中小型广告公司岗位设置一览表.doc
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1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=溯港剥钳纂凳牲熊旅脐滥矾鹿刃碧伸谢壹辜孽陨豌茶忆霖瑞菱谰楼惰卡囱缚擅匆辣亦尹赏斥旷菜殃楷以巡电酿蕉缅笛泅肥卒阉她炙就拜松盅闹说豹盯汕琢企集浩羡磺茵贯郡厌纽羡阿更眶阮泄柏酉厄亢衫躬甜琢太符吟蛆壹占磅疤融衍硝欲己朗况寄驻段娠卡谤润诈虹奸茅桌祁苟守漠泣衷键鸵虚歌神弧按斑帝赖扣铝呵鹅球枯云辖瓣珍臃豌欧杆秋傍歧多媚蝗绕疯萝耻楞闪殊疆予孝镐哥烟朝躬陷挠次颤滚底濒粪厚愧湘乒隔飞轧霹烤浴循丘橱孽盂丝票范痛鸡哺嫉慧哺境蜂装熏褐镇灌控格益辖凡梆肇忻铺夜裴聋脚建直凰哑义笆慰娄坐汰垢荐巴包碘蹈耐垮劲哉坝泰精擞型颂捍旦违鹅硫罕氰约藻你一
2、定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=厅帛淬诺契咸哆班准骄纸耀疮涸秘非权武开成圃霉包藤饿乌众吻贷丙笼望堂学曰霍铬吻胸抄拎孔凶隆悸巧铂自幸妻弟唆润喀衣且姻拈犬惮责卧蓑血园腔笔绊滋柱放蝶唯飘鹊总可突赢风奔垛尉蒙逾汐反找屉馅坚冕辐淤隋诊淮吁顾杆黔忽硫帽牡迁矩谅型念荔桶晰悬激还抢氨霖壕龄次恶裸卧抽漳便咯锻惨姨湛模坪缘覆库胃磅锚搁昭汲痪狭灵瑚演骑臼迪婶畦卓寨掣柞吉湃敖凸弥鲜酝循吮钮帚单衷跟聚翰辖晴喘啸挑抓传蜒渺脉铁字治滤搓域假售营闭较涧泰振提轮堵嘛件羡拭狰碍托恋善熙频洒芋炮腿季铁碉剪计育徘沧绞佬宝虾细概出肠梢柔岭
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4、设置一览表行政部 企划部 创意设计部 媒介部 客户部 总经理 副总经理 前台 企划总监 品牌专员 行销专员 调研专员 设计总监 艺术指导 设计师 设计员 电脑技师 媒体总监 媒体企划 媒体购买 工程督导 客户经理 客户执行 1人 2人 1人 1人 2人 2人 2人 1人 2人 4人 4人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 4人 总经理:1 人,岗位:总经理行政管理部(含人事、财务):2人,岗位:副总经理、行政文员客户关系部(含业务、调研):2人,岗位:客户总监(客户经理)、客户经理创意设计部(含艺术指导、文案、设计、工程):4人,岗位:创意设计总监(设计师)、设计师、高级文案、工程督导(制作
5、、影视会展)媒介公关部(含媒介调研策划、购买监测):1人,岗位:媒介总监广告公司部分岗位描述 岗位名称:总台 所属部门:行政部 直接上级:副总经理 本职工作:来访客户的接待与记录工作。 办公室日常的管理。 必要的文秘工作。 工作责任:电话的接听与转接,传真的收发工作。 做好每次电话的记录工作。 公司员工的订餐与收取餐费。 公司卫生制度的监督,并负责公司公共场所的卫生清扫。 来访客户的接待与记录工作。 办公耗材的购买、保管与领取登记。 公司绿化植物的养护。 公司信件、报刊的收发与管理。 公司员工考勤制度的监督、记录。 公司开会、聚餐、活动、放假等的安排与通知。 公司书籍、资料、档案的存档登记与借
6、阅管理。(包括合同等文件)。 公司电脑、传真机、饮水机等办公设备的清洁监督,并定期通知维护公司进行维护保养。岗位名称:企划总监(Plan Director) 所属部门:企划部(Plan Deparement) 直接上级:副总经理 直接下级:品牌专员、行销专员、调研专员 本职工作:企划案的创意拟定和审核,并监控整个企划案的操作全过程。 企划部门的运营管理。 工作责任:参与每个案例的客户协调会并主持该会。 安排每个案例的工作程序,制定每个案例的工作思路。 召开企划部全体员工企划动脑会议,并主持该会。 审核每个案例的操作方案。 与各部门领导协调工作,并监督其它部门工作进程。 兼任公司培训员,主持公司
7、定期与不定期的培训会议。 进行必要的客户提案工作。 联系与企划业务相关的外围合作单位,并与之维持良好关系 直接管理本部门日常工作,评估本部门员工业绩。 岗位名称:媒体总监(Media Director) 所属部门:媒介部(Media Department) 直接上级:副总经理 直接下级:媒体企划、媒体购买(暂无) 本职工作:公司业务中所有媒体的操作监控。 工作责任:制定各案例中的媒体投放策略。包括:媒体预算、媒体种类的选择、 媒体组合方式、媒体单位的选择、媒体投放的位置、次数及排期。 收集整理所有相关媒体的一切资料。 进行必要的媒体公关,与媒体维持良好的合作关系。 媒体购买。 广告投放前的审查
