总结材料学习资料.doc
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1、精品文档供电公司2009年工作总结及2010年工作计划以标准化夯实基础 以精益化提升效益 努力推动公司各项工作再上新台阶各位领导、同志们:今天,供电公司、市委、市人大、市政府、市政协的各位领导与市供电公司干部职工欢聚一堂,在这里隆重召开市供电公司2010年工作会议。- 会议的主题是全面总结2009年各项工作,认真谋划2010年工作目标,分析形势,查找问题,理清思路,制定措施,为圆满完成2010年各项工作任务开好头,起好步。在此,我首先代表公司全体干部职工对各位领导的光临表示热烈的欢迎。下面,我分四个部分向大会做报告。第一部分:2009年主要工作回顾刚刚过去的一年,在省、市公司和市委、市政府的正
2、确领导下,我公司以科学发展观为统领,紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标,统一思想认识,狠抓工作落实,各项工作都取得了新成绩,为经济发展和社会进步做出了积极贡献。一、各项指标完成较好2009年以来,特别是后半年国内经济增速放缓,我市钢铁企业形势下滑,公司经营工作面临着前所未有的冲击和考验。面对严峻形势,我们一方面积极采取增供促销措施,千方百计吸收系统外用户转入系统内供电,大力扶持停产、半停产企业尽快恢复生产,全年新增配变881台/43.9万千伏安,为企业发展赢得了较大的发展空间。另一方面狠抓经营管理,建立了电费风险预警机制,确保电费足额上交;成立了抄表中心,规范抄核收管理;继续深化预算和
3、财务管理,健全内控机制,规避和降低企业经营风险。通过实施以上有效举措,全年完成购电32.5亿千瓦时,售电31.17亿千瓦时,同比分别增长6.91和8.82个百分点;实现利润总额8372万元,同比增长19.89个百分点;电费回收率100%,圆满地完成了年初制定的各项目标任务。二、安全生产呈现新局面一是安全管理标准化工作取得成效。通过强化现场安全监督和管理,大力开展标准化作业,扎实开展隐患排查治理和农网“两清理”工作, 安全基础得到进一步巩固,通过了省公司安全管理标准化验收;二是奥运安保工作取得圆满成功。在公司上下深入开展了“迎奥运、保安全”安全生产百日督查专项行动,并在全市广泛宣传,出色完成了奥
4、运安保任务;三是加强电网运行管理。优化电网运行方式,认真落实需求侧管理措施,确保了双节、两会、迎峰度夏、奥运会、迎峰防寒等关健季节和重大节日、活动的安全可靠供用电;四是规范涉矿重要用户和高危企业安全用电管理。对公司所辖煤、铁两矿用户开展了全面的用电隐患排查治理工作,所涉高危企业基本达到了双电源建设要求。三、基建技改工程取得新突破2009年以来,我们克服电建项目繁多、协调占地难度较大等重重困难,层层落实项目管理责任制,以日调度、周计划、月通报的方式,全力以赴推进电网建设。一年来,先后完成了金鼎、东河湾、太行、明芳35千伏站增容改造工程,光明和张粲35千伏站主体工程建设,来宝35千伏站建设,北庄3
5、5千伏站续建工程,百官、活水35千伏站出线工程和职工培训基地扩建、管厂新建以及伯延等六个供电所的改、扩建工程。完成了12个村的新农村电气化和标准化安全用电村建设,全年完成固定资产投资8000万元,占年计划的125%。此外,全力配合省、市公司在武境内110千伏及以上建设项目的施工协调任务,确保了工程顺利进行。四、标准化建设取得阶段性成效在工作中,我们坚持把标准化建设作为提升精益化管理水平的重要手段,在公司上下扎实开展了标准化建设竞赛活动。通过强化组织领导,加大基础设施建设,理顺管理流程,大力开展生产和设备标准化建设。标准化建设的深入开展,促进了公司各项工作严格按流程运作,设备管理更加规范,运行水
6、平不断提高,取得了显著成效。全年完成了四座35千伏变电站、14条35千伏线路、1387个配电台区和全部10千伏线路的标准化建设工作,建成了三座35千伏标杆变电站、三条35千伏标杆线路;城区、寺庄、午汲、团城、管陶、邑城六个所和客户服务中心通过了省公司标准化验收,其中客户中心和城区供电所在全省名列前茅;大同、贺进、徘徊三个所和计量中心通过了市公司标准化验收;其余12个供电所均达到标准化建设要求。五、员工素质得到全面提升积极落实年度培训纲要,在鼓励和支持职工学历教育和专业技术人员继续教育工作的同时,投资完善了技能鉴定培训基地功能,培训的针对性和实用性得到显著体现,被确定为农电系统技能鉴定培训基地。
