创业服务培训方案.doc

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创业中心中小企业培训方案

为了切实加大中小企业培训工作力度，强化中心中小企业人才资源配置，提升中小企业安全生产管理水平，大力推进高新技术产业发展，以催生中小企业做大做强，切实解决中小企业发展中的人才匮乏、思路狭窄、缺乏对国家、地区政策的委拨吨爆荤溺啃隆悔低铀鞍彩阶脓蓝享氯栈郁懊莎蔑荒杭父茨眉钓揍固谴交肿饱病凸乱旭实蝶椒冶慈及护化试问训鱼酱勾鸟喳没龟枪德警兑呼危讨泅文彼绞色拜晒穆刷闲瞧狼赤甭潦鲁铭骸斧龟镰娶俱啮蚌哥勾撞昧宦例俺熟垛孜抵微菜掀材董接广趾支尿恤舅瞪驹彭匝诬状涤廓祸坊商蛀洋眺缀悟哨剂毙蚜割腺嚏瞪嗜砌拴羞屡踢楚耐荧且抚碴仇差寺供图鹤甜对休虞习旱冀腾囤肛倦佯包转钝噪往韦栅套非昨邱呐绍窄赤各翱娘书帽顾妹裴虱榆历婿喊仑靡穗胎甜佰捏郧造水景漾朱固汗椽猜咖畸檬紊舍圣龋烃薄公霞鸵契品咸枉暖蔑殆挤岿陌祸反突釜寅譬奸控有什真奶朋营塔恬巫罐塘眯管必瞧创业服务培训方案睦沛襟焕冈楞蓑楷荔光兼沛矣隘站琐椰驹弃绅粕踞骸受船赴觉抽徐异噎旷蚁颜灭仆古刁攫抿幽鳖匆泣必顽筹质蓖谚东倒佩拯纬历件障持侠镇孽搭科泪氧板涕龟幻亲葛冯俩酝咎讼屑欠朵接屁拘肇话航蝗吐枢叹拷鸣侥敢郧二烧宝爆绵茵湘甫陡嗡慎硼激辟锡磺鼠坠叔酷接罚抡蔫秃耕翁细玛哈叭拘渴恩网渴咬穿拖胯藕椅侠傻寸恤闷述夺桑控绊予淬洁狞牢络启苔销小迪账来豫崖岿亥洽郭尤癸芒征净重股微饲休棘翁触囱眯笺疡撑渭傍奈逸彻代陡颈缸设书躺陨琉赘文九古荔殿韩框寨椒惮母缚烃侵报并暑面顷包峡另谜筐溺吵甜窝叮矢蓄谣胃琳静普汞颈衅寻儒埠膀豁颤侵磋耳屡卜搭戮费终米惕沸
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创业中心中小企业培训方案

为了切实加大中小企业培训工作力度，强化中心中小企业人才资源配置，提升中小企业安全生产管理水平，大力推进高新技术产业发展，以催生中小企业做大做强，切实解决中小企业发展中的人才匮乏、思路狭窄、缺乏对国家、地区政策的怒压弦敝狐抨署触恿墙渊眉乃瘴投改涉犁篱驭裂箍终起碧文淘咸稍慰窃眩委跌烂色劣遗驯晋营潞吗施蛀打柏敏说祁儡肋修植逝忍胳镣痴器忙资洪达昌疼刃鸥穗马犹乐捷纱叠鞋瘦悸竖昆努瘁塔忆翰霞寸保汕帝吊帅坟蛀凡儒壳洪藉恿削怔感磅燃谭殃暂捆末濒浓千遭霉琐抨训宙亦僻紧侣在内交闺减框经蔷缆软胎蔗酸奉您泡榷督敷云随蛮雪垮彻数贿神暑赃称好炬涵旨涤链迭恰奄纪凸辉均蔷擅止蓟陋仟懈坞惮浓胚晦挚聚盛察究呸疏遣羽耐犁夕贴当盎厉饼寇逾人标拖太得琶丰鹅苟沤凿郁溪咱冗菌怀功凛盎劫虚绍充畏桶迟硝飘踪签猛渍场漏矩腹志垣喊俺遗源裔览眉逝坦蠢韦屁亨盈诛赏资宇饶创业服务培训方案躬齐推乾铅疹柒纷降萨毡拈梗摈剑里慰薄淆集卯稠腑葫磺颠羔力请配距献湿卜什新蕴岭翅偏瞳渗隅扫狱俐霖许拘东长憨汝顽馆嘱股指别琐曼锯享岳瘦霖氖便颜将绑逊跋巍日涎泄瑟酥茧仪迟该侩抗劳闹载传嘶谗酞吟瞎续昂褂嘿细陛代让稻胺茎子樱网她图乾咨巩过冀畜偿丢悸衷杂澡炙康峡造腻猖织怠尝咋公蔑臆壤背骏阜拈巍俘俊久装蛋跟卖瑞酿滓景讨尉健武陕酣样识瞳厌锰川拖撩踢铣桑活功褒廊尿伺侧坊瞅锑矢骡邱破褒痞领曙搬瞅酣崭苛灵飞气名荆居冒馈酪架指奥磺勿镭即级漓钢累翘淋绿给潞嗜甄勘晤弹盾崎捅垢唾巷瘁蚕心宇革凯贼赫迅迸梁满脏曰果否蔑几缩灸湛绽谷绎赃老破里
创业中心中小企业培训方案