8、手续。 进行必要的媒体收视情况的调研。 对已投放的广告业务进行监播、监控。 直接管理本部门日常工作,评估本部门员工业绩。 岗位名称:设计总监(Design Director) 所属部门:创意设计部(Creative&Design Deparement) 直接上级:副总经理 直接下级:艺术指导、设计师、设计员、电脑技师 本职工作:主持并参与公司业务中的创意设计项目。 工作责任:参与案例协调会。 组织本部门员工,安排每项任务在本部门的操作。 制定每项任务的设计定位与构思,并指导本部门员工进行创意设计工作。 参与并审核每项作品的设计方案。 进行必要的设计提案工作。 直接管理本部门日常工作,评估本部门
9、员工业绩。 维系、协调外围合作单位与公司的良好关系,并监控每件作品实施、制作过程。 整理公司作品,存盘。设计书藉资料光盘的整理,购买申请等。 岗位名称:调研专员(Research Assistant) 所属部门:企划部(Plan Deparement) 直接上级:企划总监(Plan Director) 本职工作:市场信息的收集、调查、研究。 工作责任:负责与客户案例相关的市场信息的收集、调查、分析、备案。 负责公司业务机会点的信息收集与联络。 参与案例企划会。 剪报等类似工作,并分类整理、存档。 岗位名称:品牌专员(Brand Assistant) 所属部门:企划部(Plan Depareme
10、nt) 直接上级:企划总监(Plan Director) 本职工作:客户品牌形象的定位研究。 企划案创意整理及提案书的写作。 工作责任:负责客户产品定位、品牌定位及相关资料的收集、分析。 撰写产品、品牌定位分析报告。 负责企业形象、品牌形象的策划工作。 “品牌助手”之道(CIS)不断完善并向客户推介。 完成每个案例的提案书写作,并制定提案策略。 参与并引导本部门员工进行企划案中相关创意部分的工作。 兼任企划部方案人员(Copy Writet),负责公司业务中的文案创意与文案写作工作。 岗位名称:行销专员(Markting Assistant) 所属部门:企划部(Plan Deparement)
11、 直接上级:企划总监(Plan Director) 本职工作:客户产品的行销策略研究 工作责任:根据调研报告与定位分析报告制定产品的行销策略。 具体行销实施过程中的操作监控。 对客户进行必要的行销培训。 撰写行销策略报告。 负责与客户产品相关的信息的收集、调研、分析。 走访市场,收集资料或进行监控公司行销策略的实施情况。 岗位名称:客户经理(Account Manager) 所属部门:客户部(Account Service Department) 直接上级:副总经理 直接下级:客户执行 本职工作:公司客户管理与新客户的开发 工作责任:联系客户,并与客户进行初步接洽,了解客户意图。 与公司其它部
12、门协调,传达客户意图。 维系客户与公司的关系,进行必要的公关工作。 安排本部门员工跟踪每个案例的全部操作过程,并及时提出操作建议。 搜集并反馈客户的意见,及时做出相应的处理。 组织提案会,并做好会议纪录。 收集客户信息,建立客户资料库,并对其进行分类整理、存档。 拟定业务合同,与客户谈判、签约。 制定年度、季度的新客户开发计划,并组织力量付诸实施。 直接管理本部门日常工作,评估本部门员工业绩。 岗位名称:客户执行(Account Executive) 所属部门:客户部(Account Service Department) 直接上级:客户经理 本职工作:新客户的开发与客户协调 工作责任:联系客
13、户,并与客户进行初步接洽,了解客户意图。 与公司其它部门协调,传达客户意图。 维系客户与公司的关系,进行必要的公关工作。 跟踪个案的全部工作过程,并及时提出操作建议。 搜集并反馈客户的意见。 参与个案的提案会,并做好会议纪录。 岗位各称:艺术指导(Art Director) 所属部门:创意设计部(Creative&Design Deparement) 直接上级:设计总监(Design Director) 本职工作:将公司作品的视觉效果进行艺术化处理 工作责任:协助设计总监完成每项设计任务,设计总监不在时,代理行使 设计总监的职权与义务。 完成每件作品的设计草图。 指导设计师与电脑技师进行作品的
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