发电企业内部控制对企业价值的影响分析.docx
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1、 发电企业内部控制对企业价值的影响分析 王宇敏+马泰勇(1.华能国际电力股份有限公司上海石洞口第一电厂,上海 200942;2.中国华能集团公司华东分公司,上海 200216)【摘要】随着现代人经济水平的不断提升,对于电力的需求逐渐完善,为了满足现代人的个性化需求,电力企业需要采取相应的措施来提升自己的核心竞争力。内部控制作为企业管理和运营的重要组成部分,能够有效提升企业的经营效率和经济水平,对于企业价值有着直接的影响。本文将以电力企业为例,进一步明确电力企业内部控制对企业价值的影响,有效推动电力企业经济建设的稳定发展。【关键词】发电企业;内部控制;企业价值;影响分析电力企业是我国经济发展的支
2、柱产业,具有高密度、高风险的行业特征,其技术、资金和管理的内部控制效果将会直接影响到电力企业的发展甚至是国际的经濟状况。由此可见,加强对电力企业内部控制的研究是非常必要的,电力企业需要构建更加完善的评价体系,最大限度的发挥出企业价值和行业优势,有效解决我国电力企业发展所面临的各种问题,进一步推动电力企业的稳定建设。一、内部控制与企业价值的相关性分析(一)内部控制能够创造更高的企业价值学术界对内部控制的目标始终没有一个准确的界定,有部分专家认为内部控制应该为企业创造更高的服务价值,是企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基础;而另一部分专家认为内部控制的主要目标是为了降低企业发展过程中所面临的风险
3、,并且将内部控制与风险管理体系内容相结合。但是,从整体的角度来看,内部控制的本质应该是创造更高的企业价值。目前,我国内部控制体系中并没有强调风险运营机制和控制监督政策的重要作用,但实施这些体系的最终目标就是为了要提升企业价值,尽可能降低企业在运营过程中存在分风险的概率。由此可见,合理的进行企业内部控制是企业价值提升的必要条件。(二)企业价值为内部控制提供参考依据随着我国市场经济形势的不断调整、转型与升级,企业发展过程中所面临的不确定因素之间增加,公司业务类型开始向多元化的方向发展,交易环境也日益复杂。很多现代企业在经营过程中忽视了这些不确定因素所带来的风险,并且没有一套完整的内部控制体系来进行
4、风险防范,大大降低了企业的市场价值和竞争实力。企业首先应该对自己的内部价值进行准确的评估,这样才能够制定更加完善的内部控制体系,在企业价值的背景下进行内部控制体系的升级,结合现代化的新理念进行分析,通过内部控制与企业价值的动态融合来实现企业的健康发展。二、发电企业内部控制对企业价值影响的实证分析(一)样本数据来源本文在选择样本的过程中,坚持三个基本原则:所选企业都经过证监会的审核,主要分为电力、热力生产和供应业;所选企业的主营业务中有70%以上属于电力业务;将ST以及数据缺失的异常企业排除。经过严格的筛选之后,共选择了30家发电企业进行研究,通过对这30家企业2013年2015年数据的分析,进
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