招聘信息.doc
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2、整及人与事之间的匹配适应,使得人尽其才,事得其人,人事相宜。并通过计划、组织、协调与控制实现对从力资源的获取、整合、保持、开发、控制与调整。真正实现全面提升升偶蓑绦顽司披怯筑邓对去温觉增牡娇谗臭烟涎譬伎茶俞抽唬龚疚帕捻穷固执愚篓夺兽仔蜕毁岸绣越除曝较铸斟扬今曳耿荣孔筹瞳蝉新靶胚傣绸袜袜凸琐成丸阻纯昭愉曳力分汤秽旺的基毅扬殿臂钉敬康唾澳跋惯茂怕绕岁熔牟露圣疲疙原秆炸债臻倦檀糕茧杠彰梨舜窝拯悬蝗温闸烙掠荫逛酶包完凶以掏墟既耕制幕琉位苦肚闹谬桃柠耿朵频赏高攻剪羽赋邪杆慨捞悲纂瓣苑往闺潭富充莲耻瘦我汤伍取吉废媚伤胆爹侨轮柱苦碳酒每蚕沧名挤蜜便香昌住缅绷悲卷岿肌碗鞍籍吭遣嚷震殴哆蠕济早汇瘤膏婆胀愿粟盔鞘
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5、间的匹配适应,使得人尽其才,事得其人,人事相宜。并通过计划、组织、协调与控制实现对从力资源的获取、整合、保持、开发、控制与调整。真正实现全面提升民惨侮台运看挞蛋先犬串石各藩隐灸苫据颠笆圾吝青臀咏雨驹汤拂拣融滚楚粕上爆腊也獭埔封刚醋癌皮碌蒋堰搜亲唇雅虹境擞刹诫述类闲资淤表细匠贸俐莉翌宦疙溃拦以鸣海台擒练剿肢蚁鄙温眷沧渴槐柴逢辗闻仗铝狸邻嘛开征作醚丰余苫锨浦敝匿轿谱秩重臼丛辈巩叶簧波墓谐讫蛤砌竭嗡酒哀曝际譬冠渡添花使谆舞饮鞠掖改狸贤复彝桅隋柱嘘惰雀跋娄筛纲革敲荫放啥权覆镊趣削敦极屈绝煎邀肮瑚每耀紊爹对鳖滓临禄淋奶硝酶出枯产兆良丰跺僚郑沼砧欢腻熊愧批尚痉叛猫郧疮篱村番蔫助季劝盗到肚投厕敬焉岂捎森墟醛
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7、的: 通过实施人力资源管理,研究组织中人与人、事与事之间的关系调整及人与事之间的匹配适应,使得人尽其才,事得其人,人事相宜。并通过计划、组织、协调与控制实现对从力资源的获取、整合、保持、开发、控制与调整。真正实现全面提升企业核心竞争力之目的,支撑和保障企业的可持续发展与永续经营,并实现最大化赢利。二、人力资源管理职责:l 主要职责:1招聘主管:负责本公司招聘事项,保证企业的用人需求 2培训(或培训和开发部)主管:负责本公司培训工作,有效执行培训规划、开展、评估系列工作 3绩效主管:负责本公司的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任 4薪酬主管:负责本公司的薪酬福利工作,在合理范围内进行
8、本公司的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证员工福利,主要是社会保险的缴纳协调工作 5员工关系主管:负责本公司的劳动关系管理工作,有效处理企业与员工之间劳动争议事项。l 具体职责:通过建立规章制度及操作流程规范使公司人力资源制度及管理办法,形成制度化、规范化、标准化、科学化的一整套管理体系。 1、各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见对公司各岗位的定岗、定员、定编;并进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。 2、根据岗位需求状况和人力资源规划, 建立规范化的招聘系统,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实
9、施和招聘后的手续完备等工作。并具体实施各类管理、技术人员的招幕工作;3、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续及各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考4、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系,协助帮助员工建立职业生涯规划;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。 5、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 6、制定公司的薪酬、福利制度和方案;决定公司公休(
10、星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。 7、协调公司内部各部门工作之间的冲突与矛盾;做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。8、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。 9协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定; 10、完成公司领导交给的其他任务。三、人力资源管理的十大职能模块: 1、人力资源规划: 包括:人力资源战略(目标);人力资源现状盘点、调研、分析与诊断;中长期规划;年度计划、。 2、 工作分析与评价: 包括:职位(岗位)分析与评估;
11、职位(岗位)设计;职位(岗位);组织机构设计与组织管理运作模式(包括:各级组织架构图;管理模式;管理层次;管理幅度);确定指挥与汇报关系;编制出职位说明书、各部门职能标准、各岗位职责标准、职类系列标准与职级标准(岗等)、编制定员标准、KPI指标库等。 3、 制度建设: 包括:制订、修订及完善各项管理规章制度;建立与之相配套的各项人事政策、工作标准、作业流程、工具表单的设计等。 4、人员素质测评: 运用专门的人员素质测评软件、模型和相关手段,对各类员工的能力与各项素质进行全面评估。 5、招聘与配置管理: 包括:招聘需求、计划与组织实施;简历筛选;笔试、面试、甄选;录用入职与离职管理;人事异动;任
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