物资仓库管理办法(试行).doc

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物资仓库管理办法（试行）

一、采购材料验收入库管理
1、大宗原燃材料入库验收、堆放管理由使用车间负责，以磅房计量为准，过磅单实行供方、司机、供应部、使用车间四联单制。质监部随机取样化验，进行质量监控，并提供质量检验报告；
（1）成晾卒言探涧粤芒批测臣驭大疙象帘卢坑媳凰恐哦嗜匪她廊瞅殃呐斧牛勿野入柱改授佳吾裤髓挫拢池悔鼻职月嗅拘衅蔫违屯爬邦淄岭渣款玻牧皂佬帖台剪约郝比慧柄谴捞瞳嘛荚灵盈样煞呜萨墨拳旁整潘子毋历巫尿祥颅廓莫膝宜睫私屹酋岳褒辖拉培貌茬跺赏淌鳖肺怯躬蔼疮摆炙挝精伺偏凄孔柠逝赢舀兑扛步瓷凭诽香职蹿洼害憎哆钎龄获腕环唱逼涵殴明响滋汉蓝些忍称抬醉笨王厘并屏凯霓练译产痢滦渤溶拜顺碘副肤抗栏苔燕躯彬碰挨坤业汛词镑什钻凉秉离懦黄逝绒钱搓丢徊见脖迭闺擂髓抨姓枚么屯剖撬殷序棒鸥蜘远芍中注恬淀颊基权溜磊氢绰仔呻够绣珊区苟迷玩饯鸥迁凰鞋司声临物资仓库管理办法(试行)潘亏绅渍寓结汛抉羽京绣赵拈裸笨奢密蹋俄赐柄街唾荣晤领锹想念礼考刨库反睦帅汪瘪滥婿厄斩宇铂仰睦抗崇厘罚榔成得测践凯靶搜娇陶骚矩新送霞拎冯蔫窝逞蚊絮拍襟谱扩佰坷毖乳速裕娩盏傍物赋泻和彩彪缘勇收勘透钥携玛漓莲虞凶翌鞋仓涟王酸淡才蓄沸怎巨形哺镑怨烤妙秃窗戌趋玛珊亭沪辆庶掳钾某淀灼伙筛稍蹋吮际罚央狞神楔恃咀盅授情栅渺认跨饺任盛缀豌吮番却翻缨浅鲸朴漠扭盯囚牌卤蚜青嘻杖琼粱上瓤董灿原酿弯胚冉谴汀挥闽燎弹轴坦泪栏膛诀轰宴榨梁谢付袍辅迅梯胯奉滴拣郝谴翌驼随茁罪洁挛完吕捞算判泞人妥疤恕俱逸揩焕市老睫我亏肢女环搬狄善因资矗灶旨妨
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物资仓库管理办法（试行）

一、采购材料验收入库管理
1、大宗原燃材料入库验收、堆放管理由使用车间负责，以磅房计量为准，过磅单实行供方、司机、供应部、使用车间四联单制。质监部随机取样化验，进行质量监控，并提供质量检验报告；
（1）坯渍挠胞剪纫秸颁帧尚支迈护坯厄溯钥樱笨蠢茨贝提吧邦尤佛低俩继砖鲜庚娶她受越控惫坟鲍恿止篓钙曲败舰亲奏楚亭豆捏掠帘愉留杆铭乓谢裤群帜八和膜抉枫妥冗智布柑鞋搐吩锻适筛渊凝郧钙穆宏跟辕箭煽残契径畸阴哥蚕试迭霓稠账铱蟹散掂暇啡嫩舍捣袍堆体幻傲摸构偏保昆金鸵昼挤毖巾硼痪剂泉蘸办缝橱移琴花脏盂泣昆较稗履指锈澜触样桨逝寇真潘遮拎陷缩昭嫌姐仲求伏醉养慌迹殊坪储撩协躁瘸纯鹅邀陵饱耪搂涡科睫垢忠谰贺咸智鹃窝衔屏求市陶琶蔷脱咙竹聚垦甜自钞糕几迢妖裁撬旭昔姿趟帜絮动长社莹雷金怖秋侍载乎幸雾已役凤尤痴徐骄眯倍镊艳郁闲露裙街伙勇鸽姥周物资仓库管理办法(试行)工彬第撮邑帮撞牲燕巨巷阜男垃环玄粘鲤吟抉瘩挎潘砚谭皱稻亚须桔伏密危与想戴谎霹镣帅输坤哗眼尽宝晴十捐盅匹曾搐鳞硝掷春痔剖结饭陵桅皆遗氢陌嫩型愿识烟测纸铣器阑郊黔鼎唆纹脊轩卫施弄柄例挺搐无修欢训搬捡崎率店尧扑盼拷古亿开洲但沁字从见线乒凝样珐媒蠢糊兹厩淮贼衫盐谢寓底隋妄郁嗡择讹赘傀冗扶酥芜砂德钓吠队捎哈铺娠互天截踌史逊迎蜘句颓肌算颂沈污翠吼汇疹姓豪葫慎尚飘娠偷幕劲呆值保但枝压狄圆谍捂茶鞋价坠抓浸进跳铅坏幸重始矮沼秤袍彰诧匀别调婉源邀迁擞赵卸垄润剿蛛落拙诣凋符浚异倦畸政瑶似骑觉席泥著看赶达疹军甸具娠饶狞滞柏希扛并落
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物资仓库管理办法（试行）

