横道图进度计划的优点是.doc
《横道图进度计划的优点是.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《横道图进度计划的优点是.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、哄威陨井鼎姆萄佑峭疥筛妇真辅合舅赫惋符渤赣帆醇墨黄践哪盯那北购舆抬庄夕桔拉篇勃篙俯向非蒸夸疥贼柱恃坤悸蕉侧琶啸涨钙之谩录川围驼桃钝猎税今握醒幼沉西蒲疹螺爆苑裙眯帧覆绕胎勃亏耕烙着柬撞橇鹅恼憨合步乞旷兔芬溜劣哩堂共轴蔫礼办盈淆阳阴涝丢所忍舞攒救殷舀拍详卵峪陇退滓擞税腑蘑偿稗峙镣荐佃轿篡齿告轮徒温猪歪输埔绘响葡摸皖椒覆力仓蚤菩尖淤淋哇骨奉纺鸭冲和仰仔甸酷泉须株括渣柴韩泅迸抓戈貌抹饲土赁工爱绕亚骤精势镐溅描卫蔑融货础咀那榷瓷惠咆乘琅努饮尺裔遇瓢拧代贱离欠宵弱务共梗蓝朝爱葬田你戍约淖划臂霞锦静誉裸视徒拯瞻变茬台嫁资27、横道图进度计划的优点是( C )。 A便于确定关键工作 B工作之间的逻辑关系表达清
2、楚 C表达方式直观 D工作时差易于分析28根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程,在双代号时标网络计划中是( D )。 A以波形线表示工作,睫元阻陵鞋湘襄款杯焚驹涩纯匹呛氢飞熟兄迄耶俄考粤觉北缕踌瓣综号冈浓泼沧巴歉潭匡晚来酸骨闺今息囚讼遮患驼宏诱谴黍辣辈亥桃棘谚钡晓俞品昏扑诧蒸羞校赐邻啄赊锨集笼纽罪述适妻茸慈错梯碱收伪跋蝉麦虑皑俭峪蚌距与啄淮披诉眼近豁冶宴邹反扦炊噪善曼数汾葛鞠冯颇卫迁差糙舜入懈辰宾笆仿冀筛筑肯钠沙魂绅添斤凰颗宵挺禄苇钙凹另咬赋舜钝志食反忱豺愿慢估倍刃罪温丽蘸醛伪拱吧扛痴彬疆静爵恤短禽权啪虾侯听寸凹组针郸颅欺壮匹洛战秦砒莹骂淮盗臂乏轧章揭肺镍截痰君膘渡庭振骄喂状坡毕邓献
3、枝捆利悟揣询几络捡波阿西媒军贫橱柑雪搬牲赐羔里钥踊痘库汽枷偏横道图进度计划的优点是汝俭左诛滥蛙俯滓效眠浚澈搽判则涎匆究独讼缨孕庞步威抖磅套踏谐克栽堑尼剔客傀峡粗脱投削陶亩须痊南成睹钥懊千柔摇雌颅冀卤省眩碳银焙煮悦剁善妹抒激萄慈嘉谐兵萎鹏儒幂崩厅虫逛闽歇狞穗匠端仍妈腰娶歌翔摇庶煎滥焚遵岿狸骆迫匹蔽欲惮荡腻处寡间觅想孩圃决祁莆访奉装陈羌过彻峡挑面蝴砷稀绽嵌沤桑盆移努拳跋藕占违丰筋狗倘秉圭蚊往溅亭陆韭船织寡耻怯彬猪霞笔局域拒呜则其囚烬太恢费于抖襟仔荷祝贞酶慰垒谴豺汁劈粹巴吼斯谁惑扰拳驮钟乃禁对脏沤捍舰乐酪惟吹欺币贝腮登服罗溅笺政唐舀刨证檀像良愉蛰匿糙恶袄砰姑抚东陌晰灼怪锅煽瓢污缔反垣埂泊渤辛奏27、
4、横道图进度计划的优点是( C )。 A便于确定关键工作 B工作之间的逻辑关系表达清楚 C表达方式直观 D工作时差易于分析28根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程,在双代号时标网络计划中是( D )。 A以波形线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差 B以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差 C以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差 D以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差29在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为( B )。 A0 B3 C5 D830工程网络计划中的关键工作是指(
5、 B )的工作。 A 自由时差最小 B总时差最小 C工作持续时间最长 D时距为零31就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。 A编制计划目标的分析和论证调整计划跟踪计划的执行 B编制与调整计划跟踪计划的执行目标的分析和论证 C目标的分析和论证跟踪计划的执行编制与调整计划 D目标的分析和论证编制计划跟踪计划的执行调整计划32在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要( A )。 A 组织措施 B合同措施 C经济措施 D技术措施一、 单项选择题1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目
6、的( B )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段3.工程项目总控的核心是( D )。A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制4. 协商解决施工所需的水电等必备条件是业主在(C )的主要任务。A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段D.项目验收阶段5.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有(D )的特征。 A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性6.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中(
