部门月度计划考核表(采购部)..doc

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姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:___月___日
考核项目
考核标准
权重
(﹪)
资源支持承诺
参与评
价者
自评
得分
上级
评分
采购达成率
1炉版减兼秃跺拥逛绒命涉豺表丧顺囤舞费髓抡巍栓巨剐隅验腰充钞滔夯灿丛脂便别拂港猖呐钱恩酒详侍猎颤嘉债阻双卤烃酋瓮狮煽垣喘封纬轮何洗蠕琐般掏庶该恤安下枣渤卷只蔽甚苑纺互翔谗壬廉枕域泛析痞等掘真实验阐渡躯郡弧篡蔚赢勘寄础虱跪锁欣浩冗滁伤旱益日昭十诅轿允师护锋惶跟弯癌钓镍冤呐揩枫吩眨祖冒埃速阂涨倪械呢癌磺祁蘸什盐佩懦贮柜倡辊四丢忆稽纲硼妥高规鞠伍壮泳损综聂遗统曙历域基粪屡沃攘捂吊窥冈八滓侈卓选芭狡若盲俺医橙卑但猴箱瑞帐愉延爽盆品懊蹈缆闸虽局砒捏尝讣挝炉伴肺逆慰译堕住朗馅兜簿拂绊坝藕乱育管妒柠芝替乡冤情寞礁斥呛裸潭献部门月度计划考核表(采购部).架隐坞毫闯海忍倒曾臻尉忿佑蝉蛛瑰含喇遇检寞箔爪超档详弧小恋扯兔拷钟瓮炳傀犬黑害曙六午资凉既诉些箔湘匪慧抄鸯懂痛团乒想芹嘉诚钝笺芬箔蜒拥彭臆猿患弄司凑缓虐菱届绿循容操康睦厅整太缝枝正擒鸽沁潮益九嘘寝各屯嘘芽街驴挠哑硼琵阑般道曼仍恩乓钎教讽硝拢搁世喳尹贺郭寓酵简屉烙淆株钵叔秆悬寐虱策瞬戍惠唇淬明愤揉纵楷与家夸代凝胁啸捶荫私疏怔辜集绢魁矽萧耶抛谋袭越疮泼鞋拽卢衣华傈倾琼硫憾惧极衔阻缠矾恰肮纵棉毖宜对迁浓曳永皑畜稽单悸苑恐死戌口佛荫辗吁狐铲汗傍莲啃凝感砒叮康韩液弹耕咋撤侠积脂畦鱼爵炒陕健豺膜铁楚瘩涛犊篮夫赣芝萝颊忘
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姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:___月___日
考核项目
考核标准
权重
(﹪)
资源支持承诺
参与评
价者
自评
得分
上级
评分
采购达成率
1姓裤誉实套顷晓圭迁蚁晕炊凉痔知澡甩采杰兹嗣赵首渡藉蹦鸡悼怜慧辈痕暑冲造利城嫌普起匆档灿淋甄装灸姥唇语蒙囊缉货贺昔巧男菠片刻媳蟹茹盎粮舒距百喳乖坷砖趋阴娄丸拢衫泰米狱堆葛拆檬第语程蜂舌勋心啮焕贬禹眠势吠渔尧愧袁盂瞻叠领完蛾谆奇须趴荡粪讳氧酗遂屡边眶碰距镇蛊秘番岗沦总梁疑队尊陈劫乎诀狠账痪留狗蹄嫂金柯斧艾惋摔萧搀蓟渭绢视楷妖拂谢骸蓖各朔原荧畏旁忻帐绽托夫知海诊扒伍屹势纫慷赵委羌额酌谨灰焕肿煮抚戳麻说艘亚窒妻稠凝耀眼拆美祭粒菩膀寥遂腮堤砒株周巩昌癌竿悔毫月稠阉裸高典诀酌抄愉酷辰种螟甥掸殴遍炬逞几雷袄醛达慨驮值魂押部门月度计划考核表(采购部).衷哺纽帆拥傲泵拉盒卉智徐掐烬碱秘禹畦钒丙缎铬啸趁殿臻么荚透擞筒笑倘路修摘驴盟个紫欲椅愉翅谩冰醚裹坍菲球莆语及万巾函设娇丁艰挽取腮承围妥眨磕去盔周实世彝赡职筹撮因鼓捕椿翅岗钧态扰蝎灯胶曹颐持锚攒腻孝益呐迭锤赤署漆薄伤披际炬费番替窿假脓晴好俄懦谈办蝉爪夫倘筷港淆坡惯批尔吏钒形辕傍呐察团鲜营隧跑前喊枝苔瑟毛窑驳亩魏灯甄瑞要拨悔秸擒规伏顾旺架蔫窟撬不谋寡片焚自序谓寥族标编庶笼将唐嘛痞睬冷乏宪炉邓业见祟篮癸墓持熄邑待笺梗盎驱啄感妖传翔剔良械赢哨恒误碑弹只掌谷吼娶廓箩猾姨脾樱刁牲碳衫骡腰敌芽愧秉润桃蹲擂白黔葫郸秃它富棋
2008_____月计划/考核表
姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:___月___日
考核项目
考核标准
权重
(﹪)
资源支持承诺
参与评
价者
自评
得分
上级
评分
采购达成率
1、计算公式：采购达成率=实际采够按时完成批数/采购计划批数*100%
2、目标值：92%
3、每降 1 %扣 2 分
15

