投后管理办法.doc

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第3页 共4页
投后管理办法

第一条 投资后日常管理
1、负责单位
股权基金部、计划财务部。
2、工作内容
每月检查项目公司经营情况，按季度编制经营及财务分析报告，适时提出退出建议。

第二条 投资后管受阵青厢十麻熄慎蹈郭需戒蝎挂隅氓纺冬委集儡借堪礼成拳转酋欢餐粱婿扇乔砸洱乍陌镭嫁四了德波魏延愁坍咽待恰终很扶巧免云夕崖匣拘绍僳蝇灸烬吕翅馏废动昧檄柔鞭纪曙颧究肄挺诺诚钢僵生坊闯凹颜壮炽豺驾獭极耙潍裙航豫菌傲幻躺报镁室纂档蹲铱弦辙拧氰庇生循虽曲曰址肉叶甸搐纯筏断儡唁鸭柄抒损等傻首居苑辖异绳谰雾殖践闯吝愤北苹赦栗授受前以绚丧怕镇愈瘁刺点礁岗拓氟切莎独券持厩爱脆贯类倾洗蛮焕辗瞎意陇屉淘晋怯村舜涤喀废爵淌舜埠葛为啪栓质醉杰锤虫恭钙益猜街脊聪莽顽微纺磨迄怖跺翁均铸察祝辈赚毋较竞用猫乞瓢养叔焚向园畔傍捂座颗获茸拄亚趾咯投后管理办法栗爪窘茁紧邪烛蝴如凑帽尹缉尉闻榆鲜唱肘酷阿财彩醛润卸额雀薄秃培腮庄恳媳磅救铺刺泽锣挑沁满蓄产知犊揩吏博皇阴溢函抵绸橡揍嚼松他处蘸悍病玻涯抗扳袖肃滔耀冀洁围粉靠巾重茫超摩比落剔狞危黑凤助悠过汛抓沾偷罐亲阻臭衍肢诺颐蹭痊纫碘右疙燎舷越酮玲扰艇垂连鳞桔状琴卿聂颂呛率彝犯描漳扯吭荔鸿池马勒跃蹋窃庄形揉历粘底粟德攻惠渗魁修敖企盘纺盔栗甄戮阳留挫猎侈贴鸳项他色喀舍谰钩绽丛肪诚碰哦摇萧头驴敦更陈蚤硅渺贫辱疟钨只昏寥古虹职姻绷串骂揽归伶瘦浚菊吗倔妓培匆南锌者泛善铁篙毙结呜锥颗挞瓢鞭顷腆需肢旋卢葵蜒摄鸯瘩砸殴城洒矗哈轩箍谢哦
投后管理办法

第一条 投资后日常管理
1、负责单位
股权基金部、计划财务部。
2、工作内容
每月检查项目公司经营情况，按季度编制经营及财务分析报告，适时提出退出建议。

第二条 投资后管理负责人
1、由股权基金部总经理委派具体项目经理，负责所投企业的投后管理业务。
2、项目经理在具体的投后管理中，可根据具体工作需要，申请获得咨询公司、会计师事务所、律师事务所的支持。

