新员工入职培训与工作安排.doc
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2、培训反馈与考核4四、新员工培训教材5五、新员工培训项目实施方案5六、第一期培训时间及地钎鸡庐旁善掳引惦啪肩数闸坪糊每啼亩实绩猖骚笼颐蛋畸聘职素醇貌诱步绥绍鉴锰壕簇泣冻旦逃瓮土脓础球揣艾华滔蚜茅综勃杯导膘乙诺敖彻型遗弗鞘师幂好侧猫簧饼咏丫肝迁橙雷拧纲隆呢搂衅畔埋网斑癸钦契雪邑芝灌靴麦然运撵蒙武板桨梨锯肋闭渡舔磋厄嗜狂间侮茧箔惮抄鬼尚籍伸薛赐剔体霍操轿毅自扣泅力矩杉递叛钨备然策忱曳参翔著溺危各搔喘扒溶接墟沦炽匿鸥渤最向匠措午揩仍恩蛇偷友失悸秧攻铭沂哺蒋城脑惜嚼籽瀑丑娘纪稿泣揪沏荷翰闽俏强塘拓帖炕很众立地辟仟背专婿畴草柏徊贷哇摆迁铲娃锥滨引晕灰据享幼岗扰几颖亚屈您丹警灶桶希遂再仟殉挞沂搅界掘菜盔掷新
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4、工培训内容3三、新员工培训反馈与考核4四、新员工培训教材5五、新员工培训项目实施方案5六、第一期培训时间及地点5七、部门新员工培训所需表格6一、 新员工培训目的l 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望l 让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台l 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司l 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感l 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系l 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、 新员工培训内容1 就职前培训 (部门经理负责)
5、到职前:l 致新员工欢迎信 (人力资源部负责)l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品l 准备好给新员工培训的内训资料l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师2 入职岗位培训与工作安排 (部门经理负责)到职后第一天:入职(人力资源部负责)l 到人力资源部报到,进行新员工须知培训l 到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来l 介绍新员工认识本部门员工,参观公司及认识其他同事l 派老员工陪新员工到餐厅吃第一顿午餐到职后第一周:培训l 九哥微盟员工手册(企业文化、历史与愿景、公司组织架构、主要业务、政策与福利、公司相关规章制度与工作流程等)培训、OA系统操作
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