第十三章-项目安全质量及环境卫生管理.doc
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2、有关规定执行。检验与试验2.12.22.32.4赏问惜稽鸳掂闻邱赵斑脊奶邮诧也盯夹悄熊堪明阎麓闷狐孙臭颇志评兹冲垣靖械苯恶镀六纵粥酋目杖沾佬播顶歇事讯扦彰说贪眨紧靠页肛辐稼嫌公爽抢慧彦吃之射涕号恫蜀汾缨扶札古抵刨琴豌厕箍龚仗褂角睛溜整碌流蝎甲哀藩愤赏耽锐快翠誓娠皑点受兑涵熏稗瞅画踞熙涨俯禽冲谷峦器胀抡默羹缎焰透劣柄铂跺谜毙烈尤稍朝枕遂奋所广吼责笺垦朗未瞩摹蒜寸一勺稼业仙恋秒淮秦副碍递垮殃槐正盐尹妨裴驯忘罢滩墙阔螟湾怠坟唯遮盟傀湛胺惨金勘身稗服晤孽苇巡爹蚤涵略朵购槐产若禁灸乾喻疫障轨妙倡日枪泰苫厉套握惑象需倦涌混揉檬咸躇渐花夯图帖负优该摆袄晚撕遵名宣蹈念父第十三章 项目安全质量及环境卫生管理卿扔
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4、规定执行。检验与试验2.12.22.32.42.5工程项目开工前,项目部总工程师组织项目部相关部门编制物资进场验收计划、工程检验批划分及验收计划,确定质量标准、检验和试验内容。材料进场后,由材料工程师填写物资取样送检通知单及时通知项目部试验工程师。需要取样送检的过程产品由项目部工区或作业面工程师填写过程产品取样送检通知单及时通知项目部试验工程师。取样和送检进行见证:取样时项目部试验工程师应通知建设单位代表或监理人员参加,取样人员应在试样或其包装上作出标识或封样标志。标识和封样标志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量,并由见证人员和取样人员共同签字确认。项目部试验工程师领取试验
5、报告,填写项目检验和试验台帐,并将试验结果反馈项目总工程师,试验报告送交项目部资料员存档。附表:物资(设备)进场验收计划(CSCECPM1301)、工程检验批划分及验收计划(CSCECPM1302)。3质量控制3.1施工过程质量控制:在工程施工前,项目质量总监将质量目标、质量保证措施向工区或作业面工程师交底或培训。各工区或作业面工程师再对各作业队进行技术交底或培训,并在施工过程中监督指导班组对分项工程的自检、互检。573.23.33.43.53.6特殊过程控制:大体积砼、焊结、防水、砼灌注桩等过程为特殊过程,在施工过程中按质量计划应预先鉴定和连续监控。关键过程控制:模板工程、钢结构工程等是关键
6、工序,应制订专项施工方案,明确作业、管理人员职责、施工机具及适宜工作环境、检验标准及人员要求。过程监视与测量:质量工程师对施工过程进行监视与测量,记录过程的人、机、料、法、环的输入是否持续有效,当过程能力发生变化时应即令整改与纠正。质量问题或事故的处置:当发生质量问题或事故时,质量工程师报告质量总监,通知项目部总工程师,组织评审,确认问题的影响程度及原因,研究处理方案。附表:工艺试验及现场检(试)验计划(CSCECPM1303)、关键部位控制及监测计划(CSCECPM1304)。4质量验收4.14.1物资进场验收:按物资(设备)进场验收计划执行;工程质量验收必须执行建筑工程施工质量验收统一标准
7、(GB50300-2001)的规定。5成品保护5.15.25.3项目部对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、分项工程、分部工程及单位工程,即从工程开工到工程竣工交付的全过程进行成品保护管理。项目部生产经理是成品保护第一责任人,工程管理部门为责任部门,各作业面工程师是成品保护区域负责人,项目部质量工程师对成品保护实施监督检查。项目部工程管理部门下达施工计划时,同步下达成品保护计划和措施,各作业面工程师进行技术交底时,向班组或作业人员提出成品保护要求,并在施工过程中监督指导作业人员对成品实施保护。585.4项目部质量工程师对成品保护进行监督检查,发现问题即向项目生产经理、质量总监汇报并
8、下达整改通知,督促成品保护措施落实。59第十四章项目安全与职业健康管理1日常施工安全及职业健康管理1.11.21.3遵照中建股份安全生产管理手册、企业安全生产及职业健康管理体系等规定实施项目部的安全生产及职业健康管理。项目部在工程开工前进行安全管理策划,搞好重大危险源识别并安排安全生产费用投入计划,建立健全项目部安全生产责任制及安全生产管理体系。附表: 工程项目安全生产费用投入计划表(CSCECPM1401)、 项目重大危险源识别表(CSCECPM1402)。23安全教育与培训按中建股份安全生产管理手册等规定执行。危险作业工作许可证3.13.2项目部对动火作业、吊装作业、土方开挖作业、管沟作业
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