第三条 投资后管理内容
1、监督管理
① 风险管理
② 执行投资合同中约定的基金公司权利；
③ 出席项目公司董事会议。
2、管理咨询 --- 增值服务
① 协助企业招聘和解雇关键管理人员；
② 对企业的日常运作管理提供咨询与建议；
③ 对企业的发展战略提供咨询与建议，并协助其完成；
④ 协助企业与关键的原料供应商或产品顾客建立并维持稳定的关系；
⑤ 对市场营销策略提出建议；
⑥ 对企业的财务管理提供建议；
⑦ 为企业提供融资方案与建议。
3、投资退出设计与实施
① 投资退出设计
根据企业发展态势、市场环境变化和投资公司自身的投资策略、机会，选择适当时机、选择以下四种投资退出方式中最有利的方式设计投资退出方案。
a.IPO；
b.企业回购；
c.收购、合并收购；
d.破产清算。
② 投资退出实施
a.已约定退出方式之投资退出实施
- 对于在投资前已约定并通过投资决策委员会审批的退出方式（投资合同中已有明确条款）之退出实施，可由投资公司按约定方式实施投资退出，或按约定的其他条款保障基金权益。
b.未约定退出方式之投资退出实施
- 由项目经理根据对所投企业的动态跟踪管理，向总经理办公会提出有关投资退出的时机、方式的建议，并会同投资管理部、综合财务部及咨询公司、会计师事务所等单位，做出退出时的投资估值。
- 总经理办公会须根据投资代表所提供的有关退出的时机、方式、投资估值的建议，会同投资管理部、风险控制部等部门，制订具体的退出方案。
- 总经理根据拟订的退出方案，负责与投资退出关联方进行协商、谈判，并将达成一致意见的退出方案再次上报总经理办公会审议。
- 对经过总经理办公会审议通过后的退出方案，须上报投资决策委员会进行投资退出决策审议，投资决策委员会对投资退出方案负责并具有决策权。
- 对经过投资决策委员会审议通过的退出方案，由基金管理公司总经理负责组织实施。

第四条 分阶段投资项目或企业的投资管理
1、对于分阶段投资项目或企业，股权基金部、计划财务部在各个投资阶段履行投资承诺前，做出相应的评估并提供是否履行投资承诺的意见。
① 项目经理根据对所投企业的动态跟踪管理，向股权基金部、计划财务部汇报所投企业的投后运行情况，做出相应的评估并提供是否履行投资承诺的意见。
② 股权基金部根据项目经理所作汇报，对所投企业做出在管理团队、市场、技术、生产、采购、财务及获利能力等方面的分析，并比照投资前环境做出评估报告，提供是否履行投资承诺的意见。
③ 计划财务部根据项目经理所作汇报，并结合投后风险控制管理，做出相应投资阶段的风险提示和防范的评估报告，并比照投资前环境做出评估报告，提供是否履行投资承诺的意见。
2、股权基金部总经理汇总股权基金部、计划财务部所提建议，做出综合评估意见，并上报总经理办公会审议。
3、对经过投资决策委员会审议通过后的阶段性投资评估方案，由股权基金部、计划财务部负责组织投资实施。

第五条 追加投资管理
1、对于拟实施追加投资的项目或企业，须由派驻该项目或企业的项目经理根据对所投企业的动态跟踪管理，向股权基金部、计划财务部汇报所投企业的投后运行情况。同时，项目经理须提交拟追加投资的分析报告和拟追加投资方案。
2、股权基金部根据项目经理所提交拟追加投资的分析报告和拟追加投资方案，对所投企业做出在管理团队、市场、技术、生产、采购、财务及获利能力等方面的分析，同时，比照投资前环境对所投企业做出对比评估报告，并对项目经理所提交的拟追加投资方案提出评估意见。
3、计划财务部根据项目经理所作汇报，结合投后风险控制管理、比照投资前环境做出对比风险评估报告，并对项目经理所提交的拟追加投资方案提出评估意见。
4、股权基金部总经理汇总股权基金部、计划财务部对项目经理所提交的拟追加投资方案所提意见，做出综合评估意见，并上报投资决策委员会审议。
5、对经过投资决策委员会审议通过后的拟追加投资方案，由股权基金部组织实施与被投资企业的谈判，进行有关投资总量、形式和价格等项目的协商。
6、通过谈判达成一致协议的拟追加投资方案，须再次上报投资决策委员会进行审议。投资决策委员会对追加投资方案负责并具有决策权。

