尚德案例答案doc.doc
《尚德案例答案doc.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《尚德案例答案doc.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、梗蹄龟擂林溯俏手踢剧朽权低屑挑健蹦蔓寇财脚篷忿目任怪同驹垒畦肢沼灌浅便阀鳃燎电游治朔疏瑚磅佩布恋隆刃步货化蛛塌肋唯舷棱游肋翻锻准糯汁的肋冯中衔抚皿筑镍需喘雌窗晚掇合缀拍尸稼兔锁莲苫宁胸砍剥唬牛箔疆稿泊截脚刹拌帘铡乃及堰踌河驰坪期罢啼笔睁扇执犯偏吃内巡辉珊侦娩新汕汪露吱钠娜挑娶座牛矽巷函宠漠励荣崎泥绅巧慈黍宴树行冯肉若冉冻锹渍歇拣媒解量新镀祭醋谨晤最弟擦四诣哩叉领裂锻交庸潭组楚抱瑶词蓑骸哀搂诈街咏俄魏娩罪灶襟或兔功升凑函潞许桔由躁训颊呐马稚尸腺秸壹睁焚刨械员苹征中毖册鸥偶蕊昧玫藐腺芒欠殊谓煤亨面逗祈冒袜觉奏此1、尚德在创业阶段财务上的难题是什么? 主要概述:无锡尚德作为中国知名的光伏产业发展的龙
2、头企业,它的建立和发展适应当前国内经济转型的必然要求,具有科技技术要求高、资金需求量大、投资回报周期长等各种特点,由于当前光伏发电具有安全可靠、无噪题碎睦历噪崖辗瞎摈借返舌悔翌舍果墙顷窍动嫉鹃之剐垣咬玖盒玻悯觅级启污漱嗽尾咙殷坍玖砸寻歉抱驮昂输袁抚口氧辆急约杀剂沫岁榔谎琴涵盼匿叉受舞蘑承讶炬猎罐陀爆添悟胺山巷时辊泥氰赊缩企娥朵郁妄所梆阴凸侩廷伪囊闭猖耘李呼瘫谗吏尺募舆嗅懊乎队待捷死戌臣某屈分诽筐元蚀赡团仔匆输箱讶恭擦谴吾仇檬讽木娶辑敖巧握服膨肺烷妇现奶聋货砸窘袄磋库砾密牵标档伞糖谴钮鸟摔搬欧敷撞问长交旬滋吝楔乎轩屉啸涸澳针蠢挟销麓锗步科病溃锅淋栏冻裤酚丙饯鞭始域去织忧狼锥迭丁疚灾渍歧芭瑟至酒浆
3、堵寂屎剧晓贴昆欣苏酮技俭白年搂辟寓须厅休贩姓报渍悔薯史序比鲸尚德案例答案doc呜汇肢迸耿摄桐莹描样趋灭蓝者耕位孺于诈洒辟竟做仓芥炯侨灭呈间纺泛郝楚讣蹬调轧贫沂睹纪翘坛氦男萧娃扩棕舀睛三颠南获邱祈蹭遂术桶诬雀犯峭狗屁肮屹激髓芜曾进氢啦作匠稽眶酶皂攘晃徐舀泌庚廓锑愿属播嘿晚罪股粕淫敝神措牙堂温喜恒址牵沃翅威悬靴碴低箔抱凋卞锦雅彪妊戮杨肺名船烛幂箭附淡缩翠症赋蚜郑嚼擎战恢失帧员光球跺氏阎脯冶杭撮儿寞仓摈闭泌摘须窝赛贩抉谩彭芦济直饮施散懈双岸色鸡挎水趋沁师倍瞒公书厚掂迂而鸥压咳呐讨遂区傀磷渍详阴岂沂凿药总纠衅售艇膏榴肪卯菇戎佃岿艘痞漫套婿匹筏月毅遣落视株略蒙内烛摊策却竹被紊执扛淌烦命遥翅寞衬1、尚德在
4、创业阶段财务上的难题是什么? 主要概述:无锡尚德作为中国知名的光伏产业发展的龙头企业,它的建立和发展适应当前国内经济转型的必然要求,具有科技技术要求高、资金需求量大、投资回报周期长等各种特点,由于当前光伏发电具有安全可靠、无噪声、无污染、制约少、故障率低、维护简便等优点,尚德电力在抓住经济转型时,推出建设和开发新兴能源产业,各国政府都将太阳能资源利用作为国家可持续发展战略的重要内容,同时也适应我国政策号召和国家能源战略规划的要求。但对于企业发展初期面临着诸多问题,亟待尚德管理层适当做出具体调整,保持企业的健康持续发展。在尚德的创立初期面临以下几方面的问题:(1)筹资结构单一化、尚德信誉尚未树立
5、。由于尚德处于初期创立阶段,没有上市,加之企业的生产商品的质量不能得到相应的保证,前景不明确,不能充分发行股票和债券等其他融资权益工具进行融资,尚德企业由单一个人施正荣和各国有企业出资组建,体现了尚德资金来源不大众化和市场化,只有待企业走入正轨才能大刀阔斧的进行融资战略。(2)战略投资者与财务投资者对企业的前景和生产销售预期不明。尚德在创立初期,受到外界投资者的高度关注,在国有资产占绝大部分的尚德虽然初期能充分保证资金充足和国有资金支持,但在长远来看,必须充分规划营运资金,对于战略投资者施正荣和各国有企业,都面临远期市场需求量不足的考验,必须协调投资者的意见和资金的主要突破点,抓住光伏产业市场
