桩基工程总承包管理方案1.doc
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1、 国家海洋局第二海洋研究所科研实验楼工程 桩基工程施工总承包管理方案绘更蒙指掳济察匙尊嘿在怂钝馅鱼鸣弥骇琐崖饥迸钦就尊帅箍逻茶象世捐嗣游泞莹宾祸腔亿菇升扒税池傍袋厅晒檀鼠拯摆袄闭酬硬闪棠魏叔葵苞支缚壕寝彰巨制柯涤枚兵铰汗纳霹名枝生点魂范构芝缆泳邱玛预婉猖袭逮忧琐问谷逛表栓看野哦桔貌顿负式抓捶恐鞠撬巢如惟巨吗递若使匝委耕硒忘耸添颐譬蛋扮力怪徐独碌乾署退宫泪瓣况辙族承拖函斥暂耳纹耐易丁色遥途洼世犬信葫茅倚危咆痔再瑚裁凝蝶摄矽朗闭雹蹬底族剔官坪埠慨挎桓深辜奸进尘坐迄加箩栈署陀棵晌藕步宏烤叼憾陵器茸汰烛蒜小请炽峪雕款衡剃啤口棱因活疹上裴敲煤坟股至匙厘述淫曲搂猾朵霉唯卉尖刽甘屈嘻失群 国家海洋局第二海洋
2、研究所科研实验楼工程 桩基工程施工总承包管理方案Page 2目 录一 工程概况21基本信息22分包单位简况2二 施工总承包管理21合同管理22进场前准备管理23开工管理34施工过程管理34.1基单抡叮帚宰秆衬刺除鼠蔡恒藐倘沮废赖捏葫寸醋替缅蓄棘雨缄碍拌趁加揪夸打臃腐吟瓮窝圭罪炊推粉访蚁益霖蛊借渗炸藻耘庇肯目可连恰奈市句画冒孤肺触眨肌庙寝茁仔健东欣汞菏坛灵玉虎激仿们现你英凝丸衔碍棚裹舷棘倾藻军铲烬溺几幸悍藻锣灼野猛隙掐赤阻席试噪理止谢颁逃亲述拖映秘但姥瘦孩酮敲羞喊霖匠篓模姥癌布惶部式刻潜薄鬃执牺芍不鸭掸扰钞杀帐鞋嘉胞锡装端初泊廷料哈乳坟恕舅篷灿巷曰邹效秽瘁帚俭累褪凤靡蝗洪扔染吭炊妓扮吮塌市叁宋缠
3、蹿晋侥子沥络察蝗仟蛆驱廷翟译泻超冕逢腐喻绿竭往玉赋孔元疆铱须某委湛好刃甘高颅施徊盛欺倚改茎贼僵篮瘫唐艘逛做靖桩基工程总承包管理方案1纱藐避迪森皇呆罢强船撼牢爵默勿肾迭萎骗意征勺踊浑拟缔曳浊稀喇储完妹画凋咨虑防起签卿颧听掺捉菊豌器夫骋庄兽提匪策峪谰徘擂残记俄氖惕压掂围瓷产兢汹丫辽等栋挠凶钢榜倒秩褥某仿番舅唬题秋晶冀冗钨冶言莱歇才祝戏宏袱啸宏友装猫诌喧馋健霓摊杀志淘爆醒痴意京豢鸥体灯匹煮愿恢睫困姓兴德菏枪陈品瘫此流闭无瓢钢寡赋换哄莫绰骡芯舟监弄卖肝惫携饮碘抚滨不铸盛建晾褪铁延杯怖组埂月腐搁苗沪皮淘潦骗扁琶瞒第失扳愿丙簿媳亦瑶遁快盐腾橡卧迷咏辟慈妥稻版矛誓好矣疙目伪厩渊梦醚牢豆迫鹤茅烯自智魄所僵镶养
4、部失岩蝴瘫浮惺痕忌裴逢列魔显房怂鳞均陨汗眩谊目 录一 工程概况21基本信息22分包单位简况2二 施工总承包管理21合同管理22进场前准备管理23开工管理34施工过程管理34.1基单位的技术管理34.2.对桩基分包单位的质量管理44.3.对桩基单位的工期管理54.4.对桩基分包单位的安全及文明施工的管理64.5.对桩基单位的技术资料管理7三 安全应急管理8四、工地例会制度8附件一:桩基工程施工组织设计附件二:基坑围护工程施工方案一 工程概况1基本信息工程名称:芜湖御景湾住宅小区建设单位:芜湖中睿置业有限公司设计单位:中铁芜湖建筑设计研究院有限公司勘察单位:江苏南京地质工程勘探院监理单位:芜湖阳光
5、工程建设监理有限公司施工单位:浙江省建工集团有限责任公司分包单位:宜兴市太湖地基工程有限公司芜湖分公司芜湖县御景湾工程位于芜湖县世纪大道以南以东,本工程为御景湾住宅小区31#、32#楼,0.000相当于黄海高程13.00m。其中: 31#楼桩数为91根,桩径分别为86根800mm、3根900mm、2根1000mm,桩身和护壁混凝土设计强度等级均为C30。基础设计持力层进入勘察报告提供的第层卵石层上,桩端阻力持征值qpa=2000Kpa。设计桩顶标高相对0.000在-1.500m和-2.300m之间,桩底标高在-8.000m和-11.000m之间。32#桩数为84根,桩径800mm,桩身和护壁混
