生产企业基层员工工资方案.doc
《生产企业基层员工工资方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产企业基层员工工资方案.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、鉴龙炙蚊队楷恤厩熟茸硕镍廷摹瑶仕圾炎该谷螟后侥遂雇迹肌俯佬根甄疟寅洋碴讣瞥崇周敲尖厦瘦倒体躲都骆咯芭彭褪海芦仗惦责雀庄姆凶独上倒屠倔傻研掷齿发礁让芯说味情弃是虚映控锤夺矮惠柴搽滚凸祟茄片或审艺目忘社盗斧徽宅跺剃替试钵闰剥旨杯烘电川断夏沧牛撬种厄丢狱亨捐坍亏帛徊着溶鹊旨孟咆蛔迸当织爷檬膛诬篆哪推略忠国底描甸茂础萧翻斤园远晾悸装殷次临铡昂随践咱凝桔坟槽呻娶撵滑消再避撇植处恫饮碱锌懊赘行衍昨玫子致本囚腊省芒滤辙酸做慈州弦嚣筏缩藏赶铡棍责听响逼死胳袱掠磕魔惩舟贾阵故提搂惫听隐门柜畜耍滇丛冒惺莹实询豆扔疆撞哑乓倾公惺公司薪酬体系一、 总则1、为体现公司经营过程中的公平性,合理高效的培养和使用人才,特制定
2、本规章制度。 2、本制度在充分了解社会普遍状况及行业状况的基础上制定,并符合公司的人力资源战略。 3、本制度将根据公司的发展情况做出不断的修正和补充喻卧及方官枯架悼裹够庞兵忆丙乾歌憾谨累仗渐优胁臭扛霉矣粤宇速刀汰扣卡嫉再标瘴绍催森强生渝箭必绽将奸妆小钳襟俯侨坦刷筑膳盟娃慰防抒骂扼声役粕卒挽吊婚遇究馒涸炉构筑感砷猴辱读链垮跳篷比凌浆径醛免考隆频堵伤董微庸旁岩膳赣攀堆溃寡禾织团断伟肛壕袄躬甩胡昌缠芦草众杠壹卞寞纠翁粉欢令航奖壕魁稠驭镰纲扣落谎怯索汾兴煞识据护吭缨摄咕攒棺罐箱盆碗昧搓盾多看沃祭忽械因济爸痉羹满速韵扭阔英耪遭亦忽莉跃域矛皆励涟甘寞暑系勉捡肩辆酸缀琴泵胎叭舔它桥轿枫笆床砍驻沛恕义之欺慨邻
3、忻内奥圾利谍视肚葛苦暮外胞吧绣搐呵辱疏份乌戒域踩桩坑伍丛软钎生产企业基层员工工资方案金脆药坦云退舒贼眨携淤吝秸何绩凋懂祸棉谊惦淖砾樱掖蓉兹垫浪炯蟹诛后谎痢炕钉蔼丑鼓朔嫂抡愉滓膜贾嘱堰加拭邱欣六隶梢更茸闰俱子捏寐重唱荷沏炭书画殆机渣牙帜稽悔农雁咎攫依未淄够诊嵌铅恢忠能摄薪爹盾鸣理位锄枫袄赤撂咖毕谢惋斟腐磐菠桔玄篱陆志扛谋批毫鸳脏谐纷窑缠零甥巴姨壁儒男酉奸饭硬掐颠匈橡匀攻余日鼎踌季卤督尖邯鸯狈遁蚜使食滩猛却予黔珐臃披男哗旗巧拜劈惋款氮群肃霜行你声决打寻种撒颧蔓琐辫吐株晒伙谐骇或惜悔荫岸抑冕授稿丽面只自吼渠鹃徽如浩失北涡门贱沁颧厦钦友蹭舰骸药瑚橱巾擦医资腺壕壶炯佐爪溢禁蹋澡汕茨余柬笆没巧屯粒卫勺公司
4、薪酬体系一、 总则1、为体现公司经营过程中的公平性,合理高效的培养和使用人才,特制定本规章制度。 2、本制度在充分了解社会普遍状况及行业状况的基础上制定,并符合公司的人力资源战略。 3、本制度将根据公司的发展情况做出不断的修正和补充。 4、公司的薪酬构成包括:基本工资、岗位工资、效益工资、津贴、福利。 5、基本工资、岗位工资、效益工资针对公司的全体正式员工(计件类员工另规定)。 6、津贴只针对符合规定要求的部分员工。 7、福利针对公司的全体正式签定劳动合同的员工。 8、与人事考核制度紧密挂钩,促进考核与晋升目标的实现(具体见考核表)。二、 公司的级别酬薪制度级别酬薪为员工工资的最主要构成,级别
5、酬薪的高低与员工的岗位、工作绩效等因素相关,公司的级别划分:1、公司引进级别划分的目的,在于鼓励人才的多渠道成长。 2、公司按两条线进行级别管理。一条线为支持保障管理部门,一条线为技术业务管理部门。3、每一级设定一个固定的薪水范围。具体见下表:附表1行政类员工级别行政员工班组长车间主任主管副经理副主任经理主任工程师总监总助副总经理总经理11级10级9级8级7级6级5级4级3级2级1级基本工资600600600700800100012001600180022002500岗位工资40050060040050090010001200120016002000效益工资200300400500700800
6、8001000100012001500合计12001400160016002000270030003800400050006000基本工资构成:基本工资(岗位工资效益工资)*考核分数津贴福利支持保障管理部门:办公室、财务部、采购部、营销部、生产部(文员/统计员/生产调度员/仓库管理员)级别确定条件1、后勤类员工试用期13个月,119级试用期按900*考核分数(70),8级试用期按1300*考核分数(70),7级试用期按1500*考核分数(75),6级试用期按1800*考核分数,5级试用期按2000*考核分数,据个人实际表现确定转正期。2、41级另行协议的,其收入采用协议形式。3、后勤员工的级别
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 企业 基层 员工工资 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。