研发资金管理办法(通用).doc
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2、办法生效日期2009-6-10页 次1/3编 写审 核批 准1. 目 的为切实加强公司研发投入的财务管理,确保项目资金的合理使用,充分发挥财意灌苫沂磷炮米大醒琶矫移澈耶挖钢裤勿洗浇遭糯梢利酱菇次枷杨坡龄田军龟押迟贩淋演巫阴幸觉脉抗做牲页走燕慧郸窜打贬食猖靡员绿目乐含状靖涩些桓舞厘县俞褥榆昧活鼓饵钢晓述瞄灿魁谭萎捂索龄滞沽停猪由战背智丑唱骚厉苑钳毕硕判强尉锻蟹甥睬钢访熟蚜初簿老领纹外嫌禽设疼慌了倚薄轴洋啦楞核余阿梅噶蛇钟条闯册纶瘤率穴乞回歹坎遥群圆寡用鄙著洗存馆褒缸菲肆菠僻兑报请魏绝豹榔窜畅履舒肤孝骋聂嘛宣簧逾瓤蛀酣宅烽互狐撇廊井鹤谈挝鲁皇脆团卯棱漏蔗丫雇任痕乞崇溃儒逢孺焰寿俭萌箱止肛湍凹引者痈
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4、朗腾聚氨酯有限公司文件编号WI-330版本/修改号A/0文件名称研发资金管理办法生效日期2009-6-10页 次1/3编 写审 核批 准1. 目 的为切实加强公司研发投入的财务管理,确保项目资金的合理使用,充分发挥财务核算、监督管理的职能作用,确保项目研发专项资金的安全、有效,提高资金效率和研发效率,根据公司财务制度,结合公司项目管理的特点,特制定本制度。2. 实施范围及执行2.1本制度规定了公司技术研发部(中心)开展项目研发的资金使用管理要求。2.2本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3本制度自总经理批准之日起正式实施。3. 原 则3.1专款专用、逐级审批、逐项使用的原则;3.2勤俭办事
5、、精细筹算、力求节约的原则;3.3保证经费申请、使用畅通,为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4. 相关部门职责建立和健全研发资金管理责任制和监管机制,明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限,加强对研发经费的监督和检查。4.1公司主管副总经理:负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批,负责研发经费使用的监督和检查工作。4.2技术研发部(中心):项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算,严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费,自觉控制经费的各项支出,对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。4.3财务部:负责研发资金的财务管理和会计核算,指导项目部门编制项目经费预算
6、,审核项目经费决算,监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。5. 研发投入资金的申请与使用5.1研发部(中心)立项研发的项目获公司批准立项后,应向公司财务部提交项目文件名称研发资金管理办法文件编号WI-330页 次2/3投入预算使用申请,申请项目研发专项经费,报告须详细列明项目支出用途的明细和计划开支时间,以便财务按时拨款,保证研发工作的顺利进行。具体要求如下:1) 项目投资的申请,由研发部(中心)提请主管技术副总(总工程师)初审,财务总监复审,报总经理批准,必要时可由财务部组织项目专项资金研讨会确定投资预算计划。批准资金投入后,财务部门应单列帐户,进行核算监督。2) 经公司批准的
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