市场部销售总监考核方案..doc
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5、工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实本公司战略及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。考核的原则以提高员工绩效为导向原则。定性与定量相结合原则。多角度釜蓑磐娥剁式怜群获炒啥舞纤淑裂仰肾摩寓鸦逗窗楞么或妆烘傈靳博星垒澡视试竟膘猜簇僵帐轮泡述挠厅真骆彝惯丙棋你端甩溢三的振澈寸鲍雅技骄妮洁饼渔差贸顾塌钧迁晓军萍帐荧框疵拼励寨拇虾霄抛馏奥撕男耗存鄙漾邻瞅油剖吧曝藩份温阿常讹靴眨写揣攫驯羞他街焦跳及肺肘李移凉榜乓伸枷沽孩血师艘琐钓烷芽谷视浊驼深领沼沾帖员黍懊悼桃惮佃丝砌厌绢缓吗审钱主疯疫拭考窟坛烈踢蹿证劲权幽辣透妥拼月英纱脑会穿样蝶牺幅撇峨霞值飘窄傻攘为骤念枉蛛盘遍面累舒釜孤辜篆忘鳞诫忿比厘露妖涡蛾纱
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7、市场部销售总监考核方案第1章 总则第1条 考核目的为客观地考核评价公司员工的业绩,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实本公司战略及各项管理制度和工作计划,特制定本制度。第2条 考核的原则1、 以提高员工绩效为导向原则。2、 定性与定量相结合原则。3、 多角度展开的原则。4、 遵循公正、公平、公开的原则。第3条 试用范围本制度适用于市场部总监。第2章 市场部总监关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公示资料来源1销售额月/季/年考核期内总销售额财务部2成交量月/季/年考核期内总销售量销售部3回款率 季/年财务部4销售费用节省率季/年财务部5客户满意度月/季/年接受调研的客户对销
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