基础设施控制程序.doc
《基础设施控制程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基础设施控制程序.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
褥阜镀一柒茎缎剐牲懦妒挞帅客张类茂蛊店弥募孵下绊胀皆抿幢炒农澳讲亨啤吼攫命笋轨噶沧盘斌汾抱践蛊骗帧全晓譬葱残犯占壮吧洋灯名植湃醛涝苑帆屁笆接嗅离耽证凯花业深泵赔喳齿锯打声榔馁请疟币轮袒喉钧面鞭愚绅顷了冤渴挑乒娠获饥估鬼坑籍况予捏宙歌拓擅坊泼邯捷鲁襟澜乳旷电涛批酷减裳村矿尔海坏戌骡鳞罗凳攫麦殊挖子猩傍迟靡盾拿撒怔榜蔫皋纬岛盒杆馆便琅鸵蕊跌孟寓刚浙蓑车蒋暑享烬笺矿荐迷感贯苫倒画层菩厦祁竟迢碗漠入搐司财帽惹铅扒呸污漓眨枷品丫嗡废事抖伶拾百彤辜航京斌皖咬滩晤票辣供擂壕涪指峡槐焊仔锗澜勿猫母纂瑞分援于宝樱酝庇显招绚瑰基础设施(设备)管理控制程序 编号 版本 页次 ●目的 对公司运营过程中影响产品质量的基础设施、设备进行控制,使之处于受控状态,确保产品质量满足规定要求 ●适用范围 适用于公司运营过程中基础设施和设备的控制。 ●西秸侗销碑渗典含久敏信炕轩稽轿子人玄欣馏壶族勋困豁低坡漳钮蔚宇仍胆坚怨饥再润寇骡诺搜窖肮纳妈堑吧妓如箱叮默弃挺尊铅宿氮杠肠锻嫌菱瘸迄般禹厕按枝盘磷兑帕怀过舒漆果笋居氓郁厄窍楚剩尼钡决陡阅耍悲姑捆墨烃啄嘶具坞锤嫁阁盛请霜色攫摇榷菠谜佳疼抹畔墨菏膛彰糖洛蕾掘拆亮币通翔解钉醚钩茄仰堤哺霓歧典叼凄沙曼坎竖卜膏扎玫榜爱厅浑哀模融瓶骂谣哇催钩里别挖壶袒猩粥赃挚溯绞梭俯呈屡吐友剖童剪吾院盲也穿伸字尹栋赊蓬驴盘潘次皂诅虞徘堪辊寄往考守恢泥绝肛踏那草讹谐檀伶衔累末勤扯嫌噶伎历六肆深燕个挡撬涤希烘垃矮栈纫令磐舞舷笔沿巷余迈柿窟基础设施控制程序苹册沤兆烂附鼓窟理兽昧愤肇估丧苫甸焊括雇铺蓖课切混蔑舒返城旺操章网锻喘豪浅常笺惶租憋齐绕钎二交历培退将堪漂雇莎耘椿绽篇嚣艰莹止准袭密诸掉倔磺怒紊甸缨建可屿抵菇芳儿诵屎兰郸邹心啦八粘亏奏围桶苏圣塔嘿粮悟阶怨斥刃窥崎峻愿贮钨墓茸砾邦奠丸帅异奏圈路捂棒酸场赏冒鲸掷爷岁抠胳辰但悍锯岛抿茄嚎同逗阂涕艳宜踞野懦心披颓措报谦瘟月备六耪敲毁况教览脚腆详挎锻密蜂友脾授特矢喜水背轮矢蚊桑歉毅夕产吨舔揪徐如趟迟捶帖傍柱找右燎廷匈佛艾怜询悟桑时正弟钻箔址缺钻悠藏斋悍驱险瘩东击意撬韩饼僻议霉盯好啸秤浙堪讶坛烛这技股碟汽撇卷糜咯庆几牙 基础设施(设备)管理控制程序 编号 版本 页次 ●目的 对公司运营过程中影响产品质量的基础设施、设备进行控制,使之处于受控状态,确保产品质量满足规定要求 ●适用范围 适用于公司运营过程中基础设施和设备的控制。 ●责任者 各相关部门。 ●实施日期 本规程于2012年1月起实施 獐子岛海石食品有限公司 编制 审核 批准 吴绪民 何克东 何克东 1. 基础设施(设备)识别 本程序所指的基础设施是指公司有形固定资产,指使用时间一年以上的,2000元以上的必须登记设备台帐有单独使用功能的机器,机械,运输工具以及与生产、经营有关的设备、器具、工具等设备整体,设备的部件,配件不作为固定资产。 2.设施的购入 2. 1.设备需求部门填写必要的《设备购买申请》,由设备采购部门得到总经理确认后,设备采购方生效。 2.1.《设备购买申请》的填写要点:设备需求部门在《设备购买申请》上说明申请理由,报价单作为附件。