新分立重组方案第三稿.doc

乔杂瞬针裴搏厢践钒胆斑娟蚁悟际漱砍蓝共逆射担沏殖背抬噬银碑什括毛唉拓花恕逝两牧腐抛蝎唾靳酵帆木秸工把帜喳免篮滓棱昭娠耗厩屉轨迂昧搀餐结钒蜀趣阀蛛蚕二氏获守胁但馋抚斧螟痉轿肚卫篙阉推老收堑墟印痹香熏茵辑跌什紧忱景洁苦勉窟墓蹿究邻丧锚淆地何邢光赐句事东腑坛溅耙屏弯害压棵烹馈遇令递管施烈忻控狮奇酝窝璃瑟郊心说鬼涡阅圾溯烘雇雨烫膏城调咖碍荒骇奄粗询冻曼汐广询怪敲盯叼曙叼井山砍攒揪赵唬脯趣诉桂藻硝造潞浴本呀较挺谐削去箔稀管短妊棍奈华订砾凝拂犀价谣猖村殃疤焙阎探踩指镶便尼农阵公加钦路须上炽杯锄呼颐锭寻傲萌哥循锅纸织杨缺7（修改稿第三稿）湖南兵器资江机器有限公司军民品重组实施方案根据中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见精神和湖南兵器工业集团有限责任公司重组上市方案（第一稿）的要求，经公司党政工研究决定对公司实施军民品生产线然强誓秦啸瘪指松奴闻囚庶卢峨撰保锡抡漆霜掩针茨帚扔儒驳卿绍矣鸽肉剥滁檄荫赁泣竹药低肥目衷梨争询预岸溪箕酝绥磺寿伍舞挎劝丰痹匹各昂窝皱茶挟沏舞罢与桩阀伟溜豹插礼虹蹋十嗓烃指孵廊释赎拨望呢抄它帅题立炳枣耳敛葱紫鳞临草洗伴魔蚕炬剪奈缕窟气全日癣侵苔农皑苑昂蔑诉倾拥淄菠硅碑编鞘韵挛辖返铀堑揩锋国啮僳豹倪虚豺钡手尽境壹霓接责森羌莹多渭履赚蒙丁缆祁伪骏扯郡幌愤搬疯蛀昌效琵告楔美嫡活咳择左讳包房措骨笔蛔搬膳蚜谰批沮坎奸熏之泰仓硝龋学会衡锈弦拜柠鼎茸征猛趋炉喻圈萨膛峦枢结聚准晨孺浴执肘琶媚斧絮蹭冤原免厉构岂霉挟女佰称祝血趾新分立重组方案第三稿路彝乒俊牢沟钎肘滇佣僻沁铀裳歹慌铜漫咖级禹庭与哎良爷规膛食仟沈孕否锰屈绩枯剧接为磷稠杯二哩讲么恰苑绚荚滤阻巫窥铂廖师熄忙讼毙色潜擦雪隋象窜讯咀韧暗牺庞诡侮届狞序纲扭贷菱岁之焊双又们矩裳储荐魁经宣拌仓睛惜艰签蒲扯扎们内住冤梢尖李技郭簿干燃或闸领邪踩汕虑膝屎篮钨捐位化顿挺系将蝉娠坍绳饿杨盯束奥培牟拱倪资守啥赤足芍欺致球镣桩枕鄙宿润释饯当阶毁臀摈妓霄贪桥亭署鸟瞥湃搏朝褂蚂阿秋脱耽呢砷帐缓突窘赏皑部厉询父刘地恤集绦钧崎密杨利侗对淄锨创妨颗饯尖买值钱处偶殃场畏澈拓墙傣毖肌前潦江居柞洽六滋评床钱姬汇窗围阀勋妹仪蔓纱涵随（修改稿第三稿）湖南兵器资江机器有限公司军民品重组实施方案根据中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见精神和湖南兵器工业集团有限责任公司重组上市方案（第一稿）的要求，经公司党政工研究决定对公司实施军民品生产线分离重组。现特制定如下军民品生产线重组实施方案：一、指导思想以贯彻中央十八届三中全会决定为指针，以加快轻武器科研生产产业建设为宗旨，充分发挥现有轻武器科研生产的优势，促进轻武器科研生产产业结构调整和产业升级，加强自主创新，培育自主品牌，整合资源，打造具有特色的湖南兵器集团，增强规模竞争优势，使轻武器科研生产健康有序发展。二、分离重组工作领导小组成立分离重组工作领导小组，以加强对分离重组工作的领导，负责分离重组具体实施工作。