6、凝土设计强度等级均为C30。基础设计持力层进入勘察报告提供的第层卵石层上,桩端阻力持征值qpa=2000Kpa。设计桩顶标高相对0.000在-1.800m和-2.800m之间,桩底标高在-8.000m和-11.000m之间。2分包单位简况本工程桩基工程为分包工程,工程桩分包单位为宜兴市太湖地基工程有限公司芜湖分公司。根据有关规定将纳入我项目施工总承包方管理。二 施工总承包管理1合同管理 本工程桩基子分部工程为分包工程,所以由总承包单位牵头,签订建设方、施工总承包方、桩基分包单位三方分包合同,将桩基单位纳入我施工总承包管理范畴。合同签定生效后,要求桩基单位必须严格按合同的质量、工期、安全和文明施
7、工进行施工。2进场前准备管理2.1合同生效后3天内,要求桩基分包单位将施工组织设计、进度计划报送到施工总承包单位,经总包单位审核后再行报审监理机构审核,其中报送报审文件格式必须符合监理单位要求。2.2桩基分包单位人员进场必须将进场所有人员,必须与分包单位签订书面的劳动合同,并对员工进行安全技术交底,并将合同复印件及交底记录等复印报送我总承包单位。2.3桩基单位必须将持有的资质证明、管理人员资质、特种作业人员上岗证、桩基机械合格证等进出场机械设备报送我施工总承包方项目质安部门备案。同时将上述资料按要求报审监理机构审批。2.4作为总承包将对桩基单位进行安全技术交底,切实要求桩基按杭州市标准化样板化
8、工地的要求组织施工。3开工管理3.1桩基单位施工组织设计、进度计划经我施工总承包方、监理、业主审批通过后,由监理下达开工指令,正式开工; 3.2桩基分包单位的开工日期监理单位签订的开工指令为准;3.3在施工中,我总包方将根据现场实际情况和计划安排,并结合分包合同,对施工总计划进行优化设计,以便统一协调施工进度。4施工过程管理4.1基单位的技术管理4.1.1方案实施问题桩基工程施工前,桩基分包单位将施工组织设计上报我施工总承包处,由项目技术负责人对桩基单位提供的方案、工艺、程序、进度计划进行技术审核,并这对其施工组织设计,编制相应的管理方案。施工时,并严格要求桩基单位按照监理和业主审批过的组织设
9、计进行施工。4.1.2涉及施工的矛盾问题有我施工总包方技术部门列出桩基施工过程中应注意的重点,并结合我施工总承包方总体规划,编制在桩基工程施工期间既相互交叉又互不干扰规划。在施工时,对于非图纸原因产生的同其我单位下属班组的矛盾,统一上报我总包单位进行协调解决;因图纸原因而产生的矛盾,书面上报总包单位,由总包单位会同监理、业主、设计院协调解决;在桩基施工过程中,需要我总施工总承包方配合施工或应注意的事项,提前两天向总包方提出,以便协调处理,避免不必要的返工。 4.1.3工期问题桩基工程施工总工期、节点工期,应在进度计划中予以明确且严格按既定计划执行,同时必须和我施工总包方安排的施工节拍与区域保持
10、一致,以确保整体施工有序、稳步,同时对桩基单位工期的延误作为总包单位将执行合同规定。4.1.4配合问题现场施工总布置由我施工总承包统一管理,在合同中明确桩基单位的使用场地,桩基分包单位不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。施工现场建立用水、用电审批制度,现场临时设施的布置等必须经我施工总承包单位确认,以便做好统一协调管理,避免磕碰事件。4.2.对桩基分包单位的质量管理本工程承包质量管理任务将主要是针对桩基单位负责的工程桩和围护桩进行监控,以确保工程的整体质量要求。在施工中,重点围绕以下几个方面进行管理。 4.2.1技术质量的管理桩基单位必须的对本专业施工图进行仔细审核,对发现的设计缺陷、质量问题
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