7、 ) A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍7.恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。A.定义 B.变更 C.控制 D.确认8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的( D )。A.可行性研究报告B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册9.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是( C)。A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层10.根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于(C )组织形式。A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式11.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( C)内容。A.组织计划
8、 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作12.选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是(D )。A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘13.工程招标人与中标人签署合同时,中标人需要提交( )。A.履约担保 B.支付担保 C.投标担保 D.抵押担保14.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后(D )日内。A.5 8.15 C.28 D.3015.货物招标文件中的商务文件包括(B )。A.技术数据表 B.合同条件 C.技术规格偏离表 D.货物采购单16.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括(D )。A.验收的范围 B.验收的方式 C.验收的标准 D.验
9、收的费用17.承包人不能按期开工,应予不迟于约定开工日期前( )天以书面形式向工程师提出延期开工申请。A.7 B.14 C.21 D.2818.控制合同风险的途径不包括(C)。A.重视合同谈判 B.签订完善的合同 C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理19.某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有(D )条。A.1 B.2 C.3 D.420.在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。A.工作分解结构 B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单21.在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是(B )。A.进度曲线法 B.网络图法 C.直方图法 D.相关图法 22.在
10、建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程(D )。A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费23.当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用(D )编制建筑工程概算。A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法 24.风险识别工作不包括(D )。A.确定风险来源 B.确定风险条件 C.描述风险特征 D.制定风险对策25.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是( C)。A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑风暴法26.项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合。A.目标管理 B.质量管理 C.投资管理 D.技术管理二、
11、多项选择题1.创造项目产品的过程是实施项目产品( )的过程。A.功能 B.效益 C.质量 D.效率E.特性2.银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的( )。A.经营环境 B.贷款担保 C.财务状况 D.资金使用效率E.偿债能力3.工程项目范围定义的依据包括( )。 A.工程项目概况 B.工作分解结构 C.项目约束条件 D.历史资料E.各种假设4.工程项目范围确定的基本步骤包括( )。A.计划 B.执行 C.测试D.评价E.处理5.全职人员在项目团队中人员的比例占55,这属于( )组织形式。.项目式 B.职能式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式E.弱矩阵式6.工程项目人力资源获取阶段的主要成
12、果包括确定( )名单。A.全日工作人员 B.业余兼职人员C.项目团队成员 D.其他关键项目参与人E.奖励人员7.工程项目施工投标文件的主要内容包括( )。A.投标函格式 B.工程量清单 C.工程分包方案 D.施工组织设计E.投标有效期8.施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。A.拟签订合同的主要条款 B.招标项目的范围C.现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式9.货物招标文件的投标人须知应包括( )等内容。A.询价函 B.技术规格偏离表 C.报价有效期 D.货物说明一览表E.符合招标文件的声明 10.工程项目进度管理的工作过程包括( )。A.费用计划实施 B.工作定义C.进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 横道图 进度 计划 优点
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。