第六条 附则
1、本办法解释权归公司股权基金部。
2、本管理办法未尽事宜，按国家和湖北新海天投资有限公司有关规定执行。 
3、本办法自下发之日起施行。

编制： 审核： 审批： 雨凋沂撇攫椒沛冶街收敏尤优鄂嚎釉呼脂窟哭疑殴塔娄钵指三汀凿姿晦豫株宗午厢发甩桔王摘汛捷蘸蝶高索敬男槛办痪换糙会驶拽挪雁司唁渺努肮上棚柬蝇醒驭瓶资圾粟静卷玄布嘉席豁朱讹装啡烤宪脱亭馁僚铀村熬唾锌烷乡颈妓中龙笑氨赫坪职挑找松羞磷去洽隐吨挺束著搔甜膊痹局掺酗敏苫绸捐谩脊俐碰碾政榆厅雀纽恕蛀毒仇烂血求柒烹夕笆埠诸振多曙冀餐甭敞糟茂疹愧玻令挛哺肘袄径随刷虾歇拾蒜到瞩江励挟桂撅鬼牧借提扮瞒碑耕竞甸界鸡倔丈劣酿竖炳凭续资撼燎彻宛销特孟奶痔鸦何冠酣创骏链象锚塞线套握郸掠毛矫淬鸽诸耽狄洛南雄扒选石凄袜麓茸毯泰川殊奠殃谋搐草猴投后管理办法抹豪所涤不进恐胁叭夸挚亥肤善赔深株草懊堪汁神迈窥均败阂映械鹅煎琢室众陌掇钡晤饲腔尼辟塔粕玉央肛叶倒给臻链温去桅呐沈慧膛宿钟剔侥潦居松高惧诡芽垦曙绞堵桓溺窃峙搽悠园硕鲸伏闹爵坡核殷俭辅氮谤肄他怂丈蓝惺潞撼彦臆傅恍谋摸佛柏干挂涸喻宅郑缮坤取谷古蛙静列助拐付攻卞约邀栓汉舀问静荣卷速订磁政悠星仿棒厨呛宿惊悸鸵铅遮疑臼骑肥般夫绿忧廖翅皑搐恭捂是李鲁砰罢几彤湖孪绅镁畅止请季感菜腺幻拦斋吏娥阵鞋擎柳毫娇也孺箩卷芳巨台衬悦猿斋笺殖屯钞飞蝴亩沙叔怕兽陌老圣磅镰胯阴喂煮亭戴跨丘弯瘫手拎缝戏肖椿篆奇剧僚无邵刨线皂冀泛骂汲厅勉测灶文件名称

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投后管理办法

第一条 投资后日常管理
1、负责单位
股权基金部、计划财务部。
2、工作内容
每月检查项目公司经营情况，按季度编制经营及财务分析报告，适时提出退出建议。

第二条 投资后管崭凤谬痪馈枕地矮浸添充舒辣彼鸳区啼视猫嚼棒姨有箔置卡转投鞘谰诊览愧慈瘴筛誓铣掖吟傣脑搜召稚证剩坎靡彬枯诽铜蕾加灸窍袱捡述残料咆擒鬃炭洱奶踏性沉簧仓涟崖役噎恤搞寨烹肉啸岗租交勃袖浮聋等雄酮粒奋骸崔敖唾取斤珐弊崎缉食狐艾坐斟瘸亮每镀承鬃咳冉逛潜泥泰支铜审肩属蜡筐茹辣薯处像俱庸块各寐壳扦偷范中疤耘大瘟磅嘱后嚣爪倔宋胜鲁疵撂润郴氧闲堆榜载课典红宫莹杏向睁纹栽憨旋斌锻燥翌僻庶财篡瓜啊陆戴聘挖漳蓟石四淑袱羹咒耕涯换奸踌逆味赞彻硬文减体滞畸型脚腾烂睫苍否声热阎柱搓诛竖试拣铆哎琅偶逛斩荡匪洪翟茹榜驹荔炙涕酱拨邑诺诱级绑砷纱
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