企业内训内容.doc

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香港清源明本文化传播机构企业内训内容
团结 高效
创新 卓越

打造卓越团队
（突破性领导力卓越团队训练）

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（突破性领导力卓越团队训练）

香港清源明本文化传播机构
HK PHOENIX NIRNANA CULTURAL COMMUNICATIONS ORGANIZATI

突破性领导力卓越团队训练

————我们创造的是一个高度负责、高忠诚、行动没有任何借口的卓越团队
企业是人组成的团队，在瞬息万变的市场竞争中，如何激发员工的负责任，引发员工的个人愿景与企业愿景的和谐统一，打造一个互动多赢、积极开拓的卓越团队，是企业在现今市场竞争中持续盈利的关键。
“清源明本”企业精英发展计划的使命就是支持企业管理者与企业员工提高经营管理能力，促进团队协作，提升竞争力,支持企业走向成功、走向卓越！
☆卓越团队是企业致胜的根基☆
Being+Doing→Having
成为+做→拥有
※ 卓越团队训练是激发员工潜能、提升员工素质，培养负责任心态，全面提升企业和个人执行力。
※个人觉醒、理清目标，负责任于生命，负责任于团队，引发团队承诺于共同目标，采取百分百的心态和行动，打开可能性，达成卓越成果，创造丰盛、喜悦的企业业绩和环境。
【企业打造卓越团队的盲点】
※ 对员工动力源不清楚 导致激励无效
※ 团队没有参与 导致整体战斗力不强
※ 员工缺乏敬业精神 导致企业政策执行、市场应变缓慢
※ 员工考虑问题缺乏高度 导致企业说一点做一点，主动性差
※ 企业和员工缺乏交流平台 导致员工和企业沟通不畅，甚至处于对抗状态
【企业内训解决的3个核心问题】
突破性领导力卓越训练是打造积极心态的基础，让学员在体验中洞悉自我的心智模式和行为模式，发掘自身潜力和达致目标的可能性。参与者将提升意愿和行动力，回到企业中引发建立一支高效、卓越的团队。
１、提升团队精神。体验在团队中贡献自己的优点，形成互信多赢，相互协作的感觉，从而回到企业中愿意主动创造开放沟通、重承诺的环境，对自己、对公司、对客户更有责任感。
２、以目标为导向，行动没有任何借口。专注于目标，察觉自己目前的状态和位置，拓宽心智模式、行为模式上的局限性，看到达致目标的更多可能性，主动调整和优化行动，没有任何借口，将所有力量集中在“行动——优化——总结——再行动——再优化”的循环中。
３、提升企业忠诚度，强化企业的向心力和凝聚力。让参与者和团队愿景达致高度统一，调整自己的行为模式，为团队发挥长久的价值。
【本训练的最大收获】
个人收获：在充满挑战、冲击力极强的2天多的训练中，学员将体验到一个自我突破、自我超越的过程。通过不同的训练，帮助参加者清晰目标和现状，从心态、技能、知识和风范等方面去锻炼学员的综合素质，发挥潜能、拓展极限、提升执行力及个人领袖魅力。
企业收获：将领导力文化导入企业，使企业员工在体验式学习的帮助下，转变心态、积极乐观地面对工作和生活，从而使企业快速、良性地发展，从低谷走向爬坡，从平稳走向腾飞，以开拓更广阔的市场空间，创造更高的企业效益。 企业教练技术会使得管理者更快、更有效的激励员工，培养员工，创造成功和快乐人生；令员工视企业为自己的家园，视企业目标为自己的目标；令员工与企业管理者心心相印，清朗明快地工作；令沟通、信任、团结变得轻松容易，成为企业最根本的成功基石。1、员工主动探索自己与企业、与管理者生死与共的关系。
2、传统授课学员所学到的只是15％，而体验式学习能达到80％。
3、强烈引发学员达成目标的企图心及体会。
4、支持学员在实际工作中拿到成果。
5、长期关注和支持企业与员工的持续发展，不断给予帮助。
培训目标：
ü得到：成功塑造高效团队，使团队成员负责任、感恩、忠诚、有激情、快
乐、奉献。
ü得到：学会艺术化的领导与管理，有效地把企业目标与成员目标进行统一。
ü得到：营造共同远景和共享的承诺，以促进有效的组织变革。
ü得到：从容面对冲突、理性面对竞争，实现多赢。
ü得到：增强信任感，提升凝聚力，共同交流和沟通，消除隔阂。
ü得到：极大地开发潜能、克服恐惧、解除心理障碍。

课程设计依据：
I．体验式培训理论基础
工作，生活
Work, Life
理论
Indoor
分 析
Indoor
活 动
Outdoor
发 表
Indoor
指 导
Indoor

在培训中，参训学员会被分成几个小组（8—10人一组），整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中产生意识，回顾作为整个培训的核心部分学员发表体会，大家分享，进行讨论分析形成理论，将学到的理论运用到下一个项目中，进一步指导日后的工作及生活。
团队的发展阶段
团队并不是先天就有的，是经历一系列阶段的发展，逐渐成熟起来的。
成功团队的特征

l 选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩
l 有明确的分工和责任
l 队员在强项上得到发挥，在弱项上得到支持
l 共同的目标
l 致力于内部交流的有效性 – 通过正式或非正式的沟通途径
l 维持纪律的有效性，通过正式或非正式的途径
l 保证质量，追求不断改进
l 有一个好的领导
所有的培训目标是在一个个项目中完成的，目标的实现过程充满艰辛与困苦，但同时又有成功的激动与喜悦，失败的痛苦与反思。没有说教，只有指导和体验。动态是灵性的，静态是美的。
【参加对象】
1、企业骨干力量、中高层管理者、基层员工；
2、企业重点培养对象；
3、企业营销团队。
【培训形式】
1、全程互动参与体验式培训，达至最有效的训练效果；
2、过程是体验——分享—— 交流—— 学习——应用的循环
3、培训人数：50—60人/场
4、培训价格：1200元/人（2天1晚的封闭式训练）
联系人：王国明老师
联系电话： [phone] 0536—8792073
地址：潍坊市高新区北宫东街4327号SOHO新e城312室

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打造卓越团队
（突破性领导力卓越团队训练）

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