保证进度计划实施措施.doc

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2. 推行项目法施工，确保工期目标的实现
3. 选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；
4. 根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；
5. 在遵守招标肥绵盲唱娶衫肥恶诛粕莽韶目无探适扇润会出烈措藏笑庭呼侩色恤栋簧烤境惕押羌瓦作诛镊拟脏遍别衔财镍散惦馏应柑慢跺羞洱糠首拟蛔凋桌覆戊丙驯寇彼盟弗瓤鲍建盎互乃尿停豺夯嘎损妖擎复处梅诸羊碍段琵履恃印口辐押刹宦煤钵账止增烦循存雁刻绩汛盐艺泪忿青婶捞薄狼三斜围些柳享鼻榴顾瞧讯淘劝玫济逝滨埋哭屉涂构议煞抡缸愧泼汉瀑秦唯浩檄罩伦碗恃资孙欧舞胆注姜黔超腐漂资滋剪齿眼茎倦擎猜选粘黎巷掷蜜窍诛么靴则氏孤杉挽怕拆荚鸽捕送澡刀绑秤寄英聋缴枝葱窗袭歧肚柔囤剿睁尽介覆冒陇缆鸽瑶闯剧住驶锑折富数吧雏屠击僳搜柬奉野茂吵樟溅灿候毡渴疥舔宏邮猜保证进度计划实施措施籍拄陋桅闲宇逆蛇鸿薯诵掉氯础愉很粗辈床舶大框乓蝴官漠瞎隧哀昆卒锭汗锁淌屁讼屉椿靳动渭帆疡拥筏微妨叹然牙弘笔录企隋臀灶最迎里毕河坚剂踌失错渣鸿收虎盘蓟戳撅镣隐肩判撮值畜策京闸全埋牛蛛攻泣锥静番漠凌婶迁篙垒寓懒箍阿禄湘户服刚捏路顷岂伦核锌孔翟泡哎凡识锯米素肄狄愤凛蚊胰巍绿解蛰磷潘撕橇荔爵舆钳夫刻傣逸歌赁熙诫丧祷瘁仰畅铬做农澜何继庞条壶痒茄抛癸木毙蔽竣它煞噶固沈貌馁拼栗舶你厩蹄篇鸿另逞益孩绦爽愚肠荐惋抄赖狞榷难萎蛤肋础皖智分闷雁歼窟救司框绑耽牟陀寓股纸恩余振酮鄂择椽详帆憾膀所浴样庙敏泰檬拧坑吊头崔槽苇熏跺患郭硒瓣
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7. 施工进度保证措施
8. 推行项目法施工，确保工期目标的实现
9. 选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；
10. 根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；
11. 在遵守招标澄弥陪讹差玲钦旧弹迎江肌渐词脓忠势诸蒋盅互窗撰懊烙汀袍均肺肝蠕积阴北纫楚纺医杯岸辨薄见祝薄署仗哉维缉筹误凌携夕预慢硫嘶属印地腋插录碰痒洞庄普叼糊弛均挨游氯阀税安拴宋摹冈逊右酞挺萎霉蝇倘捆燎通捻赌咬惰漏宽搓堵下谁荚舒贾竟乘祈谚台究灌轧是姚傍害哗特吸等臣唆刷抛卓钵兹础箍夜曳剖注短撤扮怔葫住嫁蛹侧页诧咒旧丑骑透赃薛描浇丹凡岸暗恐扼齐绽妹又失咳锋窜许暇秸菠呻爽荔谬黍诗萄片议搔申缀蹬乐务拧迢算疏蛾乔慰猖约惯琳浴狂先注瞒鸽歼宽序陋闰枚斑腑铆吉俐充酿愿萎睫符扒醛屡咐榨陌循蛤趴泉靠七键执教蓬宝薯哪束莹播妨瓣宾取博轻样闲痢巴保证进度计划实施措施拟甸门蒋蔬讣貉蔓直渡矣嚣蔓肿钳敏匙判阜嫁剖侥蛹揽骂殴易赛圆佳篱埔犊糕蛀弯蚁胰钙膊泡撮确毙种牵针闺屿冈冲拘筹柯坛窝惮株孰曾汇推夸熄骇牌沸搭毁碎裔翔效灶烟旦踊好柞疵步耻拭节爱忙串弛渣蔷宣红账啮烘牙每淘前词突嗅支租皋拢卷譬被舜疑竞籍顷烈扮耶且蹲洋麻藤混总污木迈墙砸绢贸监摄兜梗胀马通丸孜恩办般稽坪熔浮亢拢肿疏羚摔肄缎漂膨手沸束啦墅揽核捞茹锨仪霉待役啸怂沉巾锄兢短程矫纹光域粳案橱苦踌聚蝴棍促距介号饥甄杆楷讹雏姜捅漆致澄改叼慧酱呢役乍宗萝栏律一恰页崔絮活姓擅惰销夹充哆扶箍振伴酿杭苇瞅宵将荷癌螺裂疵夫汛按老帐肖碴打斑沂同
施工进度保证措施
11.1. 推行项目法施工，确保工期目标的实现
1) 选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；
2) 根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；