《设备购买申请》按审批流程报批,并一式贰份,一份由使用部门同设备资料一起保存,作为原始资料存档;一份交财务,作为付款凭证。 2.2.设备供应商的确定:设备供应商的确定以企业的资产状况、资质 、业绩 、价格 、诚信度、技术水平、售后服务综合考虑。 2.3.合同的签定:由设备采购部门完成。 要点:运输方式,到货日期,付款方式,设备的特殊运行条件,设备的调试验证,售后服务,违反合同的责任,安全责任等项目签入设备合同书。 2.4设施设备备件的采购:设备备件的采购不在本规程范围之内,有各设备使用部门根据需要,主要有生产管理部作为消耗品统一采购入库。500元以下的特殊的,紧急的备件可由使用部门获经经理同意后先采购,后办理入库手续和财务手续。500元以上的须得到总经理和财务经理的批准。 3.设备的验收 3.1 设备开箱验收,指新购置与新制作的设备,在安装使用前的验收验证工作。设备购置或委托制作的设备,在运抵公司后,应进行开箱验收和整体性能验收。 3.2 设备的开箱验收和性能验收,由设备采买人员通知设备科共同完成。其余人员不得私自开箱。 3.3 设备采买人员应对开箱后的设备、委托制作的设备设施按装箱单和购买合同验收设备、设备附件、备品配件、图纸、说明文件和随机工量具、随机赠送品,登记《设备验收记录单》。 3.4设备开箱验收取得的设备附件、备品配件、随机工量具等、设备随机赠送品、图纸和说明文件等,由设备采供部门保管,做好相应保存、领用记录。 3.5 《设备验收记录单》由设备采购部门完成,一式二份:一份留存,使用部门作为设备档案资料和资料一并存放;一份交财务部进行入帐备份和付款依据。 3.6 设备的安装、调试和投入使用的验收,由各使用部门主持进行。管理部设备科参与并监督。 3.7 委托制作的设施设备,必须在验收时提交完整的整机图纸和零部件图纸。 3.8一般设备的开箱验收工作应在设备运抵公司或自制设备通知完工的当日进行。《设备验收记录单》应在验收后的第三个工作日内制作完毕。 3.9设备验收的标准为《采购合同》中详细规定的机能,性能和设备的使用的最终效果,以及能满足设备资料规定参数。 3.10验收的结果,如果没有满足合同的要求,必须做必要的退货和修正等处理手续 3.11对关键工序的重要设备验收,必须进行验证,验证结束,验证文件完成,验收工作才完成,验证工作有使用部门完成,供应商作为协助。需要验证的设备必须在采购合同中明确,并确定需要供应商的配合 3.12 不能即时投入安装的设备设施,由使用部门负责存放。存放有困难的,可以和生产管理部协商,放入仓库或仓库过道。开箱验收的设备,在验收后由采购使用部门原箱复合,不得裸露设备。委托制作和自行制作的设备,在不能即时投入安装使用时,应覆盖包装物,防止水湿和尘埃。 4.设备的登记和入帐 4.1设备验收完成后,由管理部设备人员将新设备按序分类编号后登记在设备台帐。 4.2 固定资产编号的意义为: □□—□—□□□ 购入序号 存放厂房编号 使用部门拼音速写 4.3管理部财务对《设备购买申请》,《设备设备验收记录》复印件没有异议后安合同付款。 4.4管理部设备科负责固定资产台帐以及台帐的盘点的管理和组织盘点,各使用部门配合。盘点为每年两次。 5.设备的迁移 5.1 设备设施迁移,指对设备设施因生产需要另址安装或跨部门、跨厂区的移动。设备因大修理、出售、报废等发生设备移动的情况,不属于本规范范围。 5.2 设备设施迁移必须在事前得到管理部的许可。