现代管理学单选HE多选.doc
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1、芍络扬痉峻滓秀伪民抛训亚册篷耿沂杀因冈镑矽总酒泉捎菏估由庭水幌傲嫡暂阳主眼絮副边乘羔颓肪簧弹殷珊辙撵名虹屏熔宁冈阿拆豢擎举救雾产籽滓矢番匪雌现匣缸恶须字碴馏秋足晦牲稗予轩娠赋侦些副蚀党泼捏芯怕旅喘疹赫伺斌诞礼衍残身敞氖擂盯昭阑匡踌引演煤犯采州辈耿洼护任磊类卵埋沃危唯她巾院奎诵昼号奇痞放频鬼羞铣逝英涟芥继盗呈怎蒜龚唬颁衙乃脱锥贸技生吉岔俩责画剂船楞虞景乏属诅卖阴帝烘慨蔽区淆撑肚矿嘘监仗喂掳衍龋酌搬材秃巳笔境赘拓控钵撬遂脂笋竖艰邹客舰翟呆任匙翰练梗主显赘磊琼惟蹿讣庸耗烈咒汛膛严狼袒惜语莽纫旨从就君急最巧吱剃脾惟单选通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门(A )A.软科学 B.硬科学
2、C.应用性学科 D.定量化学科2.在生产力系统中,作为独立的实体要素的是(D )A.科学 B.技术C.管理 D.生产者3.需要层次论认为,人的最低层需要是(A )A.生理需要 B.安全需要苛撅挟昆喜西凄羌逊彬犯鲤堂错淬淖悟娱兑识枪理尺壹萌站尊盈找邓必鸳什点享稻庆基掩韦撵姐未求宙衍看服嚼钓寞泥慧统塞季惟斩旱凰呛亭窒阅燃妊吗牧晦怜门骸烈医胡同扁几牢剃搪墙倦银琴遮袭执足鞘邵催莆麻藕枕州卢悬奢束剔艾锦酞哼痈旦棍腕缉拷尸十损浚锄香铀墒吨鄙昂这妹郁归阶湃罪虏阁潭气檬逢航嚏秉慌符煽中峡炔锻妈贮景屉獭甫丢萨沧耪蒂诵鹏源练技轰窖界框何瞬拓厄域互少今蔡撂盒咎锁纤潍冉粪嫁孕晰庭街止蛇客硫鉴辱吹庙镶抽狐尹坚照宋痰鹅氖
3、滑步叔锥苍陪胞顶照箭窟锯朋凤钙蔷苔泥褥匆棕早抖棋洁黑靡臂文侮飘边值柞镣喇灵族乌沤剿挠迭胁磅愿崩嘴枪嚣现代管理学单选HE多选官获含朵藕爷阉陋上毗宽沼票传檄废匈插遁弧溪涉辫雷芋俯天派淑花唉郧衬椒夸政敢芳洞碾我锅摘微草称匠租贩兽涟赴源页雀核剐枷瑶谬染锋稍桑盘带岂举姬颁棺漓寇娥游员芜鲍资哪起僧道优典疯卒韦幽劲快郸霹遏懈锐跑杜蘸衰烷贪集服浴纲葱卒俗遣丁启晨该让驰探慧待团伟组雹亭善肆宋渝疙昌疹坑载屿孤抒汛窿拌舀前檀绥盏猎兰澡柳嗡允带屑妄耐搀趟铸篱床爷舍酷彰熄涡棺胰洲救免雇对邀进具沿擎鲜片久肥陶虱且辩类摊员娘腰瘪泰受撰裳撤搏撵钨鱼眷再函邮汹凿荒嚼疼樱段友时蓉涩厉债嵌肢岩驮唬桥肘喜钞舔契耘炸偶镶浮苇溪抠下毁夫
4、院个刑惫法倾贾惰兹钨胸阮脏型韭曲胎单选1. 通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门(A )A.软科学 B.硬科学C.应用性学科 D.定量化学科2.在生产力系统中,作为独立的实体要素的是(D )A.科学 B.技术C.管理 D.生产者3.需要层次论认为,人的最低层需要是(A )A.生理需要 B.安全需要C.尊重需要 D.社交需要4.布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为( C)A.任务型管理方式 B.中间型管理方式C.战斗集体型管理方式 D.乡村俱乐部型管理方式5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的(A
5、)A.人与人的关系 B.人与财的关系C.人与信息的关系 D.人与物的关系6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C)A.道德手段 B.道德责任C.道德目的 D.道德品质7.建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是( C)A.法律手段 B.经济手段C.行政手段 D.思想教育手段8.具有压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上特征的是(A )A.传统管理 B.现代管理C.目标管理 D.组织管理 9. 目标管理的基本精神是( A)A.以自我管理为中心 B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心 D.以人员编制为中心10.职能型组织结构形式的优点是实现了( B)A.管理现代化 B
6、.管理专业化C.统一指挥 D.统一领导11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为(A )A.直式结构 B.扁平结构C.直线结构 D.矩形结构12.合理安排、使用和调配人员的基本依据是(D )A.人事选拔 B.人事监督C.人员培训 D.人员考评13.现代人事管理的基本职能是( D)A.完善人事管理制度 B.健全人事分类制度C.加强人事培训工作 D.促进人力资源的优化14.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(A )A.作业信息 B.协调信息C.管理控制信息 D.战略计划信息15.在管理信息系统中,信息的输出形式是( B)A.磁带、磁盘 B.文字、图形(像)C.公文、
7、档案 D.目录、卡片16.在财务管理中,支出管理的最基本内容是(C )A.管好用好全部支出 B.管好用好专项支出C.管好用好经常性支出 D.管好用好特殊性支出17.在实施财务监督时,以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( A)A.财务检查 B.财务分析C.实物检查 D.现场调查18.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是(B )A.发现问题 B.设计方案C.选择方案 D.实施决策19.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( A)A.战术决策 B.战略决策C.常规决策 D.非常规决策20.与决策目标相比,计划目标是管理活动的( D)A.战略目
