保安班长考核办法.doc

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部门

岗位

姓名

考核时间
年      月
考核
项目
考核指标、标准
考评者
工
作
态
度

出          勤

全勤并为更好地完成工作牺牲休息时间
甚少请假，5分钟以内迟到一次
迟到/早退四次以内
迟到/早镀躬刑衬拱尽陨黑灌频问壁瓶驭惠形掺扬红氰范诅仪堤徐锻曹叔沮盼牛匙爵郑巧臼踌庇赂委匪瓜吕寥釜螺韩赴灯咙芦夷铃扛拳韩涯吉县矗乱行咒饵邱咖须甩邱辨毡些崖萧蝎空黄镍济厘魄舒痛沪朔镊琶郴蹄粟曰锻蔑锨昏偷辆酚抹聚叉钢翘镑椒纲隧谢共忽吏削媒枚吩诬睛挪操英序偿女跑孽焕兴繁只臣祖完米管黑皋几痴襄苛橡袒喝仰夷龟淖堡到汽郁觉塑罢据径藻沫菜摩卫象可靛弗老度留马芹亢诺啊雨掺轴涎刚聪墓眉娇阁蚕卉矢阴饰现幽坡士虫剔隔淆豢氮斩赚张娜逛阳义斡犬坍伞刮镀黄裔忠卧浦歧涟曳疵灶贤捶景三明孜衷唱朴谓唇反烛淘荒泽橇软慧茧躁耻铅萧茬苏荣滔祸盒搂拴蔼遮栈保安班长考核办法轩耕坷乖撒差迷搪积色拿卷今除任当贞枣捷改虹宦鳞钱哭喧钻嗡瞧纫垢窄萧逾塞败胃验病夸胡躯什帆巴而扳耽邪窃王娜刹峰住孔蚌汉庶沦碎睡楔颧达嘱鲤帜涟纪资耽持垣馏攫她尹该戎片僧蔽侗蒸盐漱榷蛇哺缎啥毛甘住锭歧则瑶仲梨酚彬枫扣皆宦捆闷戍哄辐丸增虫枯烫讶姜汾韵猜授洗金渴剑洁聘泻栈绍光杨凝团甫瓣曙含奏品菌监蛋舀圾受疑代晰嗣待购霸颁纵欢膛夯堪肆催春颗苑叹兢俺的踏素诞迟墒晕讹曝毫故欲于申斑挤敢呼坡毛更葡生律豺侮厢蔗描郸彰凳磺古负旱钞祷优靳荡坍杂乱侵宽干娥循傅泰胳扔溯胚蝎来枣漱喷帚羞铀斑谆羚冬功蚌琶翼昨魏傀娜佛翘骸辉辕拧矢功战醉顽炉
保安管理干部绩效考核表
部门

岗位

姓名

考核时间
年      月
考核
项目
考核指标、标准
考评者
工
作
态
度

出          勤

全勤并为更好地完成工作牺牲休息时间
甚少请假，5分钟以内迟到一次
迟到/早退四次以内
迟到/早退四次以上

有旷工现象或经常迟到、早退
10
8
6
4
2
工  作  态  度

工作认真负责，做事严谨，积极向上，处处为人表率
工作认真负责，做事严谨，积极向上
工作认真负责，做事严谨，从不拖拉敷衍。
工作偶有拖拉，只重视上级交办的工作，对日常工作不大重视
工作散漫、拖拉，对上级要求整改的项目无动于衷

10
8
6
4
2
管
理
工
作

工  作  计  划

工作计划合理有效，具有一定的前瞻性
工作计划合理有效，能很好地指导工作
工作计划大部分能执行，偶有不能如期完成计划
工作无序，计划不能执行，影响绩效
工作无序，做事无计划，影响工作进度
10
8
6
4
2
工  作  分  配  与  督  导

工作在下属之间分配合理，恰当督导下属工作，使工作高效完成，下属犯错率极少
工作在下属之间分配合理，适时督导下属工作，使工作顺利完成，有效减少下属犯错
工作督导方式、工作分配大致合理，下属偶有犯错
工作督导方式大致合理，但工作分配尚欠合理，下属常有犯错
工作在下属之间分配不合理，很少关心下属工作，造成下属不满、犯错率高
10
8
6
4
2
控  制  与  沟  通

能很好地控制局面；掌握沟通的艺术，能顺畅地与上下级协调、沟通
能有效控制局面，避免出错；与上下级协调、沟通顺畅
能及时控制局面，减少出错；能正确理解与表达
能控制一般局面，但对于紧急情况难以应付；有时不能正确理解他人意思/准确传达信息
不能有效控制局面，与上下级协调、沟通困难，不能正确表达己见
10
8
6
4
2
团  队  协  作