7、2009年共有306名供电所人员分六期接受了脱产培训,有效改变了供电所一线员工技能素质薄弱的现状,结合标准化建设,在公司上下深入开展了 标准化竞赛题库学习竞赛考试活动,组织104人次参加省、市公司各类培训、调考、比赛等活动,取得了较好成绩。一年来,共组织各类培训班19期,全员培训率100%。六、科技信息水平得到加强一是以科技创新为手段,提升电网科技含量。开展了全面质量管理和技术攻关活动,组织各单位开展qc小组课题研究,其中有两个课题获-供电系统qc小组成果发布优秀奖,公司获省电力行业qc小组活动优秀企业称号;二是注重推广新工艺、新设备和新材料。在电网建设和改造中积极推广箱式变压器、非晶变、电缆
8、入地工程、接地短路故障检测、电压波形畸变检测及谐波治理等新技术,全部35千伏站实现了无人值班和综合自动化,电网科技含量和技术装备水平进一步提高;三是坚持试点先行,强力推进信息化建设步伐。在省、市公司的大力支持和帮助下,我公司与天津泰博软件公司签订协议,研发了市供电公司生产营销管理系统,经过测试,目前该系统35个模块和28个管理流程运行良好,为进一步优化工作流程,提高管理水平和工作效率提供了技术保障。七、积极履行社会责任,优质服务、行风建设和抗灾救灾工作赢得高度评价公司以“保奥运供电、创金牌服务”为主题,以95598电力客服热线为平台,以民主评议行风工作为契机,坚持对基层所站和营业窗口进行明查暗
9、访,定期召开行风监督员座谈会,开展客户满意度测评,全面推进城乡供电服务一体化建设,客户满意率99.7%,服务承诺兑现率100%,供电营业窗口规范化服务达标率达100%,民主评议活动再夺第一,“便民利民”夺杯竞赛蝉联市“十三连冠”。面对今年两次突如其来的严重自然灾害,公司站在讲政治、顾大局的高度,在省、市公司和市委、市政府的统一领导下,全力支援抗灾救灾工作。面对严重的四川地震灾情,公司积极开展捐款和缴纳“特殊党费”活动,单位及个人累计向灾区捐款76万元,有力地支持了抗震救灾和恢复重建工作,树立了规范化、精益化、人性化的崭新国企形象。八、党建和精神文明工作取得新成果一是进一步加强党建和党风廉政建设
10、。全面加强“四好领导班子”建设,创新党建工作方式和载体,切实抓好领导干部的思想作风和能力建设。深入开展了“为民、务实、清廉”的主题教育活动。2009年获供电公司廉洁文化文艺竞赛第一名和优秀组织奖,并代表市公司参加省公司决赛获得三等奖,受到省、市公司领导充分肯定,并被推荐为年度省公司纪检监察先进单位;二是深化民主管理,丰富企业文化。在公司上下深入开展了学习贯彻国网公司企业文化手册活动,以安全文化、服务文化和廉洁文化建设为支撑,加速构建公司企业文化体系,以职代会和政(厂)务公开为主要形式的民主管理工作得到深化,企业的凝聚力和向心力得到加强,被供电公司评为工会标准化建设“标兵单位”;三是坚持正确舆论
11、导向,维护企业稳定局面。围绕公司中心工作和重大事件,加大宣传力度,坚持把思想政治工作融入企业管理全过程,不断推进依法治企进程,巩固和谐稳定的良好局面, 2009年我公司法律事务工作名列市公司第一名,文明单位创建工作被市公司评为标杆单位,获得了年度免检殊荣。九、多种经营企业稳步发展全年实现总收入1.05亿元,同比增长16.4%,其中光大公司完成收入4854万元,实现利润435万元;物资公司完成收入5063万元,实现利润1121万元;管厂全年销售收入526万元,实现利润33万元。同志们,2009年的各项工作之所以取得令人瞩目的可喜成绩,得益于省、市公司和市委、市政府的正确领导,也饱含着公司领导班子
12、呕心沥血、励精图治、开拓创新的管理理念和思路,更离不开全体电力干部职工的辛勤劳动和努力拼搏。在此,我代表公司向多年来支持关心我们工作的各级领导表示衷心的感谢!向一年来在为企业发展作出突出贡献的先进单位、先进个人和电业模范及全体员工表示诚挚的慰问!第二部分:公司发展面临的形势与挑战回顾一年来的工作情况,虽然取得了一定的成绩,但是我们也要清醒地认识到,在新的一年,我们将面对更加复杂多变的经济形势,等待我们的将是诸多的困难和挑战,集中表现在以下几个方面:一是安全管理还存在薄弱环节。安全监督和保证体系的作用发挥不够,个别员工安全技能、意识需提高,安全基础管理的精益化程度、安全规程制度的落实、现场安全管
13、理等仍需加强。二是经营管理面临巨大压力。受宏观经济形势变化影响,钢铁企业停产、半停产逐渐增多,售电量大幅减少,开拓电力市场、挖掘增供促销的潜力成为2010年的一项重点工作;另外,部分企业资金流动困难,电费回收形势也十分严峻。三是电网建设滞后的矛盾仍然突出。由于电网薄弱问题依然存在,电网建设任务十分繁重,加上电网建设中的施工受阻问题比较严重,电网建设外部环境面临严峻形势,严重影响了在武境内项目建设进度。四是职工队伍素质有待提高。随着农电体制改革发展步伐的不断加快,一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要;五是企业管理基础工作还有待于提高。标准化体系需要健全完善,企业绩效管理与目标管理
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