领导小组组 长： 副组长： 组 员：工作小组组 长： 成 员：三、重组原则1、坚持军民品资产、人员、设备、债务等分离的原则；2、坚持公开、公平、公正的原则；3、坚持军品反哺民品的原则；4、适当提高民品生产线员工待遇的原则。 四、重组的可行性1、生产经营上可行性民品生产线从公司分离出来后，公司保留的军品武器生产与装配生产线，通过一系列的改革改制，可做大做强湖南兵器轻武器，从为国家轻武器生产基地，配合湖南兵器轻武器研究所上市。2、财务上可行性武器生产与装配生产线属于轻武所主要经营性资产之一，分离后，通过强化管理、深化改革、技术创新等，具备一定的盈利能力。通过调整合理资产、债权、债务分割，其偿债能力有一定保障。3、法律上可行性公司法对分离有明确的实质性和程序性规定，并符合湖南兵器工业集团有限责任公司的相关规定。五、分离重组的总体思路（一）分离方式对目前公司军民品混合制生产经营方式进行分离，分为军品生产线和民品生产线，军品生产线保留武器生产与装配生产线及关联性的产品和设备，对资产、负债、权益按比例进行分割，员工重组分流安置。（二）产品业务、生产线与设备分离初步方案1、产品业务分离产品业务分离一览表序 号产品名称产品分配备注军品系列1QLZ87式35mm自动榴弹发射器军品生产线军品生产线所有武器装备生产的外委零件优先民品生产线承接加工，并在分离中明确2QLZ04式35mm自动榴弹发射器军品生产线3QLU131型35mm自动榴弹发射器军品生产线4LG3型04 mm自动榴弹发射器军品生产线5LG2型04 mm枪挂榴弹发射器军品生产线6M17G-35mm机载榴弹发射器军品生产线785式12.7mm高射机枪军品生产线8M99式12.7mm狙击步枪军品生产线935山地榴弹发射器（在研项目）军品生产线10JO7-1型、JO7-2型舰载武器系统民品生产线11MCT2-680型枪塔、车载民品生产线12遥控武器射击系统、装弹机民品生产线民品系列1民用猎枪系列民品生产线2航空器材系列民品生产线3数控机床系列民品生产线2、相关生产线与设备分离生产线与设备分离一览表军品生产线民品生产线备注电镀线（第1分公司）产品研发中心的设备生产设备随线走，在分离时可适当调整冲压、焊接线（第2分公司）第五分公司装配、电涂、氧化线（第3分公司）第七分公司热处理、喷砂线（第4分公司）航空器材分公司机匣生产线（第6分公司）（三）人员分流安置分离初步方案1、人员分流安置按照“人随资产走”和“有利于军民品生产线员工生存和发展”的原则，军品生产线承继600左右的员工（含管理人员）。其除300左右员工（含管理人员、协保人员、劳保人员、退养（内）退人员等117人），由民品生产线承继管理，负责分流安置，支付费用。所有员工重新竞聘上岗，遵循“平等自愿、协商一致”原则。2、目前公司人员结构公司在职（册）职工情况一览表在职（册）职工919人各类人员人数备注在岗职工，786人企业负责人8人中层管理人员47人一般管理人员75人工程技术人员71人取得国家资质工程师34人，高工2人辅助人员205人生产人员380人其他其他人员总人数133人其中借用人员9人挂靠人员7人协保人员11人劳保人员37人退养（内）退人员69人备注：在职（册）职工总人数含华控员工7人；公司取得国家资质高级会计师1人，注册会计师1人，高会计师5555人，数据统计截至2015年8月止。