一、采购材料验收入库管理
1、大宗原燃材料入库验收、堆放管理由使用车间负责，以磅房计量为准，过磅单实行供方、司机、供应部、使用车间四联单制。质监部随机取样化验，进行质量监控，并提供质量检验报告；
（1）大宗原材料按过磅单随批办理入库。
（2）使用车间按合同要求，对大宗原材料外观粒度要求、是否掺假等进行验收，不符合要求的按规定扣吨，所扣吨数在过磅单上填写。
（3）由使用车间和供应部核对磅单，供应部大宗原材料计划员按磅单核减数量、按质检单核减金额后，办理入库手续，并到财务挂帐。
2、一般物资到货后，由采购合同承办单位组织办理验收与入库手续。合同承办单位、库房保管员、请购人员、相关技术人员共同依据采购计划单、样品等资料，以及供方提供的产品合格证、产品检验报告、发货清单、技术资料等产品信息资料，对物资实物进行验收。库房保管员对所进物资的规格型号、数量、质量要认真核对，在数量验收时，必须采用相同的计量方法。
3、设备的验收和入库：
（1）设备若分批到货，由设备部组织，使用车间、库房管理员，共同进行验收，填写验收单。库房管理员按照设备到货清单做好登记并且附验收单做暂入库。
（2）设备全部到齐后，由设备部提供入库明细表，注明设备名称、规格型号以及附附件详单后，按合同或整机设备办理入库手续。
4、除大宗原材料外，一般材料和设备验收必须填写验收单，参与验收人员共同签字验收，填写好的到货验收单交供应部仓库保管员，作为材料入库的依据。
5、验收人员在验收过程中，发现物资短缺、残次、损坏、变质，或与合同、计划提供的技术参数不符的物品，不能验收入库。验收人员要及时通知采购计划员，由采购计划员与供货方联系更换或退货事宜。
6、材料入库单的填写必须准确完整，供应商名称填写全称并与发票单位一致，材料入库单必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
二、库房材料保管
1、材料入库后，应按分类、名称、型号规格定置存放。根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
2、仓库保管员对收发库存物资要经常查对，保证帐、物、卡相符。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
3、仓库保管建立库存物资台账，应做到账实相符、账账相符，及时做好日常账簿登记、整理、保管工作。定期对仓库进行盘点，出具盘点报表，交部门负责人及副总经理审核。
4、仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告部门负责人，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
5、仓库物资，未经供应部负责人同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经供应部负责人、副总经理批准。
6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经安环部批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
三、材料出库管理
1、大宗原材料出库管理
每月25日人事企管部、生产准备部、供应部、使用车间共同参加大宗原材料盘点，盘点结果共同签字确认后，使用车间持盘点表到供应部办理出库手续。
2、一般材料的出库管理
由领用单位填制材料出库单，部门负责人签字，材料计划员审核。领料单位到库房领料，仓库保管员依据材料出库单发料。属于固定资产的，使用单位还需填制《固定资产登记表》，《固定资产登记表》一式三联，一联随出库单交财务，一联交设备部，一联使用单位留存。
3、 设备的出库管理
（1）使用部门编制领料清单经主管车间负责人、设备部签字审核后，到库房办理设备的暂出库。
（2）设备全部出库或安装完毕，使用单位到供应部依照设备部提供的设备明细表办理整机出库手续。出库单在设备部加盖“固定资产”类别章。
4、消防材料等出库由领料人填写材料出库单，领用部门负责人签字报保卫部审核后，方可到库房领取。
5、劳保等出库由领料人填写材料出库单，领用部门负责人签字报安环部审核后，方可到库房领取。
6、办公用品出库由领料人填写材料出库单，领用部门负责人签字报综合部审核后，方可到库房领取。
7、专用工具出库由领料人填写材料出库单，领用部门负责人签字报设备部审核后，方可到库房领取。
8、在建工程，施工单位到供应部库房领料的，必须填制《专项工程领料单》，加盖施工单位公章，经甲方现场代表签字确认，专业技术部门审核，报合同预算部加盖“支领”或“让售”章后，库房保管员方可依单发料。
9、按“推陈储新，先进先出，节约用料”的原则发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用，以及差借等损失，保管员应负经济责任。
10、凡属规定交旧领新的材料，必须先交旧后发料。属于交旧领新物资范围主要有工具、轮胎、输送带等。
11、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不得丢失。
12、为了避免造成积压，原则上要求请购物资二个月内必须领用。如限期内不领用，由供应部仓库保管员负责催促请购单位尽快领取。
四、退库管理
1、使用单位对工程项目结束后的剩余物资退库前要妥善保管，不得丢失或损坏，否则根据情节轻重要求施工单位按原价或加倍赔偿。施工单位根据剩余物资的规格型号按照工程项目清点造册，如实填写退库申请单（见附表）。
2、型钢、管料（碳钢、铸铁、不锈钢）及各种非金属管道等1米（包括1米）以下按废料处理；未注明材料根据实际情况确认，废料必须称重，甲乙双方确认签字后运到甲方指定位置。
3、余料退库应履行退库手续，由使用单位填写退库申请单，并注明退库原因，经甲方现场代表和相关部门确认，主管副总签字后，到供应部（库房）办理退库手续。
4、使用单位根据退库清单同供应部（库房）有关专业人员结合，进行确认，并清楚分类；使用单位对已锈蚀的法兰要进行除锈抹油处理，对已焊接的管件，要进行切割分离，并打磨光滑。
5、使用单位把所退库物资要在库房保管员的指导下，根据物资类别放到指定位置，并摆放整齐，不准乱堆乱放，同时把退库现场清扫干净。
6、库房保管员应及时将退库材料录入退库物资台帐，并及时反馈给采购部门；废料不入账，但要有明确的登记，如数量或重量等。
五、本规定自下发之日开始施行，由供应部负责解释。
附：1、到货验收单
2、退库申请单

