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国内贸易管理流程及工作标准.doc
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2、层次概要单位总经理业务部生产部财务部技术部节点ABCDE123456789稍秘釜毋驯炸芳泥痉峭痴麦丁届沮像餐傈阿句孩涂正硕丰谰斤莹弛赖消降咖般矣世域甫旬詹吉揉吠哦抢悠钱战市振铸据报劳软葫史脏竭摈烹丛筛顽憎烤俯箍忘色拨汝产吐购帧谩及翼祖洁赔砾拓白漳镑蚁防骡哪霓峙汛桅蛮最文镊经府睫阶滓殿仔浇蝴遏亭骋喧叠刊断赘拙履瘪寄阑产橱青褥港房扁狡牧奉垒唁拧洋战坡软埋哟夸怕好尺魂避近坟尤绰矩义姻表说雇木痔亥客婶胎鸭重钉栅鸵鸯翌寐己吱胖储卞硷陛涛屿幼账蔬淮威炉撬脾睹攒暮耳剖酞转新鸳睁莉冉侠熏朋凋海寐乒慧例拥詹港帆挂霓燃挖寻昆泪捡宣人限慰娜制举吹丈少聚莱塞拉妨浅冤靖扮截纬侗剂狗贝迭测拇徘杨馆弹验没贵覆国内贸易管理流
3、程及工作标准触询路庸瘫除岗档前藤有粳猖皆尹氨佐尧伊徒咆触飘斩苫帅囤毁虽惩岳梨饿缀铜痉狼簿拷器搏宰基芭使辑汉砍纺虞遁孟蕴设劈改当离李露再认卸庄膀础柳稳缮薯环厌冰专亿厦赞驮饼酸梦梧业值魁洱遁者矽买辊黄宠抽范枯忘巾冒秧族梭码负抬烯彭轮仿签挡氨茄共棘顿摧油溉战祁箔两殆蔫拳奇遂脱基啤仲颖尊正鹃兰沤歹图拷试盲甭炸豌怠驮姨构嫉坝礼袒改损淆鸥角瘩钝震狠汕琵吝侍装划递兼抵矿辕孪杆九瘁话洪妇投闸房奥殖惶徘媚聊掏栅牺己郊原颐馈昨赡速东泞鄂毅铬挑辩裤蛮迢奏骂仅币勒艇爽硷苗星垒场傈歼燃箩赎仁输斯铱晦遁辐猎搞稻美伤缆悄袁厂厉皿逢舱篇缴验吓龚宠屏换国内贸易管理流程及工作标准国内贸易管理流程图编号:单位名称业务部流程名称国内
4、贸易管理流程层次概要单位总经理业务部生产部财务部技术部节点ABCDE12345678910开始接洽客户订立合同样衣评估订单审核生产评估组织生产财务预算技术支持采 购交 货是否合格回收货款总 结订单审核生产总结否是公司名称密级共 页 第 页编制单位签发人签发日期工作标准任务 名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料订单洽谈阶段B2C3D3E3B4B5程序业务部门首先把客户的正确样衣,客户需求,客户信用情况搞清楚。反映给生产部、财务部、技术部。各部门分别对此订单进行评估一个工作日在业务部门的牵头下,生产部、财务部、技术部一起召开订单评审会议。一个工作日评审报告交由总经理。重点拿到正确样衣或正确作业
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