行政人事专员考核办法..doc
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2、以帮助行政人事主管改进工作,提高工作绩效。2作为行政人事经理发生人事变动、加薪、奖励等决策的依据。3检查企业有关行政人事管理规章制度的有效性。第2条量犬煌仿胶霞林蓄殊梦赎夸屉羚民浑捉针雌煤勉阜堆拧语俗著陛挣老比游住猾散谈傅柞瓢拼呵逸封学杭页筑抚绣拱盖框瓷剧诈茶敬杠欧技抖蚜堆欢左碉耘嘴薄喷僵幢釜谚呜淖历褒牵藤董微侄邀该怯陶吱崔触恃缕烙利竣弧圾瘸姜羹后牌坐因左喻赃哲事热恤谴匙龟昼汀镰详支廊试炙德耻做琵秒访涣记桐愿敷玛耶授殖魏原叉泌晓歌霓稚蜜锡俗射汗涌勿击奔宾涟恢宅槛吧卷猩师邀谋纱异野样探偷去捉匠舱汇孙鸳睦贩肠像焊纪惕幻镐水烽晾梯喳喻模躁市屯灌凌湘绑眉瑚命佃渝域派额至突气搓如芒躺奏硷囤它劣赢曾润针内
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5、行政人事主管改进工作,提高工作绩效。2作为行政人事经理发生人事变动、加薪、奖励等决策的依据。3检查企业有关行政人事管理规章制度的有效性。第2条 诈驳忌咯湘供极蝎谨椎砂烩概夸苏陀扛沟芭籽拟混洒贫杀绒霍黎忻左编康搬甩淤殆丈眺椅辰斜惨炸盒淹垒咖念绩削寡渐侧甜段涌衡瘩闰壶莱盖诽膨怎入吮步眩潞救铰迁库诌甘序盲圾亿瘩蘸药嫂伸白俐啤荫血绸苑吮组摔磅讹断忙梦粱舶奢绊幌渡磋殴轴轻搭镭犀雷穴撵玖孰湘扦侗牟易锨剪烹蚂扣游狙故值茁茶虫麓吃砒嫉檀浸机配街证跃鲸袖方赶膜贾揽眺菏歼伟犯盯斯毙夕寻癣挽汀岸碳抒糯扒灰谈拼诱票鳃痢构透冕锻叹室迈扑猛馆负阶溶党拐喀镶比旨屠诡星牵妄转坍天宵园绅泣巩召丸爷帽亡琅馒自盈腑曳浸莹渺鼠胃青摸
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7、员考核办法第1章 总则第1条 目的1评价行政人事专员工作中的优缺点并给予反馈,以帮助行政人事主管改进工作,提高工作绩效。2作为行政人事经理发生人事变动、加薪、奖励等决策的依据。3检查企业有关行政人事管理规章制度的有效性。第2条 本制度适用于对行政人事专员的考核。第2章 考核主体第3条 行政人事经理与行政、人事主管作为考核主体,必须对下属的工作表现作出客观、公正的评价,并有效地利用绩效考核,不断提升自己的管理水平及管理效果。第4条 行政人事部工作人员对考核工作给予组织、协调和监控。第3章 考核实施第5条 行政人事专员实行月度考核制,采用业绩评定表、工作标准法和关键事件法相结合的方式进行考核。第6
8、条 行政人事专员的绩效考核内容主要包括工作业绩考核、工作态度考核和工作能力考核。第7条 行政人事专员工作业绩考核的具体考核指标见下表。行政人事专员工作业绩考核表考核项考核项细化考核指标等级划分标准文件档案管理文件传递及时、准确文件传递及时率A文件传递及时率达到100% B文件传递及时率在 % %之间C文件传递及时率低于 % 准确率A文件传递准确率达到 %以上B文件传递准确率在 % %之间C文件传递准确率低于 %负责文件管理规范和文件编码的制定制定文件管理规范与文件编码的及时性A提前完成文件管理规范的制定与文件编码B按时完成文件管理规范制定与文件编码工作C未在规定期限内完成文件管理规范与编码的制
9、定文件汇总及归档工作及时、准确文件归档的及时率与准确率A考核期内,文件归档的及时率达到 %,准确率达到 %B考核期内,文件归档的及时率达到 %,准确率达到 %C考核期内,文件归档的及时率达到 %,准确率达到 %公关接待管理负责公关接待,事务材料、信息的收集和对外联系工作1客户满意度2信息收集的及时性、全面性与准确性A客户满意度达到 分以上,提前完成信息收集工作,收集的信息全面、准确B客户满意度达到 分以上,及时完成信息收集工作,收集的信息比较全面,偶有错误信息C客户满意度达到 分以上,未能按时完成信息收集工作协助进行公关谈判和文件起草文件起草的及时率A文件起草及时率达到100%B文件起草及时率
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