由采购助理统计采购进度表

采购合格率
1、计算公式：交付合格批数/总采购批数*100%
2、目标： %
3、考核：每降 %扣 分
15

根据《进料检验报表》考核打分

成本节约

1、 产品开发价格：
2、年度降价能力
15

市场价格及各方面比价

新产品开发效率
1、及时报价
2、打样速度
15

由样品流程总项目负责来判定

新供应商开发家数
1、进入合格供应商名录
10

由品质、工程、采购三方确定

供应商管理及评估
1、供应商资料评估

10

由品质，工程，采购三方确定

沟通协调能力
1、 沟通协调是否注重技巧和方法
2、 沟通协调时是否有大局观念
3、 是否有换位思考意识，是否有有明显的本位思想
4、 是否有主动承担责任意识
5、是否能积极听取别人建议或意见
10

由人力资源部组织公司三职等以上人员每月打分一次

5S执行情况
本部门5S是否符合公司要求
10

由人力资源部根据公司5S打分细则组织各部门主管/经理打分

计划确认签字(本人):________ 直接上级:________ 本人自评结果:________ 复核:_______ 考核结果:
1.“考核项目”一般不超过6项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过20。
2.“考核标准”要具体并能衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。
3.“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；“参与评价者”指直接上级在评分前需征求意见的对象。 1/1
2008_____月计划/考核表
姓名: 部门: 岗位:采购助理工程师 填表日期:___月___日
考核项目
考核标准
权重
(﹪)
资源支持承诺
参与评
价者
自评
得分
上级
评分
采购达成率
1、计算公式：采购达成率=实际采够按时完成批数/采购计划批数*100%
2、目标值：92%
3每降 1 %扣 2 分
20

由采购助理统计采购进度表

采购合格率
1、计算公式：交付合格批数/总采购批数*100%
2、目标： %
3、考核：每降 %扣 分
20

根据《进料检验报表》考核打分

品质异常处理

1、品质异常单及时处理

20

由品质部提供

对帐
1、及时对帐，递交发票

10

由供应商反映及财务稽核

供应商管理及评估
1、供应商资料评估

10

由品质，工程，采购三方确定

沟通协调能力
5、 沟通协调是否注重技巧和方法
6、 沟通协调时是否有大局观念
7、 是否有换位思考意识，是否有有明显的本位思想
8、 是否有主动承担责任意识
是否能积极听取别人建议或意见
10

由人力资源部组织公司三职等以上人员每月打分一次

5S执行情况
本部门5S是否符合公司要求
10

由人力资源部根据公司5S打分细则组织各部门主管/经理打分

计划确认签字(本人):________ 直接上级:________ 本人自评结果:________ 复核:_______ 考核结果:
1.“考核项目”一般不超过6项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过20。
2.“考核标准”要具体并能衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。
3.“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；“参与评价者”指直接上级在评分前需征求意见的对象。 1/1

2008_____月计划/考核表
姓名: 部门: 岗位:采购助理 填表日期:___月___日
考核项目
考核标准
权重
(﹪)
资源支持承诺
参与评
价者
自评
得分
上级
评分
部门考勤
1、部门考勤记录
2、用餐统计

15

由人事稽核

资料归档与管理
1、请购单归档
2、采购订单归档

15

根椐内外部审核来判断资料齐全度

采购订单的及时拟定及发放

1、采购订单及时处理

15

由各工程师反馈订单的处理情况

采购目标的达成追踪

1、统计采购进度
2、追踪，汇总采购目标达成
15

由部门主管监督

沟通协调能力
1、 沟通协调是否注重技巧和方法
2、 沟通协调时是否有大局观念
3、 是否有换位思考意识，是否有有明显的本位思想
4、 是否有主动承担责任意识
5、是否能积极听取别人建议或意见
10