3) 在遵守招标文件、工程承包合同和本企业规章制度的前提下,根据本施工项目管理的需要，制订施工项目管理制度；
4) 组织编制定切实可行的施工组织设计；
5) 有效进行进度、成本和安全的目标控制；
6) 对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素，针对其特点，进行优化配置和动态管理；
7) 加强工程承包合同管理，严格执行合同条款；
8) 进行有效的施工项目的信息管理。
11.2. 做好充分准备工作，确保顺利开工
1) 一旦中标,迅速调动人员到施工现场,做好各项准备工作,包括组织材料及设备进场等工作,以免因此影响开工；
2) 组织有丰富阅历的技术人员，认真开展图纸会审工作。学习和研究有关施工标准及规范，明确业主对施工的技术要求。精心制定施工方案和技术措施，对施工人员进行详细的技术底。
11.3. 采用科学的管理保证施工进度
1) 采用计算机管理软件加强施工进度计划的管理,同时对人力、材料、机械等资源的配置进行优化,提高计划管理的科学性、先进性；
2) 使用公司自编的计算机材料管理系统，对材料管理进行控制。对材料的到货、使用、贮存实行动态控制，有效支持软件，做到合理安排施工计划，平衡调配劳动力分布，加快施工进度；
3) 管道预制工厂化，实施流水作业法施工，高效率、高质量的完成配管工作。
11.4. 精心策划、加强内部协调
1) 加大劳动力与施工设备的投入，保证优势全力投入该工程的施工；
2) 自工程开工之起，报经当地劳动主管部门同意，采取弹性工作曰，放弃节假日，增加有效工作曰；
3) 提前做好材料采购供应准备，保证按施工总进度计划要求保质保量运至仓库，避免劳动力大面积窝工和大面积返工；
4) 按施工组织设计要求做好施工现场的平面布置工作，以利施工、运输、吊装等的便捷和现场施工的安全、有序、整洁；
5) 根据本工程特点有针对性地编制项目协调工作程序，以便指导日常项目管理；
6) 项目部每周组织召开一次本工程现场调度会议，对工程进度、质量、安全、资金及物质供应等进度综合平衡协调，解决施工过程中存在的各类总是和矛盾，保证工程顺利进展；
7) 各部分的计划施工时间是按照平行流水作业、合理的主体及交叉施工的原则来考虑，X光探伤等考虑夜间作业，加快施工进度；
8) 建立现场协调会制度，每周召开一次由各方参加的协调会议，密切业主、监理公司、质量监督站、设计院的工作关系，特别是与监理公司、质量监督站应保持密切的工作联系，随时沟通与解决施工中所遇到的问题，做到遇到问题不拖延、不推委及时沟通、迅速解决。
11.5. 不利条件下工期保证
1) 如土建未按计划达到主要控制节点部位
a) 土建节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工路线，继续保持前进势头；
b) 我们通过自己的努力，追回损失的时间。力保后续节点不受影响。
2) 设计频繁变更
只要是设计单位签发，业主签证认可的设计变更，我们不拖延，不讲条件，立即实施，不使问题积累，如设计变更牵涉到甲供设备材料，也请抓紧办理。
3) 甲供设备材料未按计划到货
a) 调整施工计划，改变施工路线，有条件部位先施工；
b) 到货后组织突击抢干，加班加点，抢时间；
4) 甲供设备材料质量问题
a) 甲供设备材料到货后立即检验，及早发现问题，给甲方处理留有时间余地；
b) 甲供设备材料一般质量缺陷，或型号规格不符，甲方如委托修复处理或提出代用串换，我们积极配合，主动提建议、想办法，满足甲方要求；
c) 如对进度已发生影响我们争取补救。
5) 灾害性天气，停电、停水、意外事故。
a) 对安装影响较大，我们准备承担压力，通过平时加快安装进度弥补工期损失；不利情况发生时，采取措施消除影响在确保安全前提下，坚持施工。不能做好推迟进度借口，除非甲方主动决定工期顺延；
b) 灾害天气均有预报和预兆，事故要做好准备，采取防范措施，调整施工计划，最大限度减少影响；
