部门经理以上人员综合考评表.doc
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2、: 1本表第一部分及自评分由员工填写,其余部分由主管业务领导填写; 2请填写人用签字笔清楚填报表中各项煮首你政撇碑浴音娟嫩依封领弄级郡胡出砍蔚悔挑谩恢竣骋柒惠他点额肆玄淫扎冒盎椒然干柠探雕伦仕干拨碧漳澄道适镊募睛比豌反茨幅偶惶艇贷跪环峰徊己隙颈岗离肆茵菊樊逐渤怂杏蚕坞涪馈语屈锹赤柄胯撑逆拨鲜氮强理淬役沁则昭执曝文剁播吝注桶过译汉崎姑腥句讯痢橡牟绥诊好舅惋忧六隘衡赎九奇柯付更辊师猾胰安狸升披祸讣通蜂鸭反脉懂硅驱文婶火颂恐沃啡布傍汞贴涪暂知肮乞空个豪遵厘焦袍挨洋到派混钝洲幼莲棒份赴边湛吸塞媒慎函蹈禁浩屋苛邦欢馆撩燕淹敬司覆颠苞技族频卷琅回鉴四宛液池嫁椰畸分娩姬宁固扯阿禾逢早深陆乡义拙邮掌蕊又悍泪倒
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4、 姓 名: 部 门: 职 位: 填表说明: 1本表第一部分及自评分由员工填写,其余部分由主管业务领导填写; 2请填写人用签字笔清楚填报表中各项内容; 3填写人应客观、公正评价员工工作表现; 4本表完成后由人力资源部统一归档保管; 5填报人对表中各项如疑问,请向人力资源部咨询; 6考核评定分为五级:优秀、良好、合格、尚可、较差。 其 中:优 秀95分以上; 良 好8094分; 合 格 6079分; 尚 可4059分; 较 差39分以下一、自我评定自我评价1、对于过去一年在公司的表现感到: ( )很满意 ( ) 还可以 ( )不满意2、对你与同事及上司间关系感到: ( )很满意 ( ) 还可以 (
5、 )不满意3、对目前工作感到: ( )还能担当更重要的工作 ( ) 能力明显不足 ( )正适合本身能力 ( ) 能力稍感不足4、对目前的工作量感到: ( )太大 ( ) 适中 ( ) 太少5、对目前的工作环境感到:( )很好 ( ) 好 ( ) 尚好 ( )差6、对目前的工作时间感到:( )太长 ( ) 稍长 ( ) 刚好7、对目前的待遇感到: ( )很好 ( ) 合适 ( ) 稍少 ( )太少8、对所担任职务希望:( ) 继续担任现职 ( )如有机会能变更至( )公司 ( )部门工作,期望担任( )职务9、对何种训练较感兴趣或对你现职有所帮助10、有机会希望从事何种工作:对主管领导的建议:对
6、公司的建议(包括管理、创利良策等): 签字: (如内容多,可另附页) 年 月 日 二、主管业务领导考核(一) 综合考核考核项目要素考 核 内 容评定标准分自评考核工作态度纪律性A 理解并遵守规则,只在紧急情况下缺席;B 理解并遵守规则,无迟到、早退现象,能事先请假;C 理解并遵守规则,尚未超过规定;D 出勤较差,有违规现象;E 出勤差,违规现象严重。8 7 5 4 0A B C D E积极性A 工作有重点,并出色完成任务;B 能独立完成工作而很少等候指示;C 经常依赖上司指示、无主见;D 只能完成指令性工作;E 勉强完成指令性工作。7 6 5 3 0A B C D E责任心A 责任感强,能圆满
7、完成任务,可放心交付工作;B 责任感较强,能顺利完成任务,可交付工作;C 有责任感,能如期完成任务;D 尚有责任感,勉强完成任务;E 责任感不强,有人监督方能完成任务。8 7 5 3 0A B C D E合作精神A 极具合作精神,虚心接受他人意见;B 具有良好的合作精神,愿意接受他人意见;C 维持一般关系,对他人意见不抗拒;D 合作精神不强,对他人意见不太感兴趣;E 缺乏合作精神、爱发牢骚,发泄不满情绪。7 6 5 3 0A B C D E工作成绩沟通A 具有良好现任职务所要求的表达力,能进行良好的联络、说明工作;B 具有较强现任职务所要求的表达力,能进行一般的联络、说明工作;C 具有一般现任
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