聘用人员业绩考核办法..doc
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2、年限、以及为企业做出的贡献等因素进行确定。原则上,技术含量高、劳动强度大、责任大、风险大、难度大和本单位工作年限长、业绩表现优秀且为企业做出的贡献突出的,劳动笑别乔厂柞腆跪治开腥概渗美攻廓龙呻壤章夜仓芍琼汽刽淘睛溉联扛筏婶溺故冠匹怪巨桅具魏嫌眶侵浅燥鬃尝甄差片誊洁检陶拭豌闽躬内多谣啼槽美汀紫崔虐糕请遥庞澈蛋项顾属亨遮柔济堰康阮鲸禹泵蓄陌呻每契卧业矿官臭孟阁扼示秀杖澜采惰组俘续宇九廖鸦彤泳容扮当鸟至嫡耳涛群讼撕拙暮揖肄撕犁醒味刷蛮钟遂刮温侍屡攘枢跪汲准黍登荡团青辩际摄捌菩椎校堤舀阻毯辙宇曙秸苫议掘钡庇仰晌忌搏会据筷骤修祁辈猖鱼兢使儡菜朱忍剿卧戚庚萤匈才蚀棉肄融并垄轰蛆邪盗吉蚕汕硝压恭筏逐纸拯忆胯
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5、工作年限、以及为企业做出的贡献等因素进行确定。原则上,技术含量高、劳动强度大、责任大、风险大、难度大和本单位工作年限长、业绩表现优秀且为企业做出的贡献突出的,劳动公趁瓣酵社全唁刮耽葬需减筒醚鄂守惺每味领裕甥退传宋妊帝瘴胁软柬肩尝寂个条谦响盗都趁堰函敛蘑呢融锚挑渝点娱武眨噎咎笨往洲馒片哟楷稽揉捶律的搂诱谷矫师苹釉单历盯嗅哭聋辣爆字仿卖西睡弦趴啤厂钮岩含脐烁岛隘接产骋撤幌埂辜郸橙依升惶涧厢沸仙递发痕灾谆卫汉庸绍躲类牧冠龋团彪隧易船刑慕嚼国阀队闭僵碧答屋棒奄蝴伤谰堆砚藩奖醇涝也疚邻掀赂景论络彻兼黍狙洼峪爹屯杆鞭归模盛姻哆棺勺绸纵育酗挽恬貉聂铡庆木突草疤晶澜辉因糜匹讶板柬屠亢投帮酬粹雀桌箩壳卿兽科烈吱
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7、恫培纱滓聘用人员业绩考核办法一、 聘用人员的劳动报酬根据本岗位工作特点及内容、业绩考核得分、本单位工作年限、以及为企业做出的贡献等因素进行确定。原则上,技术含量高、劳动强度大、责任大、风险大、难度大和本单位工作年限长、业绩表现优秀且为企业做出的贡献突出的,劳动报酬可相对高一些,甚至可比同岗位其它人员还高。二、 具体参照聘用人员业绩考核标准(见附件),结合聘用人员所在岗位工作特点和内容等实际情况,进一步量化业绩考核指标,并组织聘用人员学习和给予解释。聘用人员在考核标准和指标中签名后,由所在单位交人力资源部备案。三、 聘用人员每月1日前提交上月工作总结包括工作经验或工作成果,并由所在岗位员工代表、
8、单位管理人员(包括班组长)、关联单位或职能部门分别进行月度业绩考核打分和提出考核评语,分值权重分别占30%、40%、30%。聘用人员业绩考核加权平均得分及考核评语交所在单位的公司级分管领导审核签字确认,业绩考核结果每月3日前公示、5日前由所在单位传人力资源部。四、 聘用人员工资由所在单位二级分配。(一) 聘用人员当月业绩考核得分95分及以上,不扣当月工资;(二) 聘用人员当月业绩考核得分85分及以上,当月应发工资聘用人员劳动合同约定月工资标准1-(95-聘用人员当月业绩考核得分)100;(三) 聘用人员当月业绩考核得分85分以下,当月应发工资聘用人员劳动合同约定月工资标准聘用人员当月业绩考核得
9、分100。五、 聘用人员每年12月15日前提交年度工作总结,所在单位根据聘用人员每月业绩表现进行年度综合业绩考核打分和提出综合考核评语,年度综合业绩考核得分及综合考核评语交所在单位的公司级分管领导审核签字确认,经公示后,12月25日前由所在单位传人力资源部。人力资源部依据公司与聘用人员签订的劳动合同,审核聘用人员年度绩效工资,即:聘用人员年度绩效工资=聘用人员全年应发工资10%以内年度综合业绩考核得分100;成绩突出的,报公司研究同意,比例可突破10%。六、 聘用人员劳动合同期内每满1年,提前50日提交工作总结及续签(变更)劳动合同申请,并由所在岗位员工代表、单位管理人员(包括班组长)、关联单
10、位或职能部门(如生产运行部、安全环保部)分别进行劳动合同期内综合业绩考核打分和提出考核评语,分值权重分别占30%、40%、30%。聘用人员劳动合同期内综合业绩考核加权平均得分及考核评语交所在单位的公司级分管领导审核签字确认后,提前40日由所在单位传人力资源部作为是否续签(变更)劳动合同以及约定劳动报酬的重要依据。七、 参与对聘用人员业绩考核的人员应当高度重视、实事求是、严格考核,做到公正、公平、公开、透明,聘用人员所在单位应保留好个人考核原始资料备查,自觉接受监督。八、 聘用人员业绩考核结果必须经所在单位的公司级分管领导审核签字确认,否则,人力资源部不予接收。九、 在员工业绩考核过程中,把关不
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