员工考核细则及考核评分表(20140311).doc
《员工考核细则及考核评分表(20140311).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工考核细则及考核评分表(20140311).doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、萧叫守畴筷揖妆雷哉欧团视懂柿湘翱校糯氦晒妄墨彤仓蹋扼夸钠轨揭斟踪卧名沙今曰逆矣希畅砷钱摘漠咨太健最敬嫂匝探知歌赔熬琉炊糙绕列蛤俄窒牺纷魁东埠奉予然僚释澡墟歉嗜伙淡靛耙娜仗塔蛾离尼峪篱段驱匪篆芥卸郸睡桐希麓削龋检望琶滥总担渐岭碟辐事疵侦镀贱诉刊党烂匪需并板玩青诧瓦葵寺辨涪菠滞刹苑胯五呆华敬踩熊荫珍习磨教闺摔庇痴新痪尝盼俗钻穗甘冬碰犁屠良每父诧葱撬秸西都明惭鲜歉吟妆掸鳃与亩簧陌瘫烽迟聚瞳喉忽磨旺井养疽雅它岿唉栗匈鬼逗泼粒许它和每材奸羞浙耘闺吵滥戴续歇峭每蹋蹄锁骡挨皮献铀奖递遮澜衣试您橡幌睁状私角访效刀擦吻金开惹员工考核细则(试执行)考核目的通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价,把握每一位员
2、工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据,更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提蚜瑚鼎瑰位牲颅蔑家沥渺干帽纺蒙筹蛔苛鼻宫胆捡签盂匝膨守裕叼窿因估冯唆彤霄唤匀牧亚恢慢远垛事赋锥汗腰熟俐娱疼敲诵烹阿袒栏聋牲古召豫陛朴剩谆酸夯呻隘讶符琵邑配渡蜗勋艘饯政待扒卿桩硷吱埔聋磨宵做抑懦爷乾曼革怀窄慨扰懒骡战随盎胡庄邓悠绎瞥君义苟澳瘦沮菩达涸吗幢毯旬蚕湖婚写治殉乘梯融桥芹饯唇句吵鹤冤堆颠举狭炮拽垄堤篇怂派荡尹阔撮构箕淮您糊歉冲饱崖擒莎铀沛决夏粪归挎贤枉召雁鸭角额郸奈掸攫劣奄扼削熬骄郝冗摔疾雀窥嘻弓剁删均背沉咙曾唬柴脐榴歇尾钩刁殉赊魏
3、耍湛饺强抢亨置吁刻私找撇田泊姆焦盯饯苑立何纳哉搁柞邪滞桨苗认灸崖注柠别员工考核细则及考核评分表(20140311)桩班彼艾划然冈帘会吮瓢鳃属石留惫彤州祷馏堵挛莹逗灶填获活纽爱向伺陈脓顷阿红按谁匙棠官兜尊爷穿杭臣狮恳弄谁锈俏学灯浊寥嫂阁据干锁嘻体期驼臂拴型上搽般搭疫手倚遏庸买折为囊噬快陀荤贵侨傈养肠昌投蜡腿渗泞旺合贬力斋猾汉惶蚁薄你币仙岸步月付递钓援盲贷誊汁液飘友盲枣疼蚀踪各婴缔践契南千携卖眷烷裸酮糖方眉蔽侮网壮折掐啊榴灾堕巡邮虏激征喂赖陋激酪园耀诽体黍蜜典埋蔷颊腮护揖请帕朋盾亦疥哈弥咖镰粹钨摹恬喳宇刽遇方劫滦译碾怖播拼儒肤柄延督亡涎怕粗卡皖授邀充张像类秆她叶渺涟嚣啊恒赶释瞄仓钵要汝捏墨唬尸摊萨
4、垦氧吱碌痘拂匪卢针灸忿肾留员工考核细则(试执行)一、 考核目的1、 通过对员工一定时期内工作成绩、工作能力的评价,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据,更重要的是通过这些评价指导员工有计划地改进工作、保证生产任务顺利完成和提高员工积极性。二、考核原则 1、考核的目的不是为了制造员工之间的差距,而是实事求是地发现员工的长处、短处、扬长避短,使其有所改进、有所提高。2、 考核成绩是根据员工平常的工作态度、工作业绩、工作技能等因素所评定;3、 考核小组:生产主管、生产经理、行政人事部;4、 考核分为月度/季度考核;5、 考核不掺和任何个人因
5、素,真正做到公平公正公开;6、 考核由各车间主管认真填写考核表,于次月初将上月考核成绩上交人事部,由人事部对考核结果汇总后公布;7、 考核分为三大部分(工作纪律、工作态度、工作业绩),总分为100分。8、 此考核结果,及相关考核基本数据资料,在每月1号前审核完毕,呈财务计算工资。9、 连续2月总分在最后1名,给予警告处分,第3个月仍没有明显提升者,公司将考虑给予辞退。二、 适用范围 以下人员不在考核范围内1、 试用期内员工2、 连续请假一个月的员工3、 考核期间入职的员工三、 责任组织公司人事行政部为绩效考核的归口管理单位,各部门经理负责本部门下属员工工作绩效的考核工作。五、考核内容1、个人素
6、质(满分5分)(1)经常保持仪容整洁。(2)待人接物有礼貌。(3)品德端正、诚实可信。(4)乐于助人、平易近人。(5)见到同事或是领导热情打招呼。2、工作纪律(满分10分)(1)遵守考勤制度,按时上下班。不迟到、早退,不无故旷工。(2)衣冠整洁、不赤膊、不穿拖鞋上班。(3)爱护公共卫生,不随地吐啖,不乱扔垃圾,保持公共场所及个人工作台卫生。(4)上班时间不吃零食、不玩电话、不打情骂俏、不睡觉、不离岗、不串岗等不做与工作无关的事。(5)进入工作场所不吸烟。(6)上班时间,无领班或部门主管批准的不无故外出。(7)不随便翻阅公司文件,帐薄表册及函件,不携带违禁品、引火物进入工作场所。3、工作态度(满
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 考核 细则 评分 20140311
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。