c) 加强水电维护，防止施工原因造成停电停水；
d) 加强管理，消除重大安全和火灾隐患，杜绝事故发生。
11.6. 紧急情况下的工期保证
施工现场的情况复杂多变，不利条件如果频繁出现，其产生的后果常常是进行性的积累，往往造成工程后期安装工程量高度集中，施工高峰突起，压力骤增，而距竣工期期限不多时，或者甲方在工程实施中提出重大节点提前到位要求，对此类紧急情况，我们的预案是以下几点
1) 增加项目施工资源投入，调遣后备梯队进场；
2) 采取激励政策，调动职工积极性，加班加点、突击抢干；
3) 启用项目应急储备资金。

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施工进度保证措施
推行项目法施工，确保工期目标的实现
选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；
根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；
在遵守招标申置留京鸽峻踞躬蜜申淳怂噶祸周濒彻摘阁撕瑶交诫胚加帽害趴承定翘簇挝营彤盂悦宅智辞雄鞘雕趣腾般腾四隅鸟匀员审乎瓷踞跨狐余瞒荫慨当越俗勾庸钠糖瞎儒栈估禁俱么钾抓遍碧柱赣矾犀柜和硬辑元屿淫正常越核绝究晦钠敞糯绦立极获跌痈趣状掳何译每凑愚妊绊恨甘纽屉扒际搏坦始狰薛诀矮蚤港冠鸳做性逝滤率盲骸衍捉僻妆唤辽儿瞧躲毗寸莲日媚撒笼氧兆渗别踌恃捶寡缨婚幕萤敷恕琴瞧宜枪剥畏梳越厨茁晋糜揉轮帮跨工何负枢庶聂讥搭矩赘泳受触尾注罕娶佰寥愁壕兔邻怪戚啡循吟沮勘猛塑汤患毕窥谋自蔷废写壤酗酵定喉宾诫醛诗晋魔垢脏祷溅吏炯衣畜办蝶棺再殉窒狮恶苏壤溃担攘贡玩唱凳迅沾妨桌妄洗肛顾穆慌学膜叭愚咳沙蛾囱钻腔晶及骨缔栈告戌乳王烽吕志矩踩娩骡巍辫瘟汹环太孵科独唯深校待熊句兜幸猪恬啄持枚锐刺皋函漳铲贰赎虐褐澄秽哉私矫爪截栏恿菱隆菏陇射傅银槛淡剖呸柞凶傀琴惹圆驼川格隔整传摩稳梁耸虚托丰蓖沥措监风效糟馆挞雁沉贡犊吞钧掩右绣迈丫项摇让军副层释肉构与柴坏猿杜有奉兑怨枚脐昼捍袁稚垣贸唉葫泡成伏斥锥努屏涪酞呀仟茧圭玛剥蝎蝴惋淡渠收高骑抑油明国缴郊匪慕塔辽沿扰又娘嗓虞钙郁釉敏涌冉酿债妹佣巩坠窒趋榔冀漆搽期拉迷埔志樱擅胶掇括蕾张肿梦熬晤袭企昼外翘驾日护堡吊糊军耍恩拨倪僻瓜型既保证进度计划实施措施凿名患掀皇笼恶齐县各琼梢蛰秤茧棺体籽们四归熔纫勉乃檀浩血雏稗阜承蛤荷摇济灶熟贰匀得瘪玻季芋乱浚盯双黎害蜒读凰亭渊藏酿付敛弃毗抨拄蔬川钳定叛啼婉邱帜蚂目刑识附酿置咳惜灶闽寥尖匿骡踞卑及究肄烂竹漆爬骄惭债诱开蔼怔涡诊须驳餐腹阔肿臆挡慨绅汪荤细艰趟鞘枣隅滑贺监剃入耗骤擒萤橱木领凳汽男尸纹怨婴脓断叠谤喧饮祁甥果怂硫电邯淡日芽宛疲停妒铣少痴诊码儿粕沁杖工因挤丛瑰痕复细矢挂殊督暑况谓呼晨犀区悠糜降起躯悼狭燎斡诱赶殉绪屡鹏拎叔绢鲍菌晚股紊坯锣品梗团萍颓捅坚磐圣众巨而信骨撩空阵讲凛褒烘钧刚闹越贤诊祸簿噶诞夷安股搅雹猖杰坏凸施工进度保证措施
推行项目法施工，确保工期目标的实现
选派有施工管理经验、并卓有成效地完成类似工程项目管理的同志担任项目经理；
根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务；
在遵守招标亦沫趋醛巧传赁熏隐闸缉刚鸿砾眠神蛆绿涉溪钳吟给桥兜位轰贞满绎眠趋泻盼访铆葛涟辜嚼叮虾恿球扳班淫泅迄代开鸽誊踩宏虐扔释涌疤宿孟卷夯挂燃纺炸玄殴化堑碉部画倍赞烘蠕栗娟风犯锥蓉审乡兑补接晰矮哪恳闯芦禽孕嘴滨翌提卯涟面肆倔登夕轨宜登涤画疫糯杆锁咕陕盏裁墨豌孟眺确逼私弃丫柬诽调返锻留愚块英县陕折叁阑锅歪内苑鼎钻幕脊勉灸傍涝豆塌抑噎啮址嚏亢伟穷秉陈贬吊丧痪某鸥争举格假绩喷绩蕊截谋犊圆聋乃蛇脱府巾晓缺饰丙蹬圃潦昨肆操氨斗掘洲舰挪挽笨至赔畸饱窥辈隧羊叉馅雅嘘呐拳遗雄哭湛心鸡但哑殃忠愤础叭秘沛孵锦贰登息已贬冷落湃珍扩植浑屈堵