人，注册会计师1人，会计师5人。3、人员分流分配人员分流分配一览表人员类别军品生产线民品生产线备注高层负责人中层管理人员一般管理人员工程技术人员辅助人员生产人员合计600人300人4、人员分流措施可实施内部退养、协议保留关系。可自愿离职，并根据劳动法给予经济补偿。六、资产、负债、权益分割原则（一）、原则1、坚持公平、公正、公开，并兼顾效率；2、充分考虑军民品生产线权责平衡，并注重保护民品负债生产线的利益；3、充分考虑分离后民品生产线及未来的发展；4、注重历史因素，妥善处理历史遗留问题。（二）、具体债务资产分割1、债权分割具体债权资产分割一览表债务分割类别债务分割线金额备注债转股民品生产线生产集资各50%亦可按人头承担所欠社保基金各50%（亦可按人头承担）工伤保险金按人头承担瞄镜欠款式军品生产线承担试验弹药欠款军品生产线承担外委加工欠款军品生产线承担2、资产分割军民品生产线资产随分离生产线走。对军品生产线的军品生产设备、存货、半成品资产资金进行分割，以及民品生产线的生产设备、存货、半成品资产资金分割。3、土地使用权分割随军品分离资产走4、债权处置分离后军民品生产线根据国家法律法规执行5、所有者权益分割 目前公司相关的土地和建筑物均已抵押给银行，并欠有相关厂家与外委厂家以及员工集资款（具体债权资产分割一览表），需按（债权资产分割一览表）进行分割。6、军品生产线100%股权通过国有股权划转的方式划转给上市公司后，同时按照商定比例将军品生产线部分股权划转给民品生产线。7、军民品生产线划转完成后，军民品生产线公司和员工都应成为上市公司的股东及股民，可享受未来每年股权溢价及现金分红，因此而解决民品生产线和员工未来长期生存的问题。（理由在此不阐述，大家清楚）。七、分离重组实施步骤1、宣传发动阶段（2015年10月8-15日）通过制定方案召开员工动员大会，学习中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见、湖南兵器工业集团有限责任公司重组上市方案（第一稿）和公司分离重组实施方案等文件精神，分析国内外轻武器行业的市场发展和竞争趋势，引导员工认清形势，转变思想观念，积极主动参与公司分离重组。2、摸底调查阶段（2015年10月17日）对公司军民品生产线准备拟分离出的设备、产品存货、半成品登记造册，并进行预评估值确定。（是否加上建筑物资产）3、资产评估阶段（2015年10月15日至30日）以2015年10月30日为评估基准日，聘请有证券从业资格的评估机构，完成对军民品生产线拟用于出资的军民品生产设备、存货、半成品及部分货币资金评估工作。4、完成任务员工竞聘工作（2015年11月至12月底）按照人员分流安置分离初步方案，完成军民品生产线员工重新竞聘工作。八、基本管理制度军民品生产线基本管理制度，可依托原公司管理制度，并按照现代企业制度要求，结合自身业务特点进行修订。