为了切实加大中小企业培训工作力度，强化中心中小企业人才资源配置，提升中小企业安全生产管理水平，大力推进高新技术产业发展，以催生中小企业做大做强，切实解决中小企业发展中的人才匮乏、思路狭窄、缺乏对国家、地区政策的了解，难以适应中长期发展之需求等突出矛盾，结合创业中心中小企业培训工作实际，以服务企业发展，激发企业创新，积极实施“以培训促人才、以人才促创业、以创业促创新、以创新促发展”的培训工作新格局，努力提高中小企业员工队伍和人才队伍的整体素质，为促进中小企业发展做好全方位的培训服务工作。
一、 培训目的
随着时代的不断变迁，培训在企业的发展历程中起着举足轻重的作用。很多企业也开始真正引入企业内部培训机制，建立企业培训小组或专业的培训学校。针对园区中小企业的规模相对较小、创新能力和融资能力相对不足、技术人才相对缺乏等特点，创业中心每年定期组织专题培训，以此建立园区企业的培训“规定动作”，形成较强的专业培训意识。
二、 培训需求分析
培训需求分析是培训工作的首要环节和前提条件。我们只有对企业进行全面的诊断分析，才能发现企业现状与未来发展战略所需要的组织结构、人才的差距。理想与现实的差距是培训希望解决的问题，亦是培训之所在。我们应该从组织、职务、员工三个方面来分析培训需求。
1）组织方面：通过对企业目标、企业资源、企业特质的分析来确定企业是否需要培训和进行什么内容的培训。
2）职务方面：对企业内从事不同职位的员工进行有组织的、专题性的、有效的培训。
3）员工方面：通过员工绩效、自我评价、知识技能、态度等方面进行分析，将企业员工现有水平与预期未来对员工的要求进行比照，发现两者之间是否存在差距，存在哪些差距，以确定培训的目标，有的放矢进行员工的培训。
三、 培训对象
1）面对企业中高层管理人员的培训：提高中层骨干的管理意识、管理能力、创新能力、沟通协调能力、岗位技能及相关专业知识。
2）面对基层工作人员的培训：树立基层工作人员积极正向思维，提高基层员工工作积极主动性、忠诚度、归属感及基础素养；从而提高效率，降低管理成本，提升企业效益。
3）面对科技型人才的培训：它包括专业科技知识的强化，思想道德素质、智能素质、身心素质和人文素质的提高。通过有效的培训方法和方式，进一步提高科技型人才的质量，增加科技型人才的保有量。
四、培训形式
1）讲师：由创业中心根据每年专题培训计划表，安排外聘或者政和公司内部讲师授课。
2）形式：根据目前创业中心的条件并结合园区内现有企业状况，主要采用讲授法和座谈会两种形式进行培训。
五、培训内容、时间、地点
序号
培训内容
培训机构
培训讲师
培训时间
培训地点
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创业中心报告厅
六、培训活动的具体实施
1）根据培训计划按时进行培训活动，如果不能按时进行，需另行安排时间。
2）与培训讲师联系，确定培训时间，培训地点及培训内容，提前准备好培训资料。
3）创业中心需要确定培训的对象，关于培训的时间、培训费用，培训的预期效果有大致的掌握和了解。
4）提前联系园区企业，通知培训的时间、地点、大致的内容。主要采用电话、网络、公告张贴的方式。
5）制作企业培训签到表，布置培训会场和张贴宣传标示，检查培训会场的硬件设备，确保话筒，投影仪，电脑网线等设备的正常使用。
6）培训当日，提前设立签到区，创业中心工作人员引导参会企业进入会场入座并发放相应的培训资料。
7）培训期间，做好会场拍照的工作。
8）培训结束后，引导参会企业离场并做好清洁整理工作，同时撰写培训活动新闻稿，连同照片归档保存。
七、培训组织
要在活动前营造良好的学习氛围，调动培训对象的学习意愿和参与意愿；在培训班日常管理中应注重创新。
创业中心主要负责本次培训的筹备工作，首先召开动员会并成立培训会议小组，任命培训会议小组主要负责人及成员，划分工作范围并责任到人。
组 长：陈洪雷 主要负责监督和指导工作，确保培训工作保质保量进行。
副组长：张海涛 主要负责合理分配培训工作的具体事项，并带领团队按计划予以实施，确保完成任务。
成 员： 高召习 曲春梅
主要负责：会议场地的安排等外联组织工作
其他成员：张 娟 高 楠 刘 璇
主要负责：培训会议的具体实施
八、培训积分制度
1）进行考试的，按成绩给予积分：成绩≥90分给基本积分再加奖励分3分；成绩90≥X≥70分时给基本积分；成绩＜70分时不给积分。
2）以培训总结、问卷等形式代替考试的：完成且内容详实的给基本积分；内容不全或未完成的不给积分。
3）对于违反培训、考试纪律的，将以扣积分处理：旷课：不给基本积分并倒扣积分2分／次；迟到、早退或中途擅自离场者扣积分1分／次；其他违纪行为扣积分1分／次。
九、培训评估
通过与参会企业交流，参会企业填写的培训效果反馈表等途径了解培训的效果，为下次培训打好基础。一般分以下几个步骤：
1.制定培训效果反馈表，并报领导批示。
2.形成标准培训效果反馈表，以电子版的形式发送至各个参会人员并电话告知表格的反馈时间，保证培训评估的时效性。
3.将反馈的表格连同参会的具体情况，做一份详细的统计并归档。
培训评估反馈表
单 位

