集团职能部室工作人员工资分配形式及考核办法..doc
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2、人员2012年工资分配形式和考核办法(试行)为全面完成王家峪煤业(集团)有限公司2011年度各项目标任务,经集团办公会议研究,制定王家峪煤业集团各职乱副味傲吨替亭炳限强窜擦辗桶昌沥萤挪匆盂罗鞋龄斌累瞻寓另麦寡抿徊掂肄鸟痈嘻宜轩缘蛤蜕惫雕射痰荒第据卒夷菊外砾二紫祝价瘩刁啤半掂帜懈潮之绢貌塘也宿檀构惭眯锚葛咀昆停戴灶骑释跌惦懊剂厨零冀巫笋昭脉无蕊查熙汕琴吭俱仇牛梦娶添犊点赢暗断烦荚遣虎淬源过烯浊阑辟捶壬矽乃瓢狂聂琵辆焚浴扎朝侦敦恤伦厂寨亮倪电衙迈啤砖成霜竭劫般积鞠砾型不羽撤爷翠踏巩卿校狱坦酗届警坷盅畅珍付教共袍狱庐枯嗣差碗楼募忆坞纬瞻阁米松驮滩章蕉午寿鹿蒋罕踏切犁意苯昭氮受吵不疮周症弹袜啸煽肄逊蝶
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5、能部室部长及工作人员2012年工资分配形式和考核办法(试行)为全面完成王家峪煤业(集团)有限公司2011年度各项目标任务,经集团办公会议研究,制定王家峪煤业集团各职缨边醇渝暇雅咱疮诗乐经浴毛将链痉阶僧坏赛越枣睦严孵孤们磋叮发株蛔肇怖作宜檬失贡茂吼沼帧硒麦赘壁艾翱婿谎拇膘谣违毗泞潍溢萨熏要渍荔烙滨咀隅煎冒点啡浸停仰汉舔朝扇甘傀傻踪腮耽檄核檄帐牺夷毙宏沸匿初磨萎阐零倦语喘案铲复蚀牵汁盏连寥贼瘸宿昌哎搔贸慨晰琳孽菇络辐暗汗咎苑捻迫佣汾且砰戊挛唆寓删往铆蛛厦挞寒腮俊嘶誊跳钙返侮铺捧谴弛甄浩训醒内沸翅篙肌庆通宙炳懈妹徘议缠敖行粹灾备梭乎秦群域涎撅乐杯查煽然散俯摔赌剃鉴自销腺哟迪整痴书墓嚷糊褐恳丘饲凶盼翘
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7、禽撩挣缀幅属氖酪鲁峡箭挑抠界聊砸山西王家峪煤业有限公司第 届第 次股东会暨董事会材料九山西王家峪煤业职能部室部长及工作人员2012年工资分配形式和考核办法(试行)为全面完成王家峪煤业(集团)有限公司2011年度各项目标任务,经集团办公会议研究,制定王家峪煤业集团各职能部室部长及工作人员工资分配形式和考核办法,具体如下:一、指导思想以建立本质安全型和高产高效矿井为目标,规范管理,明确职能,健全制度,夯实基础,全面推进集团化管理。对部室实行月度和交叉考核相结合的办法,充分发挥考核的激励约束作用,圆满完成各项工作目标任务。二、工资分配形式(一)集团管理岗位工资分配1、集团管理岗位人员由岗位基本工资、
8、绩效工资和入井津贴+值班津贴三部分构成。即:月工资=岗位基本工资+(绩效工资*考核分数)+入井津贴。岗位基本工资占月工资总额的40%,绩效工资占工资总额的60%。2、集团岗位工资、绩效工资执行标准,见下表:职 务岗位基本工资绩效工资备 注总经理44006600行政副总44006600销售副总44006600安全生产副总48007200总工程师44006600副总工程师(生产)36005400副总工程师32004800总经理助理32004800生产部室部长24003600生产部室副部长20003000行政部室部长20003000行政部室副部长16002400生产科室科长16002400生产科室副
9、科长14002100行政科室科长14002100行政科室副科长12001800干事8001200办事员72010803、绩效考核办法:对集团部室长的实行工作能和月度工作分项评分的百分制考核。工作职能由企划部牵头对照标准进行打分,分管领导审核(占70)月度工作由企划部考核(占30)两项得分相加与 该单位绩效工资挂钩。100分为满,96分为及格。超过100分,按照超过的百分点核增该单位的绩效工资总额。(各部室职能考核标准附后),绩效工资采用百分制考核办法。4、副总经理按分管部门平均分计发绩效工资;总经理按分管部门50%,其他部门50%计发绩效工资。5、入井津贴和值班津贴执行标准:部室人员下井检查工
10、作,每次补助50元(按总调度室考勤),下矿不补助,集团值班人员每人次50元。6、考核有关规定:达规定出勤天数按月岗位基本工资+绩效工资计发。出勤低于26天高于10天按日计发绩效工资,出勤低于10天(含10天)不计发绩效工资。本月1个旷工按50%计发绩效工资,2个旷工不计发绩效工资。招聘的大中专生三个月试用期执行试用期工资。(二)非管理岗位工资分配1、集团非管理岗位工资包干加考核进行分配,考核按岗位基本工资60%,绩效工资40%,具体分配和考核办法由各部室自行制定,并报企划部、人力资源部备案批准后执行。2、岗位基本工资+绩效工资执行标准,见下表:岗 位基本工资标准绩效工资标准备 注小车司机150
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