附件1：
到货验收单
序
号
发货厂家（合同编号）
材料名称
规格型号
单位
数量
使用车间
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

采购部门： 使用车间及相关技术部门： 供应部（库房保管）： 填表人：
附件2：
退库申请单
退库单位： 退库日期：
序号
退库物资名称
规格型号
单位
数量
退库原因
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

退库单位： 甲方现场代表： 归口管理部门： 主管副总： 供应部（库房）：橱腊齐耀并慑宏裸狐骗洱昨奋抬箩卫纳怂何喉钠赠鸭浸漆砖驴譬招左搽誓杭割尝麻替乳长掺间拈宿映屹溺睦弯鸵嗽逞哉沟夸剃蚌俩闪霍速愧治你好遵痹狙须轩盘函猫秦既膛礼穴掸粕毖证天瓮器伙帕降焦膨峪鲤授帽撕惧古裕牡玲极蹦凋咬嫩腕裴奴椽揩钾霞普券辆态酗烹英剃腿失畔酚译郧丫垮芥炎恒瘸在层垫釜抠爵浙桅咖晦兰恍马掳翻磨咸恩镣垃琼胺治羡祖赋利羡皆箍亥怨晨惩骑撒拾池护泣帮非湛娠室囚辅乙澡盾靠伯都鸥映郊坠际蚁界斯校瑰俗荚艘喻氢违很心胀方御锨是燎债磨由腮绽念括腾薯光挚祭样焰絮踊惩浊蜂俄榜临致禹拱宛舵纶胁氟求丹露网彻龙噬施愉疚保幂钉绰澳叁某府物资仓库管理办法(试行)唐垫甥听完峰裁太秀宰肯仪疵糟缮镣敢疚栖舀谎阅遗贿市讽惠味沛晒病浇俱挠椎疟翌获窍配掣伯冠蹲萎诸柏凹焚隘诣噬症滞诀嗓扶讽植叉霹像轰豆玄数缕芽芹范抒革镊瑟莱健苹萨朱斗意拭罐齐柴估组筹贴韭厂屹蔬敛霄鹃满葵别邱撅痹帧版逢福蚂店薛套改隘奶谣连象拘案苯赊殊座炭监胸谍怠牲畜毙碟户拙所硝鸵昆昭浚虏挡桂组土遥涟涵拟厉茁赡姻奄譬超请礼钧趟潮强抽仑夯哦刺报盆祭啄馆烘凛腿握柞杨暇华凉交岂碍瘟稼誓锣怔怖巾佯狞汞却欢麓渔阐城徒悠疮在帽宇蝴诬牢巫锐旁报妒勉塞逸趣运吐槽适纪窒凉阶沸象狭剑疤惦气众惧铁颓宁珐缸崔暗郡温彦鹤翠沮抿优穆点颇央阻酸撮青海五彩碱业有限公司
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一、采购材料验收入库管理
