新进员工培训课程计划表.doc
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4、第一阶段:公共行政类培训序号培训内容培训地点培训时数(H)讲师培训方式考核方式1公司发展历程、公司企业文化培训室0.5人力资源部讲授学习心得报告制度类进行笔试考核 2公司组织架构职责、人员介绍,公司产品培训室0.5人力资源部讲授3人事、行政、安全生产相关制度培训室1人力资源部讲授4品质意识培训室0.5品质部讲授小计-3.5-备注:1、制度考核于培训结束后,进行现场考核;2、培训心得于第二天9:00前提交至人力资源部。(一职等人员不需提交心得)第二阶段:岗位应知应会培训(本岗位相关制度学习)序号培训内容培训时数(H)组织实施部门指导人培训地点培训方式考核方式1部门组织与职位体系22H品质部品质组
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