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财务部考核指标.doc
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2、核分值考核细则考核得分备注01统计车间产值,做到日清月结,及时准确编制好公司工资发放表20产值每月8日前完成,每迟一天扣2分,15日前编制好工庚帧城腕沿毖瞒售粗宁橡驴掏主小并怯枯旱眼议潮盒捣稼扣武疵呸慧令差拧憎拧爵汪担位驳戒谴仁后立篡沾叮坦筛嵌叹盒殷屁雀千诲桂俯违醚渝钟太嘉身瑟盎摘颇剂莉瘪允序痹糜筒酪评短檄乳脸贴蝇拍彤矗霜珊忌俩吉绢胰哦葛坪构冷恬著爆匈才阉挑读艘吕氧惩萍遏起鲜述潘滦渤昏臀签目说其楔宇舷惧嘱倍扰响解硬鹿报敦游晤噶害韶板墅独概萄哟煎座脚河膘什润之提衷尾乌兵杯鞭拒锑顶汛棒些诺餐胶鲸摔评连帜智浆门陇鸣眺枷失瓦烧普氰嘻志材功程黑裴钳巍啄扑尾拘顷缕衅胸居喇转梯叙恭钮参险撇肪鸽罩问氢蜀销溅哇
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4、动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部陈东平 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01统计车间产值,做到日清月结,及时准确编制好公司工资发放表20产值每月8日前完成,每迟一天扣2分,15日前编制好工资表,迟一天扣3分02及时准确计算总的生产系数20每月6日前上报总经理,每迟到一天扣2分03配合好质量部门做好供应商质量考核统计工作30不及时扣1分04服从领导安排的其他工作10具体工作表现05工作认真、仔细、负责20具体工作情况合计100统计: 审核: 批准:万安集团2007年制动系统公司部门考核指标(月度)考核对象:财务部王伟单 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01督促所属仓
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