见习店长技能培训进度考核表(单位-姓名).doc
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4、痉然莆阅峪窗头簇篱撇渊仆抨伟屑序号大项细项内容完成日期指导人指导人考核结果考核人考核方式考核日期考核结果 一基础知识及制度学习并掌握卡宾公司理念和企业文化提问学习并掌握卡宾服务标准提问、现场考核学习并掌握卡宾会员卡使用规范提问、现场考核学习并掌握店长职务说明书、店长日工作流程笔试、现场考核二 程序学习并掌握“百胜系统”中各项菜单的查询和使用功能,并能通过各分析表分析数据根据POS菜单功能表询问考核学习并掌握“卡宾系统”中各项菜单的查询和使用功能,并能通过各分析表分析数据根据POS菜单功能表询问考核三 计划报告学习并独立制定日、周、月度工作计划,将重点工作计划到天、执行人、检查时间审核是否合理,
5、安排到人学习并独立制定日、周、月度会议规范审核是否合理学习并独立制定店长月度报告审核分析问题是否准确,解决问题措施是否有效学习并独立制定XSH达成率及YJ计算表实操考核向督导汇报重要计划进展的方式及结果记录汇报结果四销售管理学习并掌握连锁店销售管理规范,每日、周、月分析欠产和超额的主要因素,从人员、货品、促销、环境方面与相关部门沟通提升的有效措施根据数据分析听取工作汇报,判断是否合理,方案是否有效学习并掌握分析各小类达成,并准确分析小类欠产或超额的原因,并制定提升或补货方案实操考核学习并掌握店BB的操作方法,分析员工个人达成情况,并针对问题制定有效的提升员工销售的措施。实操考核五商品管理掌握本
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