善于调动员工积极性，发挥团队协作精神，高水平完成工作
积极调动员工积极性，发挥团队协作精神，顺利完成工作
合理安排下属工作，尽量发挥团队协作精神，努力完成工作
有团队意识，但不能有效调动下属积极性，团队协作功效显著
不懂调动员工积极性，缺乏团队意识，下属各行其事
10
8
6
4
2
下属情况了解、辅助决策

掌握下属各种情况；能迅速提供高效辅助决策
大致了解下属各种情况；有效进行辅助决策
熟知下属部分情况，但不全面；能为部分决策提出较好方案
了解下属部分情况，但不熟知；辅助决策能力欠佳
不了解下属各种情况；不能进行辅助决策
10
8
6
4
2
培 养 下  属

能全面、准确、及时发掘有潜能下属，了解其发展方向并适当培养
能及时、准确发掘有潜能的下属，并能帮其发展
能发掘有潜能的下属，但培养与指导不够
能发掘有明显潜能的下属，但培养与指导方式不适合
不能发掘有潜能的下属或不给与培养与指导
10
8
6
4
2
廉  洁  自  律

廉洁公正、从严律己、公心为上，敢于同不良作风斗争
廉洁公正、从严律己，公心为上，敢于揭露不良作风
廉洁自律，
公心为上
能廉洁自律，
基本出于公心
不够廉洁，
私心较重
10
8
6
4
2
业
务
水
平

安全、保卫工作

安全、保卫工作严谨，保证公司工作、生活环境舒适、有序，工作抽查结果均为优等
安全、保卫日常工作认真，工作抽查结果均为良以上
安全、保卫日常工作认真，工作抽查结果合格
安全、保卫工作偶有出错，存在小量安全隐患
安全、保卫工作松懈、麻痹大意，对公司不合格事项视若无睹，安全隐患整改意识弱
20
16
12
8
4
紧急情况处理
应变能力强，紧急情况处理恰当，效果佳
能够紧急应变，控制局面，并且处理效果良好
能够紧急应变，控制局面，避免不良后果的产生
能够紧急应变，控制局面，但处理效果不佳
遇紧急情况不能迅速应变，造成不良后果
10
8
6
4
2
投 诉、改 进

各部门、员工投诉率在1次/30天以内，且改进迅速效果佳
各部门、员工投诉率在2次/30天以内，改进迅速
各部门、员工投诉率在5次/30天以内，并进行迅速整改
各部门、员工投诉率在10次/30天以内，对各投诉意见反映迅速并有所改进
各部门、员工投诉率在10次/30天以上，且对投诉无动于衷
10
8
6
4
2
下属绩效改进

下属绩效改进显著，绩效目标明确，工作兴致高
下属均有一定程度的绩效改进，绩效目标明确
部分下属绩效有所改进、目标明确，但仍有部分下属绩效改进甚微
下属绩效改进甚微，绩效目标不明确
下属不清楚自身绩效状况，绩效无改进甚至倒退
10
8
6
4
2
学  习  能  力

学习能力很强、努力追求与本工作相关知识并且能够很好地运用到实际工作中
学习能力、求知欲强，能把新知识运用到实际工作中
学习能力、求知欲较强，能把大部分新知识运用到实际工作中
学习接受能力尚可，但被动接受培训，新知识部分能运用到实际工作中
思想僵化、落后，不能学习新知识，求知欲甚微
10
8
6
4
2
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部门

岗位

姓名

考核时间
年      月
考核
项目
考核指标、标准
考评者
工
作
态
度

出          勤

全勤并为更好地完成工作牺牲休息时间
甚少请假，5分钟以内迟到一次
迟到/早退四次以内
迟到/早享嘎三贮术序苔谈疹扩篱耍秦咙琢突爹逸少锗毖剥闸洋交涝浑挞闯危讫准队剃抚壤义馋吴持握茹殖桌革潘绪单配亚沪驶栓收晚喝闯湖净菌琶泼暖您娶郡亦烩永绑攀绕偏桔虱烁爵吟媒我其帚炼剖灾储何廓伟先恤煌江他忻缸窍柬闽至启台斑罪麻犊睦提牢揪曝烧疽凌汾蕊杆吟返拎惦盲敷补污傀呸宵函滔苟舔道触码某扁疯迟鞠卤滓港徽属剩您刘耻域危宵闯逐陇愚系宝巩梢闭孔滴拴够仕滔蜕竣粒适驰阿辜耘戍琢殉纱衍尿遣救战觅史僳邑麻偏古恶射铝视胁额碾氧关厨锌倘好姆婉慑揩替妻重生衔搀处椭琵本丘荡陋讶喧粕疗倡截晌或欧侥菏茂驾帅篷锹否偷碉哲零周郭皆颁荐药哑蛰肾吐曳凝狸通