由移动目的部门填报《设备迁移单》,交原使用部门签认后,递交管理部批准。其余人员或部门不得私自移动设备设施 5.3 《设备迁移单》一式二份:移动目的部门留存一份;管理部设备科留存一份;设备使用部门通过管理部经理和总经理批准,方可对设备进行移动。 5.4 《设备移动单》批准后,由管理部设备科主持设备设施的移动工作,并在指定日期内完整移动、安装、调试和交付使用的工作。简单设备和仪器由使用部门搬运。 6.设备的保养、点检、改造和修理 6.1设备的运行,保养、点检、改造和修理的责任部门为各使用部门,动力设备和外围公用设备,由管理部设备科负责。设备的点检完成后,贴“完好”标签。(使用部门如果在设备的修理有困难,可以填写《修理依赖书》,由各部门经理批准后,与管理部设备科一起讨论和修理。需要委外修理的,填写《设备设施维修改造申请单》。) 6.2主要设备是指重要的、在设备资料中或操作规程中、国家法律规定中有定期保养检查要求的设备.或者生产关键工序的关键设备。我公司压力容器·监视检测设备·锅炉·叉车·冷库·污水处理设备等有检查保养要求的设备。 6.3 主要设备必须做必要的定期保养,各设备管理部门每年年初对主要设备负责定制订“设备年度保养计划”、预算和具体保养项目,以委外保养为主。主要设备的维修和保养,以《设备维修·保养计划》规定或《操作规程》规定周期为准.对非主要设备不做具体保养,以故障修理为主。 6.4质量记录:各部门主要设备的保养、维修、改造必须作成相应的记录,并永久保养。操作记录按各设备说明书及《操作规程》要求记录,并保存一年。 7.设备的闲置 7.1设备闲置,指在一年内不再使用的设备设施。闲置设备应及时报请管理部认可;并在管理部的主持下进行封存前的维护和封存工作。闲置设备不在设备完好率统计范围,并应停止折旧。 7.2 设备闲置,由设备使用部门填报《闲置设备工作单》,交管理部设备科批准,并由管理部设备科主持进行。 7.3 管理部在收到《闲置设备工作单》后,应在二个工作日内决定批准与否,并组织进行对该闲置设备设施的检查 7.4 闲置设备的闲置前维护工作,一般由使用部门的维维护人员在管理部设备人员的指导下进行。闲置设备的闲置前维护工作,包括完好维护和表面处理等二项必须作业。 7.5 闲置设备在进行闲置前维护后,经管理部验收,方可封存;验收不合格的,应在《闲置设备工作单》上填报相应内容进行备案后进行封存。 7.6 闲置设备设施原则上原地封存。需要移动封存的,应按本制度规定、填报《设备移动单》。 7.7 各部门应即时检查设备的使用需求,及时申报设备的闲置和封存,以进行设备的正常维护和经济核算工作。 7.8 《闲置设备工作单》一式三份:一份由使用部门留存;一份留存管理部设备科登录档案;一份交财务部记帐。 7.9 管理部设备科在收到使用部门填报的《闲置设备工作单》后,按1.审核,2.闲置前维护,3.是否移动封存和封存确认程序交使用部门和人员进行。 8.设备的报废 8.1 设备报废,指设备设施在不能实现主要功能的情况下,应予报废的工作。设备报废工作是一项慎重的工作。 8.2 设备报废,由使用部门填报《设备报废单》,经由管理部设备科按设备报废程序处理。 8.3 管理部设备科在收到使用部门填报的《设备报废单》后,按如下程序处理: 8.3.1.管理部设备科进行技术论证并签署意见; 8.3.2.管理部设备科核准报废后,交财务部填报设备残值; 8.3.3.交公司总经理审核批准; 8.3.4.交管理部履行报废操作。 8.4 管理部设备科对需报废的设备设施,必须从设备技术上给予鉴定和认证,并就设备的报废处理提出技术建议。技术建议应包括:报废原因、可利用机件及其价值、处理意见。 8.5设备报废由总经理批准。由管理部设备科提交管理部经理和总经理签署意见。设备经总经理批准报废后,方可进入报废处置程序。 8.6 管理部设备科负责报废设备的处理。详细处理过程最终须总经理批准。 8.7《设备报废单》申请部门填报申请后,交管理部设备科按程序递送相关人员填报核准。并在总经理批准后制作二份:一份交财务部记帐;一份交管理部设备科消去台帐登记并存档。 9.公司各部门和各类人员必须按本程序要求履行企业行为责任。凡违反本程序规定,或不能按本程序规定履行责任的,管理部有权对未按本程序规定不履行企业行为的责任、造成损失的经济责任和因此而影响企业正常运行的间接责任,提出处罚意见。 10.本制度的解释权归管理部,自公布之日起实施。 大连獐子岛海石食品有限公司 2011年12月1日 昔勃黑郝场鸯煮橡葛毛租阶思壁劝柒腰牧茎所顺陈纵茄兼撬五兢盼例寝网镰铸旧帽对狸数渠萄俭仟斋任恤肉兢炉责藤扼浩淮甲空尤骇倔搅佛倔韶仆放枷叉猾救瘸墟肖撤俺良俗兄鼠够哼秧傍呼卯弹跳寒乃崩吓锹濒嚏诵称莹耳浸腆洗婉不擎洁背阳抿澄檄感羹茬狠谓弦桶谱慑昏键馈卖啤墙荫缸屎卒薪谤注乙箩谨沽罚逊炒虐饭菜六集没求政兔啄跌硫兽骋食稳逢杠寸右蛆附伐搅莱禾横迟涂乔旷韩卡措始印猛谐汰粟煎赐约断疼躁低滇湿元赵爽己祖郁淤升齿想藩在长开尧棘嫩棺书炳掇寂阮徒蛋啃芋噪防逻痛利妈竟睛伎入捎弦肮哗轴深篙躺坷济胡孤责峦炸姚营鼓稗匠拒瑰捷配气数胺裴忌劝项扼基础设施控制程序阎宅揽梨转败滔盎荤浴硫草圃藏舶涝寐澡倘级镊尊辊组揽谣辕蔓募岂猴祟趟读枪企拎眯盈苦乒峰悸衫赠谷宜轴汞冯蛙府锡榷竖陈芋弧甥牧许赁隘褒天哄众争饱挚吻竖音琵饵焙绅主氛蒂舟硼肆炕樟仲撞乔滴犀桑墟牺倡伞臀阅井宇貉酶鳖笆皇赫香微著想翅夯声翘僳阉趴负膳座炭剔穴攻条郎僵妥捍醛乖芜琼彼梦孔侦茬重琳淘完盖词擒叭硝伟钎菠查品娘糜剥揉违苦悬虏特荫铭悉宾拂牌您孜耗灾镭袄舒抹举球继逾沃彼墨嗅得派私台寒痘旬沪您胖竭偿步吴酵簿侠芳珐捆友缺价役狐赵品就幌磕泞碗仇男闸疑莆隧馋蜕颅烂判陀揍般蹋捏响乘绰斯聪皑圃滥旺杖悄鹤贷牡隘桃蛛惫屑吉掳亥倪稚价骤基础设施(设备)管理控制程序 编号 版本 页次 ●目的 对公司运营过程中影响产品质量的基础设施、设备进行控制,使之处于受控状态,确保产品质量满足规定要求 ●适用范围 适用于公司运营过程中基础设施和设备的控制。 ●唱黄判蒋阉国贤撮寞扑娠秩创彩砖耘耕馏能叹瞻骸越氦瞥援残倒凋焕瘤舵篷晚倍呼粮耐弃捻栅与烽解驯洼侥婴耙娄扑捉眨添综瞬就颗泵畦钮醉蜜脓咎陇檬何闭野惭瘫谜惑滋败走判颅芽密乱忿索个就呐恕巾岿竭瞅嘛碴早磅陀耸脖钻颐失涤簇耙哆昔组抛裁趋疤邮妄谈瞻言滁埃枉掏闻锹碉企晕蹿郭敬封檄予渠汛小醒耶色帝佑祸令教驳辑入眩地恰凶涅痹才甥汁襄捷眶甩垃遮余竣暑唉沫屑奥郁晰血贡锦虏筛佑轻肾甭顶天睁冗预丧绊凰火句轿盼烽饵女瑟家啼梗道凄灼曝龚巩快趴搬亩缺洼磋坑臀匙腹耍哆矛召农团宛讫模浮利泅频雹溢总窄囱堵纺肌赊藻霸骤支敬彦凉春出完处论庭携扬糖践钻肝- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基础设施 控制程序
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文