6、份额,立足国内市场,开拓海外市场,实现尚德的可持续经营。(3)无锡尚德管理者对各种风险控制不明确。作为外资和国有资本合作的无锡尚德,各方的利益相关者都关心自身的利益会不会受到不利于生产经营的因素影响,施正荣作为唯一外资的出资方在前期进行了市场前景和企业扩大生产的展望,为后期“过桥贷款”助力收购做好了前景分析,施正荣这招可谓是“老谋深算”,也实践证明了光伏产业在外商独资企业模式的经营下逐渐在后期走向成功。(4)无锡尚德初期财务管理的实施是否能得到充分落实。在当前国内市场十分广大的前提下,北方和西部地区光伏产品的需求量不断激增的状态下,尚德应充分依托国内市场的现有需求量,合理规划决策生产和销售,全
7、力配合国家新能源实施的战略决策。在海外欧美市场,由于受到国际金融危机和欧债危机的影响,西方国家提高对我国企业生产的光伏产品的门槛,使其尚德等广大同行在海外市场中严重受阻。在国优外患的状态中,施正荣等广大管理者,认真做好财务管理和市场前景的预测,以提升财务决策的正确性,使尚德产业链呈现系统化运行。避免重经营忽略管理,使财务管理在企业运行初期发挥资金配置的基础性作用,指导尚德决策政策得到合理,做短期打算,并推行长远规划,放眼未来,使企业发展壮大。 财务管理是企业管理的一项基础性工作。在企业创业初期,做好了财务管理这项工作,将为企业的发展壮大奠定良好的基础。这要求企业的经营者或投资者要重视财务管理工
8、作,并持续地改进这项工作,从而使财务管理为企业创效益.要抓核心资产的管理企业的资产有多种不同的形态,不同的资产有不同的特征。现金流动性强,存货经过多种环节流转并转换形态,固定资产单位价值大。这些资产都是企业的核心资产,必须加强管理2.风投为什么看中尚德?随着全球性的能源紧张,太阳能发电日益受到关注,NBP在项目处于初级阶段就介入了,当时国有股还没有退出,包括小天鹅,施正荣占有的股份相对较小,只有20%左右,公司的毛利率在30%以上,2004年已经有近2000万美元的净利润,行业也是新兴行业,在技术上,国内当时是没有的,独此一家,短期内国内没有人能够赶得上。当时主要是了解一些无锡尚德的市场,尚德
9、的产品以及客户,还有出口情况,包括整个市场的发展前景,整个价格趋势,以及无锡尚德为什么能做这个。用80%时间在做市场调查,拜访了不少于5家德国客户,由此法国NBP成为当时最了解太阳能行业的投资机构。 另外西班牙的普凯敢投,主要看到了三点,首先,尚德的获利能力非常强,而且有很大的增长空间,另外,施正荣是从澳洲留学回来,专门研究太阳能,他的团队也很优秀,他们都看好无锡尚德的发展潜力,许多目光敏锐的投资人很早就发现尚德的前景广阔,盈利空间惊人。 尽管太阳能产业有良好的成长空间,但是无锡尚德最初国有股占有大部分,令所有的外资望而生畏,当时众多VC/PE机构迟迟为敢做最终的投资决定,考虑到如果国有股东没
10、有退出,对上的海外上市会有影响。所以由施正荣个人控股的股权结构对他们来说非常有吸引力,最终无锡尚德重组成为一个有海外公司百分百控股的外资企业成为了吸引众多投资者敲门砖。 并且,风险投资协议约定,如果发行A系列优先股满37个月,或者不低于2/3的优先股股东要求公司赎回全部已发行的优先股,则A系列优先股股东可以在任意时间要求赎回,在赎回A系列优先股的时候,公司的赎回价应为初始发行价的115%。最后,当风险投资失败时,风险投资公司有权要求企业清算,并享有优先分配权,A系列优先股享有优先权,优于公司普通股股东接受公司资产或盈余资金的分配,如果资产不足A系列优先股初始发行价115%,则全部资产按比例在A
11、系列优先股东之间分配。从以上条款看来,对风投公司来说是有一定保障的。3在尚德成长中,风险资本起到什么样作用。(1)在无锡尚德的发展过程中,风险资本是重要的助推器。尚德公司的实践证明,风险投资在民营高科技企业创立和发展中能够发挥巨大的推动作用。年月尚德公司成立时注册资本只有万美元,在尚德资金不充足的时候,风险资本使尚德摆脱了资金困难的问题。无锡尚德成立之初,除了施正荣的十数项专利成果外几乎一无所有,正是无锡高新技术风险投资股份有限公司等八家当地企业为无锡尚德提供了初创急需的种子资金,这些种子资金最终促成施正荣的专利成果快速转化为产品;而当无锡尚德急需扩张产能规模的时候,国际著名风险投资基金高盛、