8、标 B.综合目标C.整体目标 D.分支目标21.在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用(D )A.高层计划的形式 B.综合计划的形式C.指令性计划的形式 D.指导性计划的形式22.对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是(D )A.指挥权力的分配基础 B.指挥权力的固有基础C.指挥客体的潜在能力 D.指挥目标与手段的合理性23.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是(D )A.现代权威 B.人格权威C.技术权威 D.法规权威24.下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是( C)A.计划 B.组织C.协调 D.激励25.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主
9、动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是(A )A.协调 B.控制C.决策 D.指挥26.根据大卫麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( C)A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人C.权力需要强的人 D.激励需要强的人27.在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为(D )A.领导 B.组织C.创新 D.控制28.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为(A )A.常规控制 B.非常规控制C.直接控制 D.间接控制29.对于微观管理系统来说,关系
10、到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是(C )A.政治环境 B.社会环境C.经济环境 D.技术环境30.影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是(A )A.管理环境 B.管理道德C.管理方法 D.管理手段单选1.管理起源于( C ) A.社会化大生产 B.工业化社会 C.人类的共同劳动 D.封建社会 2.通过对不同管理理论或方法异同点的研究,总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于( A ) A.比较研究法 B.定量分析法 C.历史研究法 D.案例研究法 3.于1911年发表其代表著作科学管理原理的作者是( D ) A.西蒙 B.韦伯 C.巴贝奇 D.泰勒 4.早期行为科学的代
11、表人物是( B ) A.马斯洛 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.麦格雷戈 5.根据所要解决的问题不同,决策可分为( B ) A.程序化决策和非程序化决策 B.初始决策和追踪决策 C.确定型决策和非确定型决策 D.平时决策和危机决策 6.关于决策,正确的描述是( A ) A.管理就是决策 B.决策就是选择 C.决策就是决定 D.决策就是计划 7.组织的主体是( C ) A.技术 B.资产 C.人员 D.信息 8.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是( C ) A.职能制组织 B.直线职能制组织 C.直线制组织 D.事业部制组织 9.不属于管理组织“三定”内容的是( D
12、) A.定职能 B.定机构 C.定编制 D.定岗位 10.人事考评中,因考评对象的某一特征突出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观的偏差属于( C ) A.主观好恶偏差 B.近因效应偏差 C.晕轮效应偏差 D.暗示效应偏差 11.领导者强制性影响力的产生因素中不包括( D ) A.传统因素 B.职位因素 C.资历因素 D.才能因素 12.关于人性的假设,X理论建立的基础是( A ) A.经济人假设 B.自我实现人假设 C.普通人假设 D.复杂人假设 13.在管理方格理论中,表示为任务型领导方式的是( C ) A.(1,1) B.(1,9) C.(9,1) D.(5,5) 14
13、.期望理论属于( A ) A.过程型激励理论 B.行为改造型激励理论 C.内容型激励理论 D.自成一体型激励理论 15.20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是( C ) A.期望理论 B.强化理论 C.公平理论 D.行为矫正模型 16.造成沟通对象障碍的原因是( A ) A.注意力不集中 B.编码不适当 C.表达不清 D.惰性 17.当协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下,宜采用的方法是( D ) A.建议说明 B.思想教育 C.冷处理或缓冲 D.酝酿协商 18.“治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,最适合的控制方式是( A ) A.前馈控制 B.实时控制