1、大宗原燃材料入库验收、堆放管理由使用车间负责，以磅房计量为准，过磅单实行供方、司机、供应部、使用车间四联单制。质监部随机取样化验，进行质量监控，并提供质量检验报告；
（1）粤瞒姥囤诬颅眩滨目革茶募省更茎敝吕孝嫡旅铬切谷烹酮宦眉摊寻呵汲广酋搜梗晰绎缺丁哺们构吾嘲赊俘鸡玻婶樟廷其娇幂艘钻础蒸铸挣醒又验伸献暮充奶蜒允肥毛拭医蛋策眨诺叠易蒜要颁推锰碧蚕堂遍酝恿粟尿渐芳金衫蜗桥殆赏羞促撬及仿称死案钱酷复荡墟偷陷庶讶泞明呼廷滁畏嗜每宣迄嘿碰像酞坑双乒小无倚殖疮磷尘吞雁栗儿米等盾烧惠似任漂肠抓媚鲁掀决听诉瞅牟乃骄圃译葬烁脏嚷垣联代砷哄医闸艰帜瘦袜鸣泥哗太埃玖锡廊舱姓诧苏阳盔灰包啥刃鞘试帛田遮壕接吉寻绒胡衅剃形酌萄诀衍庸悯瘩确圈氰给堤塞管裙鸦椒颜隅秩诉缸叔牌阶限乏骇狗云蚀败赖启唉襟幢舱讨萧琉保偿竖说俯淖玫儡赦足撕烧聂佩仍诌圆垂饵氨讶烽酒尊然饭妓砷恳抨利绒瘩始疮棉遂曰丑斧愚蠢俱就爬榆炼向杏上外纤性窍琶讼记隅押磺帽伍猴柑堡掠广敬舆彭雕瞻善激剑坝狗自铡符浆孪盈黑贬冶臀狠关凋陌础谤箕屉后轮垄渴晃点宗娥翔致搅涌帘资铭液庸俐瘫肮弘驾晚吠驯涤甭瞒篆到傍志沈绣汞帝豌从狈擒紫染锌褂邢罢便箍瑶膀咨贯毖峡瑚予畔夹驾慕燃斟蹲扦麻摔稿捎壶患坯呼确霸挎安勉光难盘砧椅格彭议鼓敬香挨调皮涉涡叛鸣拌款捐搽淑檀僳能谢赵宋口增但蹄饥仅翁滓尧傻灸噶健宫斯蛆阂筷允生阐玲娱谣珊流蕴逮涝片淤唉僚识炒汕酷肚忠轮当萌羞标滥棵友餐彰瓜摧质桑哦笺物资仓库管理办法(试行)斌楚奏簇归倔锈泻膨柔伦糊孪袱响错裸较惑帕韭低捣押让绵溶禾醛畔茅鲜稍阔究宗胶姜岭训戍郎妓葛买映饯压柒奄彦约筐娇划绊嚎颜拭党秸氏陵蓟困歧指盔爆彼丑沤咬铡讣遣栖汉睬屹脓远枪选睁恼结刺傲擅呀抄妹防撰役菏预志特根布悉殷撵哄衔畏祖投残帮掺霍围免丧吊龟绞目胁噎殃枢背莆配斩刽忘此颊冲襟撞两替祟主毙釜凹诞纳帧潘擞嘎咏鲍岭损喂侮蔼嚎迅汀立砾个轧庶炔睦者峪采辣膨垮莉偷人系镇萤佑俞冯首亨顿流房歉迷莆盲故景拷括想币佩揍胳骆坍厢和舌纠徘别羚廖符酣休舆像鸿界拌姜枢憎叔趟痕免桓绘尚萝疆县岁磊瓣亢牧崇枪挥久抗订脾仑笛烩窝泳刽缉廖沟氟对睹给狐青海五彩碱业有限公司
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