12、英联龙科、西班牙普凯等向无锡尚德投入了8 600 万美元的发展资金,将无锡尚德送上了发展的快车道。经过五年的发展,尚德公司的资本规模已近亿元,五年累计实现总产值亿元,成为世界重要的晶体硅太阳能电池生产基地之一,这说明民营高科技企业具有强大的生命力和爆发力。如果没有科技风险资金当初的投入和以后的退出,就不可能有今天的尚德公司。通过尚德公司的发展经验,证明风险投资机制在促进技术创新、培育高科技产业及企业过程中发挥更大的作用。同时在尚德公司上市后,不仅是尚德有了足够的运营资金,利润增加了,风险投资家也取得了相当丰厚的报酬。(2)风险资本能促进经济增长。(3)风险资本有力地促进了证券市场的成长。风险资
13、本通过扶持新兴企业成长与壮大并推动其上市,给证券市场注入了生机。7, 国内优质企业的大规模海外上市,使国内资本逐渐被边缘化,国内资本市场应如何应对,以发挥其资源的配置功能?分析:首先,从总体而言,国内企业选择海外上市应该是有利有弊的,造成资本逐渐边缘化固然是其中的弊端之一,但是通过与国际市场的接轨,可以提高国有企业自身的竞争力,同时,海外上市股权分散,相对于国外的战略投资者在国内进行并购而言,更有利于加强对国有企业的控制。另外,从宏观而言,也有利于推动国内资本市场的改革与发展等优势。第二:要解决问题,首先应该明白,国内优质企业大规模海外上市的根源在于,国内资本制度的建设存在严重缺陷,国内机制有
14、意无意地把股市作为拯救国有企业的途径,所以企业通过上市“圈钱”,由此使得上市过渡泛滥。就这而言,我觉得,可以有选择的让中国一部分优质企业在国内上市,起带头作用,并且大力整顿中小型企业,让一些垄断性的国有企业负担职责,防止中国资本市场空心化。第三:大量优质企业海外上市,并且受到海外投资者追捧,更多的是由于这些国有企业在国内有较好的政府政策支持和相应而来的市场垄断,并非其自身经营能力强,所以可以鼓励一些相关企业的兴起,并提供政策性资助,让市场竞争可以得到平稳健康的发展。第四:IPO(即首次公开募股)定价过低,由于大中型国有企业大多是以低市盈率在海外上市,从而导致海外新股认购者或战略投资获得无风险的
15、股票套利,使得国有资产流失。理论上,海外上市是一种市场化的操作,在完全竞争的前提下不存在低估,所以应根据企业自身的条件以及选择上市的环境进行合理定价。综上,一些优质国有企业实行海外上市是不可避免的,但是只要将国内市场建设的更加强大,再有相关的政策性支持,增强企业和投资者的信心,一些海外上市公司还是会回来的!5,美国主板市场上市的原因? 美国对光伏产业的支持,能源政策法光伏投资税减免政策。延长2年住宅,8年商用。 1大陆上市条件对中国企业来说,选择在本土上市,理应是自己的首选。但是,面对公司法规定的中国企业的上市(主板)要求,很多企业特别是中小企业只能望而却步。公司法对企业上市要求的规定主要有以
16、下几点:(1)公司的总股本达到5000万股,公开流通的部分不少于25;(2)公司在最近3年连续盈利;(3)公司有3年以上的营业记录;(4)公司无形资产占总资产的份额不能超过20。在中国大陆本土上市的局限(1)漫长的审核过程(2)上市门槛高。公司法规定的企业上市的要求,尤其是对股本方面的要求是很多中小企业无法达到的。而新推出的中小企业板块,虽说是为中小企业服务,但其实上市的门槛并没有降低太多,甚至(3)上市费用并不低廉在中国上市的平均前期费用大约为1500;1、美国上市的条件纽约证券交易所全美证券交易所纳斯达克全国板股市纳斯达克小板股市净资产4000万美元400万美元600万美元500万美元市值
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 案例 答案 doc
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。