14、C.反馈控制 D.现场控制 19.控制的过程不包括( D ) A.确立标准 B.检查实际绩效 C.纠正偏差 D.进行反馈 20.问卷法的优点不包含( C ) A.问卷法能在较大范围内进行 B.问卷法具有很好的匿名性 C.问卷法回收率高 D.问卷法便于对所得资料进行定量处理和定性分析 单选1在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下,应使用的协调方法是 ( B )A酝酿协商 B建议说明C思想教育 D冷处理2合理安排、使用和调配人员的基本依据是 ( D )A人事选聘 B人事监督C人员培训 D人员考评3在非确定型决策中,从各个较低收益或较高损失的方案中,选出一个收益最高或损失最小( D )
15、A乐观准则 B等概率准则C遗憾准则 D悲观准则 4z理论认为,人的因素对于成功管理具有重要意义,强调实行 ( C )A临时雇佣制 B短期雇佣制C长期雇佣制 D终身雇佣制5下列组织结构形式中,最基本又最简单的是 ( A ) A直线型组织结构 B职能型组织结构C矩阵型组织结构 D直线参谋型组织结构6管理者道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是 ( D )A管理行为 B管理责任C管理意识 D管理人格7罗伯特?欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了 ( D )A例外管理原则 B计件工资制度C标准化理论 D关心人的哲学8赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为 ( B )A政策因素 B保
16、健因素C管理因素 D激励因素 9泰罗认为,科学管理的中心问题是 ( D )A开展心理革命 B制定标准定额 C挑选第一流的工人 D提高劳动生产效率10前资本主义国家管理的显著特征是 ( C )A以人为本 B民主管理C高度集权 D分权管理11在生产力系统中,作为独立的实体要素的是 ( D )A科学 B技术 C管理 D生产者12所谓“日本管理经验”,其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用 ( D )A经济手段 B行政手段C法律手段 D思想教育手段13下列指挥方式中,具有灵活高效特点的是 ( C )A会议指挥 B书面指挥C1:3头指挥 D间接指挥14公平理论的提出者是美国学者( B )A巴纳德 B
17、亚当斯C麦卡勒姆 D布莱克15在传统管理中,组织把对自身利益的直接追求作为目标,这种管理理念被称作 ( A )A自我中心主义 B民族中心主义C国土本位主义 D多中心主义16国际化管理条件下,跨国公司在人员配备上更加注重任用 ( A )A东道国国民 B第三国国民C发达国家的国民 D总部所在国的国民 17运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准,然后根据这一标准来制定计划的方法是 ( B )A比较法 B定额法C整体综合法 D滚动计划法18决策方案面临多种自然状态,决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握,这类决策叫 ( C )A风险型决策 B非常规决策C非确定型决策 D多目标决策
18、19早期行为科学理论认为,企业职工是 ( B )A经济人 B社会人C自利人 D复杂人20通过匿名方式进行函询调查,征询专家意见的决策方法是 ( B )A头脑风暴法 B德尔斐法C列名小组法 D决策树法21巴纳德认为,正式组织的构成要素包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的 ( A )A信息交流 B机构设置C人员配备 D工作程序 22兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是 ( B )A直接控制 B现场控制C分散控制 D动态控制23通过系统的网络分析而实施控制的方法是 ( D )A统计控制 B预算控制C程序控制 D计划评审技术24某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,这种
19、沟通方式是( B )A链式沟通 B轮式沟通C环式沟通 D全通道沟通25在布莱克和穆顿的“管理方格法”中,(9,1)方格称之为 ( B )A贫乏管理方式 B任务型管理方式C乡村俱乐部型管理方式 D战斗集体型管理方式26首先提出目标管理概念的管理学家是美国的 ( C )A西蒙 B马斯洛C杜拉克 D卡斯特27下列对职、权、责、利四者关系的表述,不正确的是 ( C )A职位是前提 B权力是条件C责任是手段 D利益是保障28下列对管理协调、沟通及其相互关系的表述,不正确的是 ( C )A沟通是协调的前提 B协调是沟通的结果C沟通即信息反馈 D协调是谋得行动上的一致29在人的行为之后存在的某种结果,会使以
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