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行政费用管理细则.doc
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1、行政费用管理细则一、 公司全部费用划分为:ABCDEFGH办公费差旅费应酬费维修费促销费广告费运输费其它费用支出房租水电费物业费电话费复印费饮用水费办公用品快递费传真费手续费固定资产的购置费市内包干交通费(油费)汽车过路桥费停车费 油费 出差车船费、住宿费、补贴费 招待费客情费礼品费车辆维修费固定资产维修费汽车保养维护费陈列费产品费管理费快讯费进场费合同费灯箱广告堆头制作焗油形象架及广告画制作等配送费补差费索赔费用临时送货所发生的费用税金福利加工费伙食费社保员工工资年审费样板购置费节日活动费用公司会议住宿费、餐费等注:行政费用包括:上表图的A、B、C、D、G、H费用;另外E、F费用划分明细及操
2、作流程详见计划费用科管理细则;以上费用分类明细未尽所述,视具体情况而定。(一) 行政费用申请审批流程退 回 否财务部是否合格行政科各级办事处经理提交审批表 审核 是 上交 复 核行政科财务部董事长总经理 费用执行 反馈 审批 审批(二)行政费用核销流程退 回 不予核销 否是否合格财务部行政科各级办事处经理提交票据 对照审批表 是 每月8日前 审核 上交 复 核报销人总经理财务部 登帐 审批 打款 (二) 费用申请类型:1、 固定费用申请:该项费用指在通常情况下事前知晓、固定的行政费用,每月25日前提交下月费用预算审批表,行政科在该月30日前反馈至申请人处,此项费用包括办事处房租、物业费、停车费
3、、市内包干交通费(油费)。2、 非固定费用申请:该项费用指事前不可预估、临时性、突发性的费用,如:办事处复印费、传真费、手续费等等,单项费用支出在100元以内的,必须于发生月25日前统计、汇总后提交费用预算审批表至行政科;单项费用支出在100元以上的必须先提交费用预算审批表,经批准后行政科将于第一时间回复给申请人,在核销时行政科将审批后的申请备份一份一起提交给财务部。3、 特别费用申请:如差旅费、过路、桥费等,公司员工凡是出差不论住宿与否都要于每星期三16:00前提交下周出差申请报告,并要求在备注栏内清楚注明预计的费用明细(如:住宿费、长途车费、市内交通费、出差补助等),针对每星期发生的特别费
4、用申请,行政科审核其可行性后,统计、汇总将于每周四12:00前提交相关部门进行复核;如未事先提交注有费用明细的出差申请报告行政科将不予核销该项费用。(三) 填写费用预算审批表需注意的事项:1、费用预算审批表应依次有负责人、财务部、总经理、董事长签字后方可有效;2、费用预算审批表必须按月一次性上报,受理时间每月20-25日,遇节假日向后顺延;3、费用预算审批表要求内容填写应当清楚、完整,字迹工整;对内容填写不完整、不规范、不清楚,字迹不工整的,行政科将不予受理并反馈至申请人;4、若迟交、跨月补费用预算审批表行政科将不予受理并核销其所发生的费用,同时将直接与上一级协商或直接转由监察部处理,并追究其
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