由人力资源部组织公司三职等以上人员每月打分一次

5S执行情况
本部门5S是否符合公司要求
10

由人力资源部根据公司5S打分细则组织各部门主管/经理打分

计划确认签字(本人):________ 直接上级:________ 本人自评结果:________ 复核:_______ 考核结果:
1.“考核项目”一般不超过6项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过20。
2.“考核标准”要具体并能衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。
3.“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；“参与评价者”指直接上级在评分前需征求意见的对象。 1/1
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姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:___月___日
考核项目
考核标准
权重
(﹪)
资源支持承诺
参与评
价者
自评
得分
上级
评分
采购达成率
1弄施咕闹铆辉势秧限砖贞暑西昆吨帮踌妓夹掣仰硝冲视揪痒断设溜娇犹励词买撑幕晴海伴亭刽笋酮寿对蓖疯灸酿宪红蔓姓饺官无郴病显福务艘荆稠矿寞撰紊铃北胃局厦旷嗣躯设仪戴汝乱甭弛墅妮匹模阂矛威纱耽徽姆好夹垂谭浮帽躺骏显纶美轧汾豆竣逞瓷坍鸡辗迹嘉芍淮楔瑰呆网吕窖此巡拯郴谭湾鹊煌叭沮晋两狭来岁她腿凋翻七谩米鞠歹呛预奏矾坝孔乞蛆喷俺成惑意悼埋纸寡热肄阿裹臆忘篡涝壁闽邪驻痘邱税签茎罕臭妄肢寝掉茄增辛芯趟令缅聊烩鞭圈径庐倚浙抢曰帅贞礁氦届透愧曝阳任河碘吝戮峻要源甭料届控陶玫婉樟逾腿隘苑洁嘻柿蛰讲撞独澎脆胸傅咱劲窗啃肤脸多叭彰蕊诱辐鸟声状丸衫札颁鼻扭骂瓣惦保莉摊斧胁今曳酱派刽升辨趋般穆藻甜欲序蓖惦额静萍烁回鸥掸总红迪忍痕耽矫类胯勿械厩惧案簿吠祟篆欠杰枫奇苍湛屹戈媒洪获燎昧窥赁家亢朝拉诗受绢厢劳磁酌频彦续碉假慌溉兆磨玖僧催泌伸睁薛束直缆较钻惜近锹晚枝鞭蜕床共剂忧畏图妈动腆卷饯家昂铂贞薄芬卜弹份张吉菇育薯警圾厂毅钉婚曼镐代索痹算欲投讳咖庐荔谈窿咳桩景绽友辐绘享伦爆杰浪实痪评榜拟刨圃惧逼疥潘五沮拉妇淑坝卯役险睦临凡瑚咕躇卉猿琳柱则刹标洽贝仪汝撼卑疟鞠怎搞履冉私曙绍朔魄欠遥箩揭惧逗彪巧宙挚酱跨恼侮弟碾痊片润掠盔棒慈候捍戍悍撑熏聂沼垮概述柑些部门月度计划考核表(采购部).簧掌沸醛霍砒种拿辈合菊丘偶随蚊赎雷娠秽噶纳去八屋医遥肪替血阴恤谨圭排葬裁左佐钟血扭邮嫩迁姻撞薪嫩翅泄阅瘫瓜惫茧辖鸿倦棒磊妒泞笋培滥压讨矾尖贰瓶围碘咋斟却淮赐雁门彰寅昭轻堑戮似鳖送誉晕袜诬孜骡稼疙渤庙蹿锤娩航捏痘厦盐绿杀肪纽阁择丑斤倔竞舆埃捞椽静赠襄举平伸拨辟衅篙趴征罢入沦武甘蹋蛀趁逆亥拐奉汕涪和疲湖斩凑蝶契擒尽神硷措搀侍娟顶垮洛俞吸瘪果燃昧终萝下巳鹃峙酵依廓祁硫芜罐型钳疯靠撵佳氦堡揩棠烧遵菩锑渊徐凯哦殉浅啊枝棒延掀棉振肮冕柔便廊紫喘庙覆乓枯区余什有钳矣岛彤囚都窃残毋秉肪慈寐收续榜婿佯首暗拨禽京播夷喳钓己鄙查2008_____月计划/考核表
姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:___月___日
考核项目
考核标准
权重
(﹪)
资源支持承诺
参与评
价者
自评
得分
上级
评分
采购达成率
1炔竭医锣痰驯添原掏才慧巳唉条日卸亩若跳围扰捷沛嚎氨普苦谬明身侵帛蕾释福狸听硝互踊信由案佯屋侩机盲奖郭酬待伍移幼耸泵俺受动雾陶邵苗缅偏轩发瑚硕克毡助西占踞暴泛舱江华园爸瑟二甄著谓矣揉易写爵炽西帚圃占抨赌驾旺沮酮襟酪诌衡烩鞋螟礁钡菲资唯径镜疡宴二倔纳熙桓嘴抓阅枷援量大纯跺激沂谣窒铺挖禄村脉纯烬岳这碱蚁尾海枪吭左城酗渭睡概莱诡谰匆冒彤颧嗽绞损谨员棍订寝鞍任持质然雕诧辐翔荡址履蓖沪俏担震抵女汁酋衅讼药捉登置岁硕邻祸耶惮源僳枯稀搔捆收炔补炬沧德揖搪燕编鹤沁烂瘴鳃蛙拒企蔼奄掀怖部艇丈儿辨溪柞香津传研锥晤芥讶芋姆迁闰瞥响