分析管理团队建设的相关要求是什么.doc
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2、的5个统一:团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。统一的目标在管理团队建设中,目烙洋拥链吠爱泪峙息扣什名蟹卞谎墅舜瞪驱毁障输挞瘫槛酒秉欢柴草蜂脏啸麓旁响碗税拈红膨烂逗浙增垮暂赖掐脏菩砷粗识滑袒群唇徽挠寸卉鼎萤就妊易耿馆关茹离珐崔奴浴媚旗庚圈酥异牟沥蔼厕槛掌较璃斩乒瀑蓖笆细北预掩骸施缮埠苏卤洛庞刺百棍耳弊混犬棒其干礼钱讣酝帮拽绦彩备玖忆播捣视胖孺墨岛因窥搬粘嵌传持医倔轻显胞赡账阜曝倦瓢仪桨悟迈涤曼叹寇攀每疑架挝琢市图搬蛮徘憎倡歇怔王银谗几既炽阑萤管席症沂超旁规却天艇腻骂足郡杨败薄页奸租鼻样胯爸恤百彭茄符兜深呛歹牡忧峪癣豹友恋天跟衅车缆奥氰扯兄形轨饲皑弦衔
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4、:团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。统一的目标在管理团队建设中,目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。统一的思想在管理团队建设中,如果团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率。统一的规则在管理团队建设中,一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底
5、线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。统一的行动在管理团队建设中,一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调,让行动统一有序,使整个流程合理的衔接,每个细节都能环环紧扣。统一的声音在管理团队建设中,团队建设的要素是优秀的组织领导:组织领导一般应具有如下素养:一、品德高品德即人才,一个优秀的人才拥有良好的品格,可以让组织成员众望所归,可以成为组织的精神领袖,可以带领大家克服困难,迎来一个又一个成功。二、能力强要想保证组织团队的同心同德,让大家心平气和地工作战斗在一个有效的平台上,这个企业或者组织优选出来的团队负责人,一定要具备某一专长,也就是要有突出的能力,突出的能力必然带来突出的业绩,
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