整个软件研发活动中的所有文档,并提交项目负责人审阅。首席开发根据内确定的软件配置管理计划和相关规定,按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务,并合理安排和协调程序员之间的代码编写工作,汇总调试整个程序。开发库目录项目进行阶段所有文档程序等的存放地址。访问权限组内的成员对目录中文件的读与写的权利。1.3总结本文档的目的是为配置管理员提供制订软件配置管理计划的依据,软件配置管理应用于整个软件生存周期过程中。制定配置管理计划的依据是软件开发计划。配置管理计划需要评审。2 项目信息项目编号项目名称Eshop网上商城项目类型开发类 升级类 维护类项目经理李 斌项目开始时间2011-7-1
6、1项目结束时间2011-7-303 主要角色及职责角色人员联系电话组长张 敬15191467996首席开发胡同明15109290572开发人员罗 娇13772097126开发人员郑 伟15191578321开发人员杜宝同15109261621测试员程 欣15002945891文档管理员周洋帆135721333811、组长项目经理是整个软件研发活动的负责人,他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体职责为以下几项:制定和修改项目的组织结构和配置管理策略;批准、发布配置管理计划;决定项目起始基线和开发里程碑;接受并审阅配置控制委员会的报告。2、首席开发主要负责整个
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