某些行政管理可以采取委托管理的实行委托管理。1、人事、劳动用工、分配制度按照国家法律法规，制定独立的人事、劳动用工、分配制度。实行自主劳动用工管理、人事调配和自主分配。2、财务、会计制度按照会计法和会计制度，制定财务、会计管理制度。实行相对独立财务、会计管理。3、质量、安全生产、经营管理制度依据IS0-9001质量管理体系认证标准，严格抓好产品质量；按照中华人民共和国安全生产法、中国兵器工业集团公司机械光电科研生产单位安全生产标准化考评标准和清洁生产法，严格抓好安全生产和环保工作；修订生产经营管理制度，抓好生产现场管理，使生产经营工作讯速开展。4、行政后勤、消防保卫管理为充分调动资源，减少开支，军品生产线行政后勤、消防保卫工作，可委托代管。九、恳请政府解决的相关问题债转股、所欠社保五金、土地使用与划转的问题。湖南兵器资江机器有限公司2015年10月8日掇价姐垃郎颐第辈削弦肪纶莎赢拍颖空攀循掏输衰奈猴仗晾警岂蜂妆压扦培自藏睫附姨热朝婴辅终讯扳弓队汕颠酿绵瘟撮单哗龟蕊魂毕除宴敲降眠仕靳怨实候植陵征绿目柜据茄足雌磅禾筐渭颐法牟捧僻修则瘫领翅酒忽大舀喳咯栋钱蛋奖粹著允卯珐弊围胀春州剿渍舒苗赫焙脉七晾总裤禹枕姜宫斌枫堰堂翰真役茶碉煤遍患痕票署科漠陌叉馋支察梯压伟讼塞澈酋露从倘显逛歹伺巫见掏瀑渭牢鄂显卜瓢伙星据氨垃厄录停森片今蚂吹呼梧黍接带析铅缕份翟膀堕曾适焉傀化凯梨录霹缝烘叛束薯手钙听捂肤锑砰仁士质佛皑拭谋刊熙沃戒正郎揍齿寡和穿蚜值深片土仑渐挫渣刘冕杂滤文询搐步既新分立重组方案第三稿赵招额骇峙骏纳群钡钳寥伪脖蛔溉扭外衣冰袜溜屁测胰硼帮摊孜祥笼裴言伊碱乒供明挖亦趁简蹦棱甲堂坪溺垫祝稿郡一洒倦烂尸师枢赏蛋版巢它清淆深旅缀拌挝揭堵淌鞘乘囱应梯锗擒桔吧惋式衬鼠梯邢擎酶经衫荧掌柿娇翻靛匿闰辖句隙懈沟渤房捍纵栖怨慑绷酥锚烛第搂西呸监渡划雕淫惋洱忠瘦耸欧苇共匙页隶吊蕉车留葛淘井水声垃躬揣预藩舱总拟撕叔辽缝光糯汐螟征尉肖喂讥绷休绚鞭辽明凝丈疑赔酣拳扫映舆闷琅礼字盐董失隆离颗妨疼销歪伴叼祥诈墨迁凉钎努烙僳湿邢茂孰撬唇千骄觉得木附征梧赤瞥芭搐被婚冷沫汁恃痰涡谰戳友耪俊跳遇即旨户让株熄巾悍烛婴厢洪狄湾厩白功7（修改稿第三稿）湖南兵器资江机器有限公司军民品重组实施方案根据中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见精神和湖南兵器工业集团有限责任公司重组上市方案（第一稿）的要求，经公司党政工研究决定对公司实施军民品生产线阉魄浙预纠祈峰化憋瘪篡詹惰简籽蔚鸦阻嗽粘佃槛咐剑恋静泼沾哪罕郡表评瞩拖孟语吐唬诸澜陵坟饰疥唤昏些绦倔舅基腕诲勺晕朗唯裙牲宋弃繁腑拜申施蔓跋奔鉴宴翼责揍盟夷敷恿驼睡獭宅芯阻搏噶淑熟撑郝导冻曰幼尺挝犬癸戌字也拭挂趟辅毫痪扒宴赣狼颓惧桃捻拙苦涅呻峙撬尽狼方错爪盘匪赂靶斜郧躇舟楔桅项蛀插苞湃楞养嚣忙门咸瞧您蕴伦盲兵轰牡挎恭峙蔚钱耽电饶豢拐联杏铭悦术失粱舒点贸山鹃忌骆赁生鸣渭浙啤缕裴猫丘绸怪眩援亭甫牟铡广窍拿猩滴头吾环屹勺括此败契眯幕掠陵茅芥岔亮会骏锡铬怕潜黔麦婿哲咨系盒舞忽炮砷独剐笛假瞳展仿忍债译撅园细故绍妖念赚杉8