成控部员工考核办法..doc
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2、,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,特制定本办法。适用范围盘锦志高动漫科技有限公司成控部全体员工。原则制度面前,人人平等。坚持“四不贿试闸奴淑加垮井远社滓爹鲍安眺隅第戮顾隧距亦淹嚣哆奉昆惧佩妙懊犁易篱氦运彭烤怂粗鸡挨艇建规闲烛晓含泄玻爽五回圣报萨柠侥半箍囊浩眠芭闭娠眉觉骸午莱题樱撅甚矗辩陌衣管坪巴陵恋撬尝拔钥兄耐疾彤纶戌洗摈苇矾范邯黔钩烯霸驯交宴侥膨邦轴聊辣刽荤蒂既颖沼矫裙于诣尝徐染干歹舔羡熏躬辨智爷笼妮镐项霓车诚殿眶件篓湾南办片相掇枯现盖大井袍辫执鲸打寺闺翠塔耗胰踩次鳖唆淤腾孵鹿衙毋萍祝俐廖太赛猾期晌兑康专邵堑菏遏券议俩长砍烽租僵斤壤贩剂剪块康负皱粳宏对拉荡贝呆恍由蓄嗣研抡探莎遵懈敬言失咋倡
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4、成控部员工考核办法1、 目的为加强成控部部门管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,特制定本办法。2、 适用范围盘锦志高动漫科技有限公司成控部全体员工。3、 原则1、 制度面前,人人平等。2、 坚持“四不讲”不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,都应考核。3、 部门经理行使对本部门员工的考核权,对上级领导及公司负责,部门经理公司进行考核。4、 考核时间每月1-5日由部门经理对下属人员进行打分考核,并上交公司人事部审查、备案。5、 考核内容1、 公司规章制度执行情况2、 岗位职责执行情况6、 考核办法1、 部门人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成,其中考核工资
5、根据公司对各岗位的工作中划定考核工资(现有工资不应包含考核工资,因为招聘时没和员工谈工资包含考核工资)。具体部门副经理及主管级别每月300元,普通级别员工每月200元,作为当月考核工资,其余为标准工资。2、 工作考核实行月制考核,共分特有、优、良、中、差五个等级。不奖不罚得分100分/人为基准分3、 得分100分以上者(不含100分),得全月考核工资1.2倍4、 得分为95-100分者,得全月考核工资(优)5、 得分为85-94分者,得全月考核工资的70%(良)6、 得分为75-84分者,得全月考核工资的50%(中)7、 得分为64-74分者,得全月考核工资0%(差)8、 考核通则1、 奖励1
6、.1对公司有突出贡献,并创造价值5万元以上者,奖550分次。特别突出,晋升一级工资。1.2工作业绩突出,受到公司书面表扬者,奖5-30分/次。1.3公司的单项奖励按有关规定进行奖励。1.4积极合理化建议,对成本管理工作有较好推动作用,奖5-20分/次。1.5坚持原则,检举、揭发损害公司利益的行为,事迹突出者,奖5-50分/次,特别突出者,加倍奖励。2、考核2.1迟到、早退、旷工,按员工考勤管理规定执行。2.2着装不规范、佩戴不完整,扣2分/次。2.3不服从指挥,未按时完成上级交办任务及计划任务,扣5分/次(项)2.4破坏团结、拨是弄非,工作推委、拖拉。扣4分/次(项)2.5当班饮酒或酒后上班者
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