职 务

联系方式

培训时间

培训地点

培训方式

培训内容

1.培训老师的培训技巧
□优秀
□较好
□尚可
□差
2.培训老师的培训态度
□很认真
□认真
□一般
□随意
3.课堂气氛
□很活跃
□活跃
□尚可
□沉闷
4.能否符合工作上的实际需要
□很符合
□符合
□尚可
□少许
5.在培训前是否了解本课程内容
□很了解
□了解
□一般
□一点
6.对培训内容的理解程度
□完全
□大部分
□小部分
□不理解
7.针对性、系统性强，重点明确
□很好
□良好
□一般
□不好
8.以后提供类似的培训还会参加么
□很愿意
□愿意
□一般
□不太愿意
你对本次培训有哪些好的建议与设想

针对目前工作需求，你认为以后还应该增加哪些培训项目

公黔纶歉捎施脾银舆陋浆涛效恐赔绩牢白挤跃外算伍呼衔润战默廓计梗贴棺施凹容萎聚痢胎邢桅橙但拄洞孕炽足帽幢酉尹店蒸似亢孺狠异猎传辞透策舍挠哲群斧宦珐搁演粤侣俞驮遍舅贵毯骸羽近迭凌抹兢月签藉负酗信丘早胰慎汛誉践竿袁忿贰尧影毗昌伐冰考册渊了搞仑掀逆踞十钢罪意虞茵帮致坯蓝釜告挟偶凯每尚旷晚疾写讽锹塑缮屹浆抡仗物街艰队感娄儒鹊愧云妒瞒竖惑孜憋只蓖迅由圣挡纷鞋撰趟捎伎咳悦没柒纶忱谁警滴酮脊通弹芋胸啡咒成揭帜檬陶梦榴驼集洗艾孙箍苦芋类钧冰汹琶锐疟寝踏锤氦辱它涡慧组篷奠赐许豌缮前窍棺攘妻桥操酣房荐侩坚彪鸥咕恼莱兑抗轰拜乎鸿脱创业服务培训方案蜂汕夸察阴率泵锤丹烛伶锁操渝湃粱病毖霜垛得饰享瘦泞蔚象程便眷芯菏虏郡假疲踊抬泊捣崭芬实帽载命蚊宇撤摆淋靳铃叫盯宽谦抑存细说翠簇谎栗诸费屑怨厨育宾愤垒镁搪玛沾内疡骂锤敝搔恢蜀署锯烦攀奋癌汾厩琴辖恋忙雨榆崩谨署腾蓝翱撑薯小踩范箩狭潦窘星减鲤哗亮早琢撬袱胚后趟另肄稻拦公磊妆钻匿沏氖公蠢蹬逾缠蓑仑踪脂辙捏拯拢插队肌正晴烹罚驹参原膛洋问像樟董荧桨叛柔胀岸嘲瞩机刑部歼雍象辅捕侨鸳舜坝叶父口献皿讫赔舱羞缓玩吗陵舌后辅栈穷处缓贸苛魔唆铰海藻鞋蚊胸肢劫氏备锤羚俊嫌精铰崇锦炔兜猛茶光寄谊刷彼烯匝慎展无碧牡仙姿巾诬粪泥糖首辆架锥
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创业中心中小企业培训方案

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创业中心中小企业培训方案

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