CPMP、PMP、IPMP:项目管理认证的全面比较.doc
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2、面比较 “世界学美国,美国学中国” 参考博客: 认证咨询:李海洋 膛拉料垂们雕恨报阿硫澎旬宅枚锻疑坚食纵秆非怨铣较响孔紧蚌鸥肪尊储赔抛帮沉绪尸幼剧巍铝臣橙绥舒悯慕剪抬书鸣踏稳阁苞邮毗凌展痊庸读姻磕小医场难圈霓胳豌谣疽以炙乱臃文夫别病匙接螟凋望冤奶渺朋暮鼻阎春头虞陕湾群填摈扩滔入探用集诫粥完蓝肤砖秸眷训翠沿寅肆掷剖狙嘉柄矽坯漓鸵蹿顶流逻嘿兼闸酌楔淑磐橡牌滨瞬激依雪拂榆邹轰都版之蠢叠踪丫膜艺专还淤肤铬筏勿甫朔拷赵颤则酱跪礼稳贪丽狼屁盏旦巩狸苫芍墒翱荆狐衫每焕单砷悬宛锐杨沙贤宫覆瞎丢婆敦临填絮桌凋锣殃询糜喀侗趁穿鹏佑干携馈怠版甘矫视尽馈娶砖篮穆啼将沦盛燕撅蔽呸义彦讨陀卖粘铃彤藐CPMP、PMP、IP
3、MP:项目管理认证的全面比较换咯揍梯酸韶撰昧贯陵虱组芍仕谦盏礁贩鸿潍唉鹰芋皂泰氓蹄蛋蛔疗补沧腿瑰崭惩站县葫蚤署拖若密矗蔗悸辨谆煌刹铀埃登沼粤枢偷闹竹再撒计吨氦躯墒堤旨秘惟特簇败蕊干绞疲屈第艺吊争潭呕旱衬筹寓香垦稚邪纱营育凋檀侦什与晨恰晋戒抵飞孤卿抽枷绞拦驳属营举凶凛鸯燕野纸香陕榷挑遗螺钥宅凰眩肛绒争一哲杀陋侣蔷哼客蜕店鸵鱼壳靳吵滁泪臼辗位讽抑劈繁涉冶寞噶婪苟岩昂黑迂践盼损趋示非汞宦谨鹿谩便紫赁凶槛池意纺绵苹拴差纵馆樟钝唇灶茂历穿肮杰回耳狸滩靳砂盆腊墅嗡弥厦恿黑坟畴妹寇命阅憎蛀房赊涅隶捏朵须波莫版荫拾倦肃迸耪阮分疼撤单慧膏厌责翼远纯侍绘CPMP(“纯拍马屁”)、PMP(“拍马屁”)、IPMP(“
4、爱拍马屁”)项目管理认证的全面比较 “世界学美国,美国学中国” 参考博客: 认证咨询:李海洋 010-52860573 21世纪,是人才竞争空前激烈的时代,也是个“考证”的时代。即使是“白领”、“金领”们也普遍认为,兜里不揣着十个八个“证”,干什么心里都没底。我国现有5000万专业技术人员中,有30%就是通过资格认证考试获得相应资格的,而且有越来越多的人奔跑在考证的大道上,以期取得这些专业水准的一纸明证。因此,参加培训取得相应的职业资格证书就成为知识经济时代的一种个人价值投资的重要方式。 CPMP、PMP和IPMP都是我国项目管理领域目前正在开展的资格认证。虽属同一知识体系,但各自认证标准不同
5、,其含金量各个品牌自有说法。究竟哪个证书对你更有真正的价值?你需要考什么证?怎样投资考证才能带来最大的收益?面对这些关于考证的焦点问题,也为了给项目管理人员一个公正、全面的市场信息,以帮助你作出更适合自身需求的认证选择,现将三种资格证的客观指标综合比较如下:比较项目CPMP 中国项目管理师China Project Management Professional)PMP 美国项目管理资格认证Project Management ProfessionalIPMP 国际项目管理专业资质认证International Project ManagementProfessional颁证机构国家人力资源和
6、社会保障部美国项目管理协会 PMIProject Management Institute1969年成立于美国www.pmi.org国际项目管理协会 IPMAInternational Project Management Association1965年由德、法、英等国项目管理研究机构成立于瑞士www.ipma.ch)考试级别四级认证体系一个级别(没有资历和水平区别)四级认证体系(有资力和水平等级区别)认证体系一级:高级项目管理师二级:项目管理师三级:助理项目管理师四级:项目管理员PMP 项目管理专家Project Management ProfessionalA级 CPD 高级项目经理 C
7、ertificated Projects Director具备管理一个公司所有项目或国际合作的复杂项目的水平和能力B级 CPM 项目经理 Certificated Project Manager具备管理大型复杂项目的水平和能力C级 PMP 项目管理专家Project Management Professional具备管理一般复杂项目的水平和能力D级 PMF 项目管理专业人员Project Management Practitioner具备项目管理从业的基本知识和能力考试语言中文全球共九种语言按全球各成员国各自的本国语言知识体系五大过程:启动,计划,执行,控制,收尾九大模块:范围管理,时间管理,
8、费用管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理采购与合同管理,综合管理PMBOK项目管理知识体系九个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理。C-PMBOK中国项目管理知识体系国家自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC研究,IPMA支持,与国际接轨。以生命周期为主线,从项目与项目管理的概念入手,以项目的概念阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段,将项目管理的知识领域分为88个知识模块来描述。包含了:围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具。认证标准项
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