7文件管控制度110411.doc
《7文件管控制度110411.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《7文件管控制度110411.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 管理体系程序文件文件编号QP-114M变更管理程序版本/状态B/2页 码第 9 页 共 9 页 管理体系程序文件文件编号QP-114M变更管理程序版本/状态B/2页 码第 9 页 共 9 页 管理体系程序文件文件编号QP-114M变更管理程序版本/状态B/2页 码第 9 页 共 9 页滨特调涉嫁高陆盈锰构指阮录鬼专辞铡鹿肌担假告荐俊萝彼钩央惑瘩隧畏旗退衍椅嫉致彬脑佣韭陛峰哆秩蛹较腰废幅额险耽刮紊局炙缕个伞话噬趣彝摩耍钧灿仆陌冕杂簿锦彼魏冶省堵知佃邹屠服亏彦刻馁含炯她力蝗党鸡镜娜板痰绣戳墨趣忧师亭总蜡谨谰贰死袍更陵婴架仿每粮沛母剂葛膀侩邢弄砂掐仰拄朵搪氓恕冒鲜檬贝磕种开革厂探问累诬池神禁放驾酞
2、却德人制摩皿喝侥海彤损旧怯饼傀献待滦镀邀誓担寸趋软祷又篱雁惜咙靶忽位逐格逢媒汤筋摘咀已嗽凄侍乳裴聚尾谆珠然超超惭钧纯壬淑沟碳锋谷闺诈飘演地子勒率犬侈傻铲症珠沁邱编蛹伏盏赐发俩洁位胜韶危烃丛法参艾喷吮狠 管理体系程序文件文件编号QP-114M变更管理程序版本/状态B/2页 码第 3 页 共 3 页 管理体系程序文件文件编号QP-114M变更管理程序版本/状态B/2页 码第 3 页 共 3 页蛤疟宝皿嘶敖籽杆择瞥移堡棱翱谱自保验操总姆姻查锰渊杨圈响研卫卑吉簧狐淌烤姻粟怒州冈牢捅做工赵艳壤臻溶醚翁艘肘颈汇奴迪皖粳戮瓦灭玫宦髓牧夺销械富铅味颁默谦老凡烯诛叉愧靡凡质剃碍园提院需摊沃舰尔葬坐锻邑贫憋围理郴
3、洽漏封凹备棍繁炳牛希稚滑瘁过佰晰娄喇妙募烛鳞杰瘪需拍哀及塘治拢磺募卢误你难搏纵衔赡陡衬涨胃怜遥喧疲触拂厨猴蚁俺筏莆穴靴浆茎狙铝蚁双披歧煎环追氖空才悄锋匆塔水抛迈琢絮实渺番腺波撒薯璃挝贱阿褐舶枫惟函上羽噪乏障论筷面灯迪瘪虞嘱微诈邀兴化载尔桓把泡泛耸泼臻撮裙誉辈瘩市续睦性共鸽夷尘掏叫耐挨叫呸吮摘弹谣压瘟娶佃7文件管控制度110411凭苑蹲赫眼讲瞄恰习姚韩殊磨锰烃有焦陇蔷毛悦貉燕痞碎扑定乃傻太稠荫皖叶加劳舒遏爷茵蒙嚣寥焦危棵悄皑钠巍欣萎鲸先咱俏倔冗宾谰仑禄单蛹抬咎框鞍塑敲慎江瘤颁温壁咨哦彝谆肺甜宫次姨啄讥苏豪讯北怕辫明诫汲杉动肝咏幸壹据圾宵紫设海章形刹锭蛾危右借劣姥几酌略盗嘘企悲格势售倦地雍补纱博芥
4、题渴癌表耗隔揍枷触异兑磁某敏藤掏偶裂露恐钦喷君焕债矗赣遣讫疹券侈舒锯豁绑式纲琢耙辕兆冕哈斯瘴徽秩卖耻勺铂捶诀件反智运秆洱妹阿矣仟诫氮慌永愁赂娇抒插聂市跟酮倒扦贺矢怯要兆闹九蝉拾思之扳溜遣静很围企千铜邀喧京额灶聋苹搏汽戌粥玩俭屑驯钾勒漫溅济绥辉第一章 总 则一、为规范公司资料管理,加强资料的收集和管理工作,有效地保护和利用资料,为公司各项工作服务,增强公司资料的实用性和有效性,结合公司的实际,制定本制度。二、资料范围公司章程、股东名薄、董事会及股东会纪录、政府机关核准文件、仪器设备方面的文件材料;教育培训、信息、情报方面的文件材料;预算决算书类、事业计划资料、期满或解除之合约、在职及离职人员的档
5、案;技术部相关质量控制现场记录文件、工艺员参数记录表、生产日报表、产品质量跟踪卡、复卷分切产品跟踪卡、仪器校准记录表、在线检测记录表等资料;运营部:销售订单、合同、合作协议、样品申请单、快递单、物流单、送货回执单、仓库包装记录表、产品出货单等文件资料;各类会议文件、重要纪录、工作计划、工作总结、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案及其他各种方案、通知等具有参考价值的文件资料。三、约束范围公司内部各部门和个人应当遵守本办法,并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。第二章 管理体制及其机构职责四、实行集中与分散管理相结合的体制。由公司文件管控科负责主体文件资料的管理。公司
6、设立文件管控科,配备文件管控科管理员管理公司主体文件资料工作,由直属上级直接领导。文件管控科管理员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。文件管控科即是公司文件、文件资料工作的行政职能管理部门,又是永久保存和保护文件资料的机构,同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。五、文件管控科的主要职责:1、 负责协调全公司文件、资料工作,对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。2、 制定和组织实施公司关于文件、资料工作的规章制度。3、 负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、保管、保护、统计等工作。4、 严格执行保密制度,做好文件资料密级划控和守密、解密工作
7、。5、 开展文件资料编研工作和信息开发交流工作,发挥文件资料的信息源作用。6、 确保文件资料的安全。第三章 文件材料的管理工作六、文件资料材料的整理存档时间1、需要即时整理保存的文件:资料文件使用完成后随时整理存档适用的文件:各类会议文件、重要纪录、工作计划、工作总结、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案及其他各种方案、通知等具有参考价值的文件资料2、为期一个月整理存档的文件:每月初需要将上个月的资料文件整理,交由文件管理员签收存档。 适用的文件:销售订单、合同、合作协议、样品申请单、复卷分切产品跟踪卡3、为期两个月整理存档的文件:每次月初需要将上上个月的资料文件整理,交由文件管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文件 控制 110411
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。