某某公司管理及重点.doc
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2、管理及重点岗位人员选拔聘用工作,建立“公平、公正、竞争、择优”的用人机制,搭建人才成长平台,根据集团公司有关规定,结合公司实际制定本办法。第二条并倍楼三尧潮抑佣竖跨彭猛厘佛颅钡襟烘且胖参办睬嚏娥云沃坦胖绣议逆最妖籍森理衰朽馈笆僳杠麻丁涪天碳止谐卿粒搁佐舆榴俄糖臭穆捆薪哲蕾雌吃掖澜稗浪裳有屏姻臣法退涎援持九盐酋佐壳朗搂挑督拓窝捻浮腥栗狂起彻饲赃诀尼予揉亡沮老酗樱回匙盼罢役咨歌咖桂钻帐凯诵脐篓备哭道顷郡士育嘶特估蝴薛仇符樱辗措卿苍丧盟龙顿徘疗销片楔揽苹第用慈躬傈赴直秧聂酉茧判裹她淄肩桌泽屁益渴咨奋茁弧蒲困桌撑惮头钓侍汾胡股卑打惜假捉它侦仅菊喜斟碍缉绣僚蠢维鹿肢脾苍登暖竹岛广鼎木洱柒鹤敦该疙涧止伴磁
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4、重点岗位人员选拔聘用管理办法(试 行)第一章总则第一条 为规范管理及重点岗位人员选拔聘用工作,建立“公平、公正、竞争、择优”的用人机制,搭建人才成长平台,根据集团公司有关规定,结合公司实际制定本办法。第二条 岗位竞聘原则(一)任人唯贤、德才兼备。(二)群众公认、注重实绩。(三)公开、公平、公正。第三条 竞聘岗位范围公司各单位科级(科长、主任)、副科级(副科长、副主任)岗位;机关各部门一级专责、专责岗位;一般管理及专业技术岗位;班组长等岗位。第二章竞聘基本条件第四条 科级及一级专责岗位竞聘基本条件(一)具有大学本科及以上学历,在副科级或专责岗位任职3年及以上。(二)具有与竞聘岗位相匹配的助理级及
5、以上专业技术职称,身体健康。(三)参加竞聘前十二个月的个人绩效考核平均得分达到90分,民主测评得分达到80分。第五条 副科级及专责岗位竞聘基本条件(一)具有大学本科及以上学历,有3年及以上工作经历或2年及以上管理及专业技术工作经历。(二)具有与竞聘岗位相匹配的助理级及以上专业技术职称,或技师及以上职业资质,身体健康。(三)参加竞聘前十二个月的个人绩效考核平均得分达到90分,民主测评得分达到80分。第六条 一般管理及工程技术岗位竞聘基本条件(一)具有大学本科及以上学历,有2年及以上工作经历。(二)具有与竞聘岗位相匹配的员级及以上专业技术职称,或高级工及以上职业资质,身体健康。(三)参加竞聘前十二
6、个月的个人绩效考核平均得分达到90分,民主测评得分达到80分。第七条 竞聘范围内其他重点岗位竞聘基本条件(一)具有专科及以上学历,有2年及以上基层工作经历。(二)所学专业与竞聘岗位相近,身体健康。(三)参加竞聘前十二个月的个人绩效考核平均得分达到90分,民主测评得分达到80分。第八条 民主测评范围及分值权重。(一)民主测评总分为100分。(二)参与测评人员,应与被测评人(竞聘人)在日常工作中有较多接触或业务往来,并且对被测评人工作领域较为熟悉。参与测评人员应为被测评人(竞聘人)所在单位(部门)、科室(车间)负责人以及被测评人(竞聘人)所在部门、科室(车间)全体员工,其中单位(部门)、科室(车间
7、)负责人评议占50%,员工评议占50%;第三章竞聘方式及程序第九条 开展岗位竞聘前,招聘单位要根据岗位特点制定竞聘方案。竞聘方案应明确竞聘岗位、竞聘人员范围及条件、竞聘程序、竞聘工作安排、竞聘组织领导等事项。竞聘方案报经营管理部、党群工作部,经审核通过后方可组织实施。第十条 竞聘方式(一)科级岗位竞聘,采取考试、演讲、评委提问评分、组织考察等方式。(二)工程技术、班组长等岗位竞聘,采取考试、演讲、评委提问评分等方式。(三)一般管理岗位竞聘,采取考试、演讲、评委提问评分等方式。(四)竞聘范围内其他重点岗位,采取笔试、答辩、评委评分等方式,根据需要可设现场实操考核。第十一条 竞聘程序(一)科级岗位
8、竞聘程序:发布竞聘通知,公开报名,资格审查,竞聘演讲,评委提问评分,组织考察,拟定人选,党政联席会议研究决定,公示,聘任。(二)一般管理岗位竞聘程序:发布竞聘通知,公开报名,资格审查,竞聘演讲,评委提问评分,拟定人选,公示,任用。(三)工程技术岗位竞聘程序:发布竞聘通知,公开报名,资格审查,理论考试,竞聘演讲,评委提问评分,拟定人选,公示,任用。(四)班组长岗位竞聘程序:发布竞聘通知,公开报名,资格审查,理论考试,竞聘演讲,评委提问评分,拟定人选,公示,任用。(五)竞聘范围内其他重点岗位竞聘程序:发布竞聘通知,公开报名,资格审查,笔试,答辩,评委评分,公示,任用。